据传!未来两年会有80%的证券从业人员被淘汰!

 

记得从2016年9月从某券商回来重新创业,继续做中国证券经纪人协作网的项目,很多证券圈子里面的总部高管约我交...



2016年9月,我从某券商离职开始重新创业,继续做中国证券经纪人协作网的创业项目。证券圈子里的很多总部高管约我交流未来证券经纪业务的发展趋势以及有哪些转型的新机遇,在这些券商当中,不乏有具有创新亮点的中小型券商也有综合实力非常强的大块头券商。

通过近半年与国内很多同行的交流,结合自身多年的互联网从业经历,我得出一个结论(个人观点,仅供参考):未来券商真正的敌人不是来自于券商体系内部的对手,而很可能是平台型互联网公司与私募等其他机构;我想我说到这里,一定会有很多小伙伴拍砖表示不服,但我想通过以下几个案例来佐证我不成熟的观点:

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零佣金是必然趋势:



记得当年中山证券推出零佣金计划、东方财富网推荐佣金按笔计算而不与交易量挂钩、平安证券打出万二佣金开户、一创和九州证券推出万一点五以上全返的创新经纪人模式;在上述的新型佣金战中,互联网+经纪人的模式得到了市场的认可,但最终这些模式能够持续多久也是未知数;上述的种种现象都是在变着法子通过佣金战来抢占市场份额,抱着佣金没收入至少我还有两融等利差收入,再不济还可以向财富管理转型的心态。但据我美国的朋友(某券商总裁)的观点,未来券商的佣金是不足以付房租的。

2


证券经纪或零售业务竞争维度升级:



我们看到大多数证券公司认为向财富管理转型是一个不错的路,但我们看到国内大中型券商在销售金融产品时,一是没有渠道优势,另外也没有专业优势,所以中小证券想通过卖产品来实现自身向财富管理转型的压力也是巨大的;但我们也看到东方财富网的天天基金网的销售已经超过了我们的宇宙行的基金销量,它的成功一是依托巨大的流量,二是采取了打折销售的模式;但更厉害的对手是蚂蚁金服,通过补贴手的段抢占市场来打压竞争对手,这一互联网模式对券商模式以及传统互联网证券模式的冲击也是相当大的。

3


人工智能对证券行业的冲击:



今日,与互联网金融领域的专家进行了电话交流,咨询了一个传言:“在人工智能的大背景下,在未来的两年内,华尔街将会有80%的金融从业人员会被淘汰”,专家表示这情况是极有可能发生的,因为目前大量的金融从业人员从事的工作并没有太多的实际意义,比如写了大量的研究报告,这些报告有固定的格式,并没有核心的精髓,反而成了我们投资决策过程中的噪音数据。

同时媒体报导,目前智能投顾在投资收益与稳定性方面比传统型投资顾问好很多。但我们也不要太盲目追捧人工智能的功效,因为在不特定的情况下,人工智能是不可能替代人的行为进行决策的。所以专家建议我们证券从业人员应该把更多的精力解放出来去做更深层次的工作。

写到这里,我突然想起一个故事,就是当你的对手想置你与死地的时候,首先会想办法蒙上你的双眼,其次砍掉你的左膀右臂,再砍掉你的双脚,最后当你觉醒的时候,你发现自己已经动不了了,只有等死的份。反观我们证券行业,因为有了牌照垄断、两融息差收入、佣金保护政策等因素,在大批韭菜股民涌入股市的虚假繁荣中,我们低估了佣金下滑的速度,或者因为没有找到我们真正的竞争对手而低估了我们的竞争对手;再后来我们在没有把握住营销渠道红利、互联网红利的背景下,下一波的金融牌照红利却已经展开,已经有一批券商通过重新制订具有竞争力的薪酬与分配机制向传统的金融机构挖人才;最后券商的左膀右臂也会离开;最终两融的息差竞争越来越激烈和佣金的下滑,最后的两条退也被砍掉了。



未来已至,希望本文给我们的证券从业者提个醒,这个时代的创新迭代太快,在我眼里最需要小心的是那批80年的从业者,你看上去还很年青,但你的思想与能力已经被这个社会所淘汰;对于那些60、70后的金融高管来说,当未来的组织结构越来越扁平化后,金融的中层干部将会是一批被淘汰的对象;对于那些证券高管来说,加紧擦亮你的眼睛,你现在的位置是国企、央企的政治任命,但未来你的位置坐得是否稳健,靠的是你在未来的金融竞争中的市场数据。

未来已至,协作网希望与有想法有创新意识的小伙伴们一起成长。我们不知道明天会发生什么,但我知道现在只有比以前跑得更快才会有更大概率活命的机会。

顾照华


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