周末档 一款APP的“从0到1”
从五个维度，阐述设计风格。...
作为设计师，最大的成就就是看着一个项目从想法的开始，到最终的APP上线使用，然后进行产品迭代优化，使之受到越来越多的用户欢迎，实现商业价值的最大化。
每个公司大小规模不一样，设计的工作也不一样，下图是小型初创公司相对比较完整的流程图，供设计师参考：
产品设计阶段
低保真原型图：在拿到PRD文档之后，开始分析，画出简单的流程图，然后在流程图的基础上输出低保真原型图，表达出每个页面有哪些元素，页面之间如何跳转。
高保真原型图:在低保真原型图确定后，开始着手高保真效果图，需要实现页面完整的UI以及整体的UI规范，包含精致的icon，合适的图片，是一项真正可以拿出手产生商业价值并拥有完整视觉效果的产品。
交互原型图：这个阶段任务就是快速做出可以在手机上演示的demo，让团队成员体会是否有体验不舒畅的地方，如果条件允许，有必要让用户进行小规模测试。这一阶段，就是在产品开发前进行验证，查漏补缺，避免产品犯原则性或者交互上出现大的，方向性的错误。
项目立项：立项的主要思路:Boss看中了一个商机，然后由一个商业机会延伸出来某个产品的功能，再在这个功能上进行产品完善，最终做出MVP（最简化可实行产品）。在立项阶段：参与者PM和设计师以及项目负责人，每天进行头脑风暴，根据前一天的结论，会后大家翻阅资料，整理总结，第二天再进行讨论，如此反复。此时，PM需要在众多的idea中筛选并保持产品的核心功能和目标用户不变。
在立项阶段的几个特点：1、变动时常有
不管是设计师，程序员，都非常讨厌需求的变动，在此期间，设计师需要让自己了解产品更多的走向，给产品更多发挥它价值的空间。
2、功能越核心越好，产品越简单越好
在立项阶段，团队的目标就是用最短的时间能够做出马上投放到市场上验证的MVP，根据市场反馈在产品上更改，典型的错误就是窝在家里做产品。
3、用最接地气的方案，方便工程师开发
避免出现太创新的设计方案或者交互，让工程师花费大量的时间去实施，用最朴实的设计语言表达最有价值的核心功能。
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