互联网巨头纷纷“触地” 房地产刮起智慧风暴

外来的和尚怎么念经？...





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想象一下，有一天你开车带着一家人去逛某座商场，那里的智能停车系统可以自动识别车牌、远距离读卡，并且提供缴费机与微信/易付宝移动支付等多种缴费方式，你再也不用翻钱包找零钱。当你淘气的宝宝一不留神就跑丢了，商城的儿童防走失系统迅速帮你寻回；你打开APP自动连接商城Wi-Fi，室内品牌导航就领着你去任何你想逛的商家，线上消费能让你快速买到自己的想要的东西。

当你步入写字楼，智能监测环境系统已经将你办公室的温度、湿度、二氧化碳浓度、PM2.5空气状态调节到最适宜的水平。访客系统、云平台的会议室也早已安排到位，一切办公需求都变得高效、简单。

当你走进一家酒店的客房，智慧预定系统早已将房间的灯光、温度、音乐调整至你最喜欢的状态，原本匆忙的旅途在这一刻变得温软和惬意起来。

当你回家时，刷脸进门的安防系统让家变得更加安全；打开门，通过手机APP提前煮好的粥已经弥漫着清香，自己喜欢的节目已经自动录制并开始播放。

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这样充满高效、便捷、健康、安全和科技感的生活图景是否符合你对未来的期待呢？



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智慧手机、智慧住宅、智慧城市……

随着科技的日新月异，我们生活的每一个角落都在经历技术蝶变。传统水泥钢筋组成的房地产行业，也因此插上了互联网思维的翅膀，嵌入空灵的先进技术。

而在诸多房地产企业向外“触网”的过程里，也不乏互联网巨头向内“触地”。华为、乐视、小米、苏宁，这些大家熟悉的互联网企业，在过去这些年，都纷纷不同程度试水甚至将房地产作为一个重要业务板块大力发展。

尽管在《华为基本法》里明确了“永远不进入主行业以外的行业”，但这些年，华为在全国所拥有的土地储备，已经相当于一个中小型开发商。也正因为华为是一家科技企业，相比拼死拼活抢地王的房企，华为拿地成本要低很多。

任正非曾经吐槽过，深圳房地产太多，已经没有大块的工业用地。他对房地产的态度看似消极，但不可否认，华为与房地产业有着千丝万缕的联系。

今年，成都一家名为“禾怡”的高档酒店即将面世，而其幕后老板，正是任正非之子任平。

不止是这家酒店，华为旗下慧通公司在深圳、南京甚至国外，都拥有多家星级酒店和高级公寓，任正非的弟弟更曾经担任慧通公司的董事长。

也许华为无意于卖房子这件事，但这么多酒店、公寓也足以让很多规模一再收缩的房企眼红了。如果不是融创超百亿驰援乐视 ，大部分房地产媒体，大概都想不到乐视居然算是个小地主了。

近日，在卖掉部分股权之后，乐视又把上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权售予融创。而在股权交易之前，贾跃亭本就是抱着出售三里屯世茂工三大楼的目的，才找人牵线搭桥认识了孙宏斌。

老孙还透露，乐视在北京亦庄有5000多亩地，在莫干山有一万亩土地。去年，乐视曾以2.5亿美元收购了雅虎在美国加利福尼亚州圣克拉拉县的19.7万平方米土地。此外，还宣布将投资30亿元，在重庆的江北嘴建设酒店、公寓等综合体项目。

看到没有，乐视如果认真搞起房地产来，也是不可小觑的。冯仑一句话，我们都知道小米要做房地产了。如果说投资you+公寓，爱空间，只是触摸房地产的皮毛，那么随着小米与金地、华润、正荣等知名房企的深度合作，小米智能家居嵌入房地产的野心就不言自明了。

大量的用户数据在为小米智能家居铺路，而房地产所提供的家庭互联网入口，正导向一片蓝海，小米智能产品可以在这里提前抢占市场。

而试想一下，开发商提供毛坯房，由雷军投资的爱空间进行装修，由小米提供智能家居进行武装，进而完成一套智能住宅。那么，如果有一天小米自己做房地产，还有开发商的事吗？

当然，前面我们看到的这些互联网巨头“触地”，更多只是展现出了大概的跨界轮廓，还不像传统意义上的开发商，具备大规模进行完整房地产开发销售的链条。而说到互联网企业“触地”走得最远的，当数苏宁置业了。

很多人都不知道，作为苏宁集团的第二大独立的业务板块，今年是苏宁置业成立的第15个年头。

作为中国房企百强企业，今年苏宁置业秉承苏宁控股集团丰富的互联网零售经验和O2O基因，决定焕新“智慧地产运营商”品牌定位，在“大消费、大服务”的布局下，迎接消费需求升级，布局“互联网+地产”的全新起航。

房小评了解到，目前苏宁置业已形成了商业地产、住宅地产、文旅地产、物流地产等四大智地开发的丰富开发版图，以及苏宁商管、苏宁酒店及度假村、苏宁银河物业三大智慧运营公司。

若说苏宁置业与传统房企有何本质区别，那大概是其与生俱来的互联网技术积累和资源优势，可以为现代都市提供更为愉悦的空间体验和生活内容。文章开头描述的生活图景，正是苏宁正在或准备实现的智慧生活。

互联网企业做房地产，和房企玩互联网思维，也许最终导向的是完全不同的两条路子，因为这两类企业从基因上就完全不同。

前两年轰轰烈烈的房企“触网”渐渐没了声音，互联网似乎就是刮过一阵的营销风。而互联网巨头“触地”是否真的会给房地产刮起一场变革风暴呢？我们不妨先看看，苏宁置业预备怎么做？

房地产的规模竞赛愈演愈烈，置身其中，苏宁置业也不例外。继续保持高速增长，实现未来每年合约销售复合增长50%以上，2020年利润水平达到2016年的3倍以上，会是苏宁置业的短期目标。

为了实现这一短期目标，苏宁置业将充分整合其商业、酒店、体育、文创、零售等资源，围绕集团“大消费、大服务”的战略布局，从商业地产 、住宅地产、文旅地产 、物流地产等四个版块的产品全面发力。

针对各地产版块，苏宁置业今年提出了全体系的智慧地产建造和运营标准。

商业地产，苏宁置业会选择1-3线城市的核心、次中心、区域等商圈，规划购物中心、酒店、写字楼、公寓等不同产品。所有新建项目将定位为高端或轻奢，并将通过APP、智能导购、智能停车、购物动线环境检测等配合构建一体化智慧运营系统。

住宅地产，苏宁置业目前共搭建了四条不同规格的住宅产品线，分别是高端住宅（尊悦府邸）、精品住宅（荣郡）、品质住宅（悦城）、温馨住宅（雅居）。这些项目均集中开发于1-2.5线城市的核心地带，并在其中建设智能APP、社区一卡通、社区O2O、智能安防等智慧运营体系。



文旅地产，苏宁置业将整合集团所提供的文旅、足球等产业优势，优先进入能级较高、旅游产业发展潜力大的交通便捷城市。同时借助其地产开发运营的资源和实力，打造以体育运动、文化、旅游产业等为主题的特色文旅地产项目。

物流地产，未来三年内，苏宁置业将结合集团战略布局，通过自建、租赁、并购等多种方式，实现开发面积成倍增长，管理仓储面积达千万级目标，初步形成以核心城市群为基础的网络化布局。

2017年，苏宁置业的重点工作将聚焦于智慧地产服务模式的探索，房小评相信这会是苏宁置业在房地产领域的一个全新价值增长点和核心竞争力。

在具体落实上，苏宁置业将围绕三大智慧运营主体：商业运营（苏宁商管）、酒店运营（苏宁酒店及度假村）、物业运营（苏宁银河物业），探索 “智能办公、智慧酒店、智能公寓、智慧物业”等各项产品的智慧运营升级打造。

全国的商业地产普遍面临着开发量过大，产品同质化严重的问题，而苏宁置业的互联网基因则将苏宁广场智慧生活的平台优势强化凸显。

2016年以来，随着镇江、济宁、日照、鞍山、包头等5地苏宁广场陆续开业，截至目前，全国已有24座苏宁广场落地，其中无锡、芜湖、连云港等城市的苏宁广场项目俨然已经成为当地城市新地标。

苏宁广场的运营，借助苏宁控股集团的互联网+基因，将智慧消费、智能泊车等科技理念融入广场的运营服务中，带动了消费升级。

比如，消费者可通过苏宁广场APP实现店铺搜索、一键支付、智慧停车、排号等位、积分兑换等功能；商场也可以通过大数据平台，在保护隐私的前提下，分析消费行为及偏好，进而实现智慧购物。

截至目前，苏宁商业项目会员总数已达2亿，这也为苏宁广场智慧运营，打造“一站式智慧生活体验平台”提供了坚实保障。



在酒店行业，苏宁置业也不一味追求硬件和服务的奢华，而是随着品质消费的升级，着力构建由“用户数据库、智慧入住系统、酒店智能化硬件设施、移动客户端智能退房系统”等项目为一体的智能酒店运营体系。

在已经升级智能运营系统的苏宁酒店里，丰富的智能互动功让客人能够享受更多服务便利，比如你可以在客房内，通过酒店信息化平台向前台提出服务要求；也可以通过平台进行在线购物、点餐、订票、退房等服务。

酒店视频交互系统作为酒店内必需的专业设备程序，也越来越受到酒店的重视，成为吸引潜在客户的重要部分。苏宁酒店充分整合集团PPTV电视资源，完整覆盖酒店电视直播平台、内容点播平台、酒店自运营平台，并提供酒店数字电视增值应用与服务解决方案。

据苏宁置业内部人士透露，未来，苏宁置业还将在更多酒店中升级体验设施，让客户入住更加智慧便捷。



在物业运营方面，苏宁银河物业将着力建立以智能社区APP为平台，配合智能家居、智能楼控、智能安防等硬件配置，并整合苏宁易购、苏宁超市，苏宁百货等各产业资源入驻的互联网+品质生态圈。

也就说，未来苏宁置业的业主们，或者邻近苏宁置业服务范围的人们，可以在苏宁物业覆盖的生活及办公范围内享受包括社区超市、车辆服务站、菜篮子服务点、社区仓配、社区康娱、社区教育等在内的智慧优势服务。

据房小评了解，苏宁物业服务网络已遍布全国31个省、自治区、直辖市，200多个城市，涵盖综合商业、科技办公、产业园区、高端住宅、公共服务物业等多业态项目，位列全国物业管理行业综合实力百强。

2017年，苏宁物业将在现有近3000万方管理面积基础上，加快中高端项目接管速度，并通过服务品质的提升，带动苏宁置业运营服务体系进一步优化完善。

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