CH-Global本周推荐:雇佣Payroll员工时的7个常见问题

 

找工季也是招工季,《雇佣Payroll员工时的7个常见问题》,是对雇主们招聘的忠告也是对Payroll应聘者的潜在要求,知己知彼,百战不殆,有则改之,无则加勉。...



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找工季也是招工季,《雇佣Payroll员工时的7个常见问题》,是对雇主们招聘的忠告也是对Payroll应聘者的潜在要求。
知己知彼
百战不殆
问题1.注重单一系统的知识而不是通用的Payroll知识
超过70%的雇主希望雇佣那些有过特定Payroll系统或者软件使用经验的员工。虽然对于短期或者临时工作需求来说这是可以理解的,但是雇佣一个拥有强大的对Payroll专业技术理解的Payroll员工在长期来看无疑是更加重要的。那些理解Payroll软件中相应技术的人能够快速的将这些知识运用到任何一种主流Payroll系统中去。
问题2.低估了员工对企业文化认同的价值
雇主在雇佣员工时忽略了重要的企业文化认同,反而只注重于他们是否有快速上手工作的技术或经验,这一现象实在是太常见了。一个员工是否能够长期留在一家公司直接和他她在所处的工作环境中有多快乐相关——而这也常常反映出这个人有多认同公司的价值、目标和文化。
问题3.不注重员工的客户服务意识和奉献精神
现代Payroll是完全由极佳的客户服务意识和对服务客户的全神贯注所驱动的。招聘中一个常见的问题就是没有能够认识到这点,甚至还把Payroll工作当成一种行政工作来认识。
问题4.从一开始就没有准备好员工的个人发展计划
如果想要长期雇佣一名员工,一个关键的成功因素是在雇佣关系的最开始就提出一个明确的个人发展大纲。人们在认识到他们将如何发展,并被展示了发展的美好前景和提升机会时,会更容易全身心投入到工作中去。
问题5. 没有能够向应聘者“推销”你的组织
大量的组织和公司还有一种错误的认识,即以为大多数应聘者在面试开始的环节就完全致力于为他们工作。正如Payroll工作的价值正在被快速认知,高素质的Payroll人才也日益变得抢手起来。大多数成功的雇主都明白这一事实,并且,他们已经找到了很好的方法在招聘过程中的多种场合里推销自己。
问题6.不充分的Payroll专业知识等级测试
大多数被雇佣的Payroll员工被雇佣时,他们的技术水平都是根据这样一个假设被做出判断的:如果他们做过某种Payroll职位或者之前为某些公司工作过,那么他们的Payroll专业技能就会在相应的那个水平。这是一种很常见的错误,而且有一些测试工具可以精确了解到某人Payroll技术的熟练水平。
问题7.没有能够向应聘者展示Payroll工作在本团队之外的真正价值
由于Payroll工作的天性,在大多数组织中,它可能在某种程度上变成孤立的、与其他业务没有联系的工作。那些对应聘者有很大吸引力的组织们,能够向应聘者展示Payroll工作如何以及在哪里能够为更广阔的业务创造价值。这一点应该在任何招聘流程中包含。


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