《太阳的后裔》火热背后:华策“五力模式”打造影视爆款

 


近两年,影视行业最大的一个趋势就是越来越多的现象级作品层出不穷。在大数据时代、媒体传播模式发生巨变的环境下,随着国家宏观政策利好的不断推出,影视产业大举进入了资本市场、消费市场双线博弈“狂欢”新时代。在这个时间点,《太阳的后裔》成为了颠覆过往所有韩剧的各项收视率、版权费、新媒体点击量等数据的新爆款。韩国维和大兵与战地医生之间的浪漫爱情剧,是怎样成为这个春季爆款无敌消费品的?



“纵向并购、资本联姻”、“锁定女性观众、挖掘帅哥生产力”、“摧古拉朽的霸屏式网络营销”都是《太阳的后裔》火爆背后的推动因素。而在市场洪流“喧嚣”的浪潮下,我们可以更清晰的听到一个行业由粗放进入精细发展时“冷静的涛声”。


《太阳的后裔》不仅让全民少女更换了“新老公”,更将所有人的目光集中在其背后的中资推手华策影视身上,同时可以看出这位韩剧新历史“缔造者”独到的“战略哲学”。在中国影视产业自粗放式进入精细化跨越式发展时,华策影视发挥自身强大内容制作优势,以“五力爆发”引领娱乐影视行业精细化发展的新潮流。
资本力先行,大概念包装
科特勒说:“我们不能指望一家仅仅依赖自身积累发展的公司,能够战胜它广受资助的竞争者。”2010年华策上市,已经预示了它在资本市场眼光与能力的先进性。去年的IP热潮,我们也都知道,是影视产业资本市场发展一定阶段,需要概念化具象故事产业价值,推动资本发展的需要。华策则在此基础上进一步强化SIP(Super-IP)概念、强调“生态型”,“SIP+X”,华丽丽推出华策概念特色,凝聚资本力。有足够的资本力才能撬动华策战略中后续一切大IP、大投资、大制作、大明星、大平台、大数据、大营销……
战略布局力:纵向并购,产业链致胜
美国银行家郑华树在谈并购时曾这样说:这个世界上有三类人,第一等人见证这个世界的变化;第二类人让这个世界发生变化;第三类人一直在问,这个世界究竟发生了什么变化?

2014年华策影视花535亿韩元(3.23亿元人民币)收购了韩国四大电影发行公司之一NEW(Next Entertainment World)15%股份,成为第二大股东。2014年8月,华策又与爱奇艺共同成立合资公司华策爱奇艺影视公司。一条新媒体制播产业链条打通了。最终,爱奇艺成为《太阳的后裔》独家播放平台。账算得很清楚,爱奇艺单集23万美元(约合人民币150万元)、总计2400万元人民币的版权引进价,毕竟比很多本土剧版权购买价便宜。

可以看到,通过并购或参股爆发出的纵向产业布局力,在营造《太阳的后裔》这枚爆款中,施展了重大作用。在很多人惊讶或观望的时候,华策已经干好了跨国整合产业链这件事,通过协调上下游资源,进入了跨国利用优势制作资源,高屋建瓴不断打造新增长点的玩法。这也预示着随着资本力的撬动,大公司成为买方全球视野寻觅代工,开始具备更多可能。

不久前,华策发布公告,将与万达集团签订协议,收购万达影视0.53%的股权;并出资1.15亿元对青岛万达影视进行增资,增资完后将持有0.61%的股权。可以看出,华策仍在不断调整站位,优化它的产业链归属。而华策的横向集群布局显然也一目了然。这样的横纵搭配布局,漂漂亮亮地显示出它清晰的思路、精准的定位、通达的眼光,散发着战略思维的魅力。
故事驱动力
要持续生产爆款,打通“SIP+X”,内容无疑是勾连起长尾开发的核心。换言之贯通“SIP+X”,关键在于核心项目的“故事驱动能力”和市场执行过程中的“变现力”。轻薄的故事配以暴虐的营销,那就像个滥情人,或早或晚会被可爱的受众拆穿摒弃。

娱乐和媒体产业拥有一些共通的基本要素,其中之一是明显会受到发行技术变革的影响。如今这个“00后”疯长,“90后”结婚生子,“80后”被称大叔的年华,从产业的角度,也被称为互联网时代、多屏移动时代、终端时代、新影像时代,“内容为王”确实有了全新内涵。这个时代,娱乐没有边界。

在《太阳的后裔》火热同时,《孤芳不自赏》在象山也即将拉开帷幕,后者同款游戏也已同步宣布。一如《孤芳不自赏》,华策还有《三生三世十里桃花》、《翻译官》、《传奇大亨》、《锦衣夜行》、《射雕英雄传》、《微微一笑很倾城》等众多热门IP在手,一并推行挖掘全版权开发模式,的确,没有边界。


(《三生三世十里桃花》海报)
时间一代代过去,受众一代代成长,不同时代承载不同的梦想,呈现出不同的审美倾向,优秀的开发者不茫然也无所惧。因为在经典的文化经济学理论中,满足代际文化消费需求,不只体现出文化消费的市场细分,刺激文化产品的结构变化;同时,它本身也是文化传承的需要。所以,能满足抓住“网生代”需求,又何尝不是满足一个国家民族文化传承的需要。

创新力
在今天娱乐化、年轻化、互联网化、极致化致死的环境下,打造爆款早已和影视公司的创新力融为一体。而创新力价值,正是一个行业由粗放进入精细化发展的重要表征。华策对此着力,从资本运营、战略布局、产品跨界开发,到华策提倡的“平台化”、“生态化”,以及《谁是大歌神》中的VR技术等等,由面到点,皆体现出持续而全方位的创新力,收获火爆水到渠成。


(《谁是大歌神》海报)
颜值生产力


华策目前的爆款产品中,似乎更多可以提炼为“帅哥生产力”。而华策后续重点产品中,皆可见为一线大咖主演,杨颖、钟汉良、杨幂、唐嫣、杨洋、赵丽颖、郑爽、井柏然、张翰、吴倩、陈学冬、EXO吴世勋……高颜值明星阵容赏心悦目,再次印证了那句话,影视产品终归是要“看”的。另一个角度来说,颜值生产力,也一定程度体现了故事驱动下的市场变现力。

打造流行的经典教科书《引爆点》中,有这样一段话:“在适当的情况下总是存在一种简单的信息包装方法,使信息变得令人难以抗拒,我们的任务只要找到这种包装方法。换个视角看看这个似乎雷打不动无法改变的世界,只要找对了一个点轻轻一触,这个世界必然能够动起来。”在华策产品系中,有如此众多的“超级IP、超级制作、超级明星”,打造爆款,既不缺支点发力,也不缺燃点爆屏。而如《太阳的后裔》般“锁定女性观众、挖掘帅哥生产力”“摧古拉朽的霸屏式网络营销”放大颜值生产力,不过是资本、布局、故事、创新共同选择的一个引爆点出口。



综合来说,华策精心运营这“五力”,在市场中互相借力、共同作用,让其产生爆款具备了必然性、持久性,也孕育了更多种可能性。

中国影视产业或许正面临着前所未有的历史机遇。过去的岁月里,中国经济曾经被众多行业以及公司所代表过;而我们不无遗憾地说,影视产业公司尚欠一席之地。

屏幕上,不管宋仲基面对着宋慧乔,抑或是白娉婷对着楚北捷……它悄悄地提醒我,这个时代,拍故事的公司,自己也正在书写大故事。
作者:三筒(财经专栏作家)


    关注 娱乐新天地


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册