背调│原来调的是这些信息！

背调是所有员工都比较反感的事情，但无法避免的是，在飞速发展的当下，企业对于优秀人才的需求不断的增加，薪水也随之上涨，但是企业要求也越来越严格，背调也成为了考核员工的一种表现。...

背调是所有员工都比较反感的事情，但无法避免的是，在飞速发展的当下，企业对于优秀人才的需求不断的增加，薪水也随之上涨，但是企业要求也越来越严格，背调也成为了考核员工的一种表现。



“①如今企业会背调的候选人，大多是公司高层、高管、金融行业员工、高薪员工等。当员工应聘职位越高，其承担的责任就越大。一旦选人不准，公司将出现重大的损失。

②面试中发现可能存在虚假信息的人。比如出现工作时间断层、学习经历不妥等问题。

③从竞争对手过来的候选人一般都要经过背调，防止出现“养虎为患”的事件。



④关键、机密岗位。比如一些技术骨干，销售人员，财务人员，需要了解他们的底细，万一出现技术泄露，或者拉走客户之类的事情就不妥了。

“①基本信息调查。身份信息核实、学历信息验证、职场信用风险、职业资格查询、法院失信纪录、信贷违约纪录、犯罪诉讼纪录、工商登记记录等。

②工作履历调查。任职单位和职位是否真实、任职时间是否一致、离职原因、劳动关系是否删除、是否有劳动争议、是否签订培训协议、是否签订竞业限制协议。



③工作表现调查。被调查人曾任单位的上级、同级或下级的评价、主要工作职责及完成情况、工作能力的强项与弱项、工作积极性、职业操守或道德品质、真实离职原因。

④离职原因是否真实。背调员工在上家单位是否有未转正的情况，或者能力未能通过考核而进行的辞退情况，都会成为影响企业HR考虑是否录用该员工的重要因素。

⑤同事的综合评价。同事评价HR一般会调查2-4人综合具体情况决定，调查的同事里会涉及上级、平级或下级。需要了解的是该候选人的工作业绩、同事关系以及有无重大过失，或是否在公司受过处分。



⑥商业背景调查。这属于“加一”的调查，对于VP以上级别或有过创业经历的候选人，要做“加一”的商业背景调查。即候选人是否有过严重的商业欺诈、违约情况发生。

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Talent Review人才盘点

2017年3月23日 北京

人才之战已经历经数十年，所有企业都把人才管理放到了战略层面。人才管理中的一项重要的基础工作，就是人才盘点，准确掌握企业内部目前的人才状况，以指导未来的人才管理计划。

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一  为什么要做人才盘点？

二  人才盘点在企业发展不同时期的作用

三  人才盘点做什么？人才盘点在人才管理全局中的战略位置；

如何从数量和质量两方面进行人才盘点？

四  人才盘点的主要参数
五  人才盘点的各种九宫格
六  人才盘点流程和两大成功要素

七  领导力潜质
八  人才盘点结果在人才管理中的运用

【TRAINER 讲师 】

林光明(Jack Lim)

励衿领导力咨询的董事总经理，曾任光辉国际（Korn/Ferry）人才与领导力咨询业务大中华区董事总经理、美世咨询（Mercer）人力资本咨询业务大中华区总经理、合益集团（HayGroup）资深顾问。他为上百家各行业的顶尖企业提供人力资源和领导力咨询服务，辅导过数十名中国区总裁、副总裁、和关键部门中国区总监级别的高管。

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