讨好领导、讨好同事、讨好左左右右……你累不?

 

没有平视就永无对等...



石头:
同事强子总在有意地讨好别人。见到领导,他点头哈腰诚惶诚恐。跟同事聊天,他毕恭毕敬大气不敢喘。即便是出去玩,他也像是小跟班一样,非抢着干别人力所能及的事。只不过他越想讨好大家,大家却越看不上他,这是为啥?



邹瑜:像强子这种卖力去讨好他人,就是我们常说的讨好型人格。具体表现为:迎合他人希望,主动为他人着想,甚至不自觉忽略自身需求;倾向于抬高对方、贬低自身,使自身处于弱势地位;致力于营造和谐氛围,不惜牺牲自身利益等。

一般来说,多子女家庭中处于中间位置的孩子,会更易患上讨好病。要赢得父母一视同仁的关爱,他们要比其他小孩更顺从、更听话,更符合父母期望。这种认知行为模式对讨好者来说根深蒂固、不容置疑,使得在今后的工作和生活中无意识地予以延续。

除去家庭因素,低价值感也是讨好者的一个致命伤。在每个人的内心都会对自己和他人进行价值估值。但估值本身是主观行为,由于认知不到位等难免产生偏差。对于低价值感的个体来说,很可能对自我价值的估分偏低,使自己的内心处于一种匮乏的状态,必须通过外界的认可和关注来获得充盈。反映到行为上,就可能是卑躬屈膝、卖力讨好。

不过,费心费力的讨好不一定能换来善意的对待。因为没有平视就永无对等,要想人爱要先自爱。换句话说,连自己都不拿自己当回事,谁还会拿你当回事。对低价值感的人来说,你是在用行动告诉别人:尽情虐待我吧,不论怎样我都会和颜悦色、包你满意,这样谁还会关心你的需要。如果鄙视是一个链条,讨好别人就相当于把自身置于链条的最末端。所以说,大家不待见强子也属自然。

职场是靠实力说话的地方。职场社交不是简单地你对我好,我也会对你好。你对别人的付出能否获得回报,最根本的还是取决于你是谁、你是否有足够的价值。如果没有能力,光靠讨乖卖巧,自然无法跟大家站在一个水平线上。说到底,你腰弯的再低,你的笑容再灿烂,工作上总拖后腿也是白搭。

生活不仅有眼前的苟且,还有来日方长。不必卑躬屈漆地换取他人的关爱,要知道外部的力量是无法控制的,与其把内心的充盈寄希望于他人的回报,不如先充实自我,自尊自爱、自给自足。

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