上图售货售货机

【日本考察】精细化管理每人每天管理140台售货机

访可口可乐售货机运营中心...

访可口可乐售货机运营中心

(多图预警）

（5月17日讯）APVA考察团一行人在离开了北陆可口可乐生产工厂以后，下一站到达了可口可乐其中一个的自助售货机运营中心。我们参观了工厂的库房、车辆、设备和办公室。老板们对于运营中心的极致精细化管理感到十分震撼，纷纷表示有很多细节值得学习。

（上图）可口可乐售货机运营中心外观

（上图）外面堆满了红色小推车

（上图）工人在备货

（上图）清点货物

（上图）货仓外一角

（上图）APVA考察团一行人在听工作人员介绍

（上图）工厂内的大型叉车

（上图）工作人员介绍仓库情况

（上图）简明的区域划分

（上图）参观仓库

（上图）整洁的仓库

（上图）仔细探究

（上图）整洁的仓库

（上图）对于细微空间的利用

（上图）在每个堆垛上面都放着这样的货物进出单，让工作人员对于货物的情况一目了然，同时便于追踪货物的动向。

（上图）每个堆垛上面都放着一份统计单

（上图）红色小推车

（上图）参观库房情况

（上图）运营人员在盘点货物

（上图）运营车辆内部

（上图）运营人员专用的掌上电脑，目前国内的平台大部分都采用手机来代替，以减小成本。

（上图）每位工作人员均配备一台掌上电脑

（上图）运营车辆的驾驶室

（上图）空间的利用，小板车藏在货车不起眼的一角

（上图）对于货车空间的合理利用

（上图）刚好有一辆补完货大货车回来，工作人员在搬运空的货架

（上图）工人一次搬运3个货架

（上图）小伙伴们都在认真研究

（上图）袁总：这个做得的确不错喔～

（上图）藏在货车底下的小板车

（上图）随后我们进入了工作人员的办公区域

（上图）上图是工作人员的工作表

（上图）一般是几个工作人员共用一台电脑

（上图）设备汇集地

（上图）工作人员向小伙伴们展示他们的运营系统

（上图）这套系统功能十分完备，也非常容易操作。他能记录每个货道每时每刻的销售情况，还能调换每个货道销售的货物品种。同时我们十分方便就能查看售货机的即时销售情况。

（上图）在办公室可以一目了然地观察车辆情况

（上图）在办公室同时也可以看到仓款的情况

（上图）工人在使用叉车搬运货物

（上图）完善的后台系统

（上图）系统如果对货物有进行调整，会打印相印的单据，让运营人员跟进。

（上图）APVA考察团合影留念

随着行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手，企业作强作大是一个必然的发展方向。虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。如何洞察市场的变化、如何指定对应的方针、如何扩大自己的利润源、如何减少企业的成本等都是可以通过到位的管理来加强的。

企业只有不断地深化精细化管理，提高企业的应变能力，规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱，企业才能健康稳定的发展，才能在未来的竞争中立于不败之地。