持续推进项目管理 打造优秀管理团队——中天六建组织开展项目管理综合培训

为提升项目部中高层管理人员的管理水平和意识，培育专业人才，努力建设一支有活力有冲劲的项目管理团队，中天六建于3月11日至12日在培训中心会议室举行了一场大型的项目管理综合培训。...





为提升项目部中高层管理人员的管理水平和意识，培育专业人才，努力建设一支有活力有冲劲的项目管理团队，中天六建于3月11日至12日在培训中心会议室举行了一场大型的项目管理综合培训。经集团及六建公司协调安排，集团总部及西南、二建、中天设计院等多个兄弟单位的内训讲师亲临授课，来自机关工程、技术、生产部门员工及在建项目执行经理、技术负责人等150余人参加了此次培训。



3月11日上午8时30分，培训开场。中天六建副总经理周振华致辞，他指出，2017年是集团六三规划的关键之年，也是六建召开集团现场会之年，面对严峻的行业形势，六建同仁要付出不亚于任何人的努力，积极落实集团转型发展的要求。周总提出，要升级，最关键的是人的思想的升级，同时也应该有明确的方向指引，此次培训正是以思想升级为目的而组织开展的，希望所有参训人员能学以致用，提高自己，通过培训进一步强化项目管理标准化的意识。

此次培训内容包括项目管理标准化、成本管理、风险防控、消除质量通病、新技术应用、施工图深化与优化设计、建筑工业化等，涵盖了工程、技术、成本、劳务等多方面的课程，具有很强的技术性和指导性。培训期间，讲师们用生动的语言、严谨的思维、丰富的经验，为学员们进行了精彩的讲解与分享。

培训结束后，公司还为学员们安排了考试，用以夯实培训知识，帮助学员们在今后的工作中学以致用。



学员们表示，此次培训不仅学到了各种新技术新知识，同时也学习到了其他区域公司的优秀做法，在一定程度上提升了自身的管理水平，获益良多，今后也会在工作中用实际行动推动项目管理能力提升，助力企业转型发展。

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