“90天增效工程”，赢胜终端
“增效2017”，让我们赢在效率，赢胜终端！...
3月22日，传世嘉业大本营，传世在司人员汇聚一堂，召开增效主题大会，正式宣布启动2017年第一季“90天增效工程”。
“罗马人，智力不如希腊人，体力不如高卢人，技术不如伊特鲁里亚人，经济不如迦太基人，但为何却能一一打败对手，建立并维持庞大的罗马帝国？”传世嘉业总裁王斌抛砖引玉，与大家分享了当下家居行业大品牌的新动作和大动向，总结了当下时代企业胜出的关键词：务实、创变、协同。
未来能活下来的是两类企业：一是有技术实力完成了品牌建设、完成了渠道布局的企业；二是小而美、别人无法替代的企业。王斌总表示，不管是前者还是后者，回归到商业本质，除开增长还有效率，因为没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀。这是“90天增效工程”的诞生契机，更是我们应时刻谨记的危机感和动力。
因此，我们需全力以赴增长销售、增长利润、增长人才、增长效率，实现增效2017。为此，王斌总提出了“90天增效工程”的七大指标：以目标驱动管理升级、以招商驱动业绩突围、以客户满意度驱动项目持续服务、以绩效测评驱动人的潜力发挥、以实干精神驱动客户认同感、产品迭代驱动效率提升、财务分析驱动利润提升。
在今天，在这个无边界时代，光谈变化并不足以解决问题，关键是要识别不确定性，打磨企业核心竞争力，把握效率提升。日前，传世嘉业出品的“传世在线教育”与“数字化门店”两大“增效”工具产品已经获得市场认可，走上为传世客户增效终端的正轨。
“增效2017”，让我们赢在效率，赢胜终端！
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