一语点破企业没有利润的秘密——《利润驱动》总裁班

三天

27个提升利润工具

20位技术大咖现场指导时间：2017年3月21-23日 原价：19800...

三天   27个提升利润工具    20位技术大咖现场指导

时间：2017年3月21-23日



原价：19800元，限时优惠1980元/人



最近一段时间，您企业是否存在以下问题？1、企业渡过创业阶段后，从老板到团队激情消退，企业发展遇到瓶颈，找钱难，业绩无法突破、应收帐款严重，资金回笼慢！

2、员工流失率高，面临招人难，留人难，激活人难，身心憔悴，无处流泪！

3、公司除了老板操心，没人为企业操心，团队执行力、凝聚力太差，员工不给力、磨洋工、不自动自发、讨好员工就差下跪，导致老板越来越累，甚至不敢离开公司！

4、公司干了多年没有培养出核心的中层，或培养出来就流失了，导致不敢也不愿意培养新人，甚至排斥新人，想要高薪引进人才又苦苦难寻！

5、员工没有节省意识，缺乏责任心，导致次品率居高不下，导致浪费严重，业绩不增高，员工积极性不增高，但工资越长越高，成本越来越高！

以上是我每天听到过的中小企业老板的普遍抱怨，很可能包括你自己。遗憾的是，这些全都是症状，是表象。。。

其实看似复杂的问题背后，其实只有三个问题：

1、    如何制定战略：让企业顺应趋势持续发展；

2、    如何激励员工：如何让员工自动自发追随；

3、    如何吸引客户：如何制定让客户持续购买的策略【落地】现场给到27个工具

【实战】不讲理论，只讲落地原理，绝对干货

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一、企业如何持续发展？——战略驱动



战略定位：如何用一词占领顾客心智并区别你的竞争对手，优先选择你？

产品设计：如何设计漏斗式的产品链，让顾客轻松选择你并持续不断买单？

商业模式：如何轻资产、低成本的商业模式，使企业利润最大化？

二、企业如何激活员工？——人才驱动



组织架构：如何让员工梦想与企业命运捆绑，打造梦想共同体，实现留人留心？

激励机制：如何打造引爆员工自动自发的“薪酬、晋升、绩效、积分”机制？

企业文化：如何建立统一员工立场，深入员工骨髓的企业文化？

三、企业如何引爆客户？——客户驱动



惊喜感：如何让顾客产生惊喜，快乐体验，产生依赖，并持续购买？

高强深：如何满足顾客需求，高频次，强关系，深粘性的与我们合作？

换身份：如何把客户打造成企业的“合伙人”“推广者”“投资者”？

壹

战略驱动

一、战略定位：

如何打破行业同质化竞争，打价格战的困扰？

通过定位，一词占领客户心智，让顾客优先选择你

定位三大原则：

1、与众不同，我和我们的同行产品与众不同之处

2、聚焦：聚焦最优势力量集中在一个点才能产生力量

3、成为第一：不做第一，就做唯一

二、产品设计：

如何通过产品设计让客户轻松购买，持续消费，不断选择你？

原则1：

产品要做1米宽1000米深，什么都做等于什么都不专业，因为人们只相信专家

原则2：

如何设计产品链让客户优先选择，持续消费，还能有适当利润

1、打造爆品（爆品设计原理）

2、入门产品、利润产品、战略产品、赠品设计

3、利润设计：

为何企业苦苦经营缺没有利润，利润都去哪了呢？

企业利润三大杀手1、库存2、应收款3、固定资产投资

内容：如何通过轻资产，低成本，类金融模式倍增企业利润

贰

人才驱动

1、架构驱动

使企业与人才形成命运共同体，梦想共同体，加速企业快速发展

公司平台化：如何设计让公司成为大家共同创业的平台

部门公司化：如何设计让每个部门成为一个小公司形势，都能够产生利润

员工创客化：如何设计让员工为公司成本考虑，找到平台创业感觉

2、机制驱动

薪酬机制：如何设计具有激励性薪酬，让员工自动自发

绩效机制：如何通过考核让员工知道干什么干到什么标准

怎么考核？考核什么？考核后与什么挂钩有激励作用？

晋升机制：如何设计让员工看到希望的晋升规划，满足员工升官欲望

员工离开一家企业，是因为无法满足升官的欲望，所以晋升可以让员工希望

3、文化驱动

如何建立统一员工立场，深入员工骨髓的企业文化

视觉化产生了冲击

视频化记忆了成长

故事化启迪了行为

叁

用户驱动

如何利用顾客人性“贪便宜”“好显摆”“易冲动”的特点吸引客户消费

1、惊喜感：如何设计让客户找到“哇”的感觉优先选择你

高性价使客户收获实惠，产生信赖

情怀使用户收获了情景，产生了寄托

快乐使客户收获了喜悦，产生了舒畅

惊喜感使客户在产品的以外收获，增加了客户的满意度

2、高强深：如何让客户和我们高频次，深粘性持续合作

高频次使用户产生重复性的接触

强关系使用户产生精神上的依赖

深粘性使客户产生信任上的归属

3、换身份：如何设计让客户有参与感，让顾客成为投资者，推广者，经营者

如何把客户打造成企业的投资人，使用户成为公司的股东

如何把用户打造成企业的经营者，使用户成为公司合伙人

如何把用户成为企业的推广者，使用户成为公司的受益者

课程信息

课程时间：2017年3月21—23号

课程地点：青岛鑫江温德姆酒店（黑龙江中路220号）

参课资质：企业法人、总经理、股东

投资费用：原价19800元/人，提前报名优惠价1980元/人

联系电话：15588866503（杨老师）

客户案例：（2000家案例当中一小部分）

山东鲁兴胶业有限公司：在企业内部导入核算机制、薪酬机制、积分管理后，团队整体面貌改观，业绩稳步上升，在2014年，整体绩效提升30%以上

临沂星光广告材料有限公司：课程结束第二天立即将积分与pk导入，之前没有主动回访客户的习惯，向来都是被动营销，公司服务质量受限，导入积分与pk之后，大家积极性被充分调动起来，被动变为主动，2014年期营业额同比上升33%。

青岛鑫天宇节能工程有限公司：鑫天宇的减法给企业带来了翻天覆地的变化，从几百万营业额到接近2000万的营业额

济南沃格尔专用汽车有限公司

导入pk机制，启动大会，积分管理，薪酬激励等2014年同比2013年业绩增长220%

青岛铭家尚品餐饮

将整个内部管理系统导入企业，从2013年营业额2千万，2014年6千万，2015年1.2亿元以每年业绩200%速度增长

临沂天阔铸造有限公司：

将考核机制在全部生产中心推广，年度次品率在原来的基础上再降10%左右。直接绩效提升高达400万

上海正能量装饰有限公司：通过薪酬制度改善，开店标准等一些列机制制定出来，重新定义下的正能量团队，吸引来一批优秀的高端人才，当年业绩提升30%以上，单月突破200%的增长！

中大体育：通过将内部管理体系梳理，导入薪酬 绩效 积分等2016年第一季度内贸业绩增长89%，外贸增长98.6%

生产周期从65天缩短到35天，大大降低生产成本，提升了企业利润。

德和物业：2014年学习，2015年业绩增长13.4%，利润提升30%

鲁东眼科医院：2016年5月学习导入之后，2016年第三季度营业额同比增长50%

当你学完《利润驱动》，你会发现：

“3个月就能赚到去年1年的钱，而且身为老板的你每月只需工作3天，再也不用接 那些让你心烦的电话，更重要的是……员工每天自动自发，……从此……你的企业将持 续自动运转，你将过上轻松、有价值的休闲生活！”





















学员往期合影（一小部分）












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1.同行业内最权威：中国同行业中影响力最大、知名度最高的系统运营建设权威研究机构，聚焦企业系统运营建设，在行业里深耕细作数载，有海量的研究成果及客户案例

2.雄厚的研发团队：格勤教育创始人李青东老师携格勤商学院全体专家及技术大咖倾力打造，现场坐镇指导

3.课程针对性强：专门针对中小企业在成长中遇到的痛点、难点研发而成的精品课程

4.不满意退全款：彻底打消学员的后顾之忧，参加学习当天，如果不满意则退还全款，一次参加免费复训

5.课程性价比超高：爆品课程，满满干货，超低价格，真正的福利学员，物超所值

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课程信息

课程时间：2017年3月21—23号

课程地点：青岛鑫江温德姆酒店（黑龙江中路220号）

参课资质：企业法人、总经理、股东

投资费用：原价19800元/人，提前报名优惠价1980元/人

联系电话：15588866503（杨老师）

限时优惠活动：

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报名咨询热线： 15588866503 杨老师





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