长虹干部管理

长虹多媒体《华为优秀实践—研发人才管理与培养》培训纪实

2017年2月26-27日，长虹多媒体产业公司主办的主题为《华为优秀实践—研发人才管理与培养》高级实务培训班在长虹国际酒店西厅会议室隆重开班。...

2017年2月26-27日，长虹多媒体产业公司主办的主题为《华为优秀实践—研发人才管理与培养》高级实务培训班在长虹国际酒店西厅会议室隆重开班。此次培训通过向华为学习最新的研发人才管理与培养的方法以及相应的实践，进一步强化各级研发管理干部对干部的作用、干部的系统管理与培养、后备人才队伍的选拔培养、专业技术人才队伍的管理与培养等方面的系统认知，强化高绩效研发团队的建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。

本次课程由原华为公司干部与人才管理专家、睿思成资深顾问刘冰老师主讲。开班仪式由长虹多媒体培训总监李吉兴主持，李总对本次培训的背景、目的做了阐述，并进行动员讲话，期待通过此次培训让长虹的各级研发管理干部了解华为公司最新的干部管理与培养的方法以及相应的实践，为公司高绩效研发团队的建设拉开序幕。此次培训得到多媒体公司各相关部门的大力支持，来自多媒体、空调公司、网络公司、云归谷等单位的60多位研发干部参加了本次学习。

刘老师在两天课程当中系统分享了华为公司经过近三十年干部管理与培养实践的最新经验总结，课程系统紧凑，实战案例丰富，学员积极参与，课堂气氛十分活跃。

课程中刘老师对研发管理干部的作用、管理及培养做了系统讲解，并对学员提出的问题进行了现场解答。刘老师特别强调，好干部是管出来的！管理干部必须要聚焦到岗位的管理职责，而不是忙于事务性工作，到处救火，这是没有抓住管理岗位的关键职责的表现。

学员课后表示此次培训深入浅出、具有很强的实战性和可操作性、很接地气，对后期工作的开展很有帮助。期待公司能持续深入举办类似的培训。