不为人知的股权激励4.0

不为人知的股权激励4.0...

我国的股权激励经过几十年的发展，已经历了1.0，2.0,3.0,4.0时代，各阶段分别如下：

1.0是1990年开始的国企改制，是政府主导的股权激励，目的是搞活国有企业改革。1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。那时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司则帮助员工获得银行贷款购买股权。

万科在1993年也实施股权激励，成为中国第一家实施股权激励的上市公司。

2.0是1995年国家出台相关政策开始的股份制改制,抓大放小，国有小企业转换成民营企业的股权改革。“抓大放小”主要是以市场和产业以市场和产业政策为导向，搞好大的，放活小的，把优化国有资产分布结构、企业组织结构同优化投资结构有机地结合起来，择优扶强，优胜劣汰，形成兼并破产、减员增效机制，防止国有资产流失。重点抓住一批大型企业和企业集团，以资本为纽带，联结和带动一批企业的改组和发展，形成规模经济，充分发挥它们在国民经济中的骨干作用。区别不同情况，采取改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、承包经营和出售等形式，加快国有小企业改革改组步伐，其中由中国连锁培训网首席专家贾卒教授辅导的全面管理优化项目的广西柳州百草堂就是当年的典型案例。

3.0是从2000年开始的全社会各类企业都进行股份制改制，目的是激发企业高管的积极性，国家关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作的指导意见也正式发布，至此股权激励在我国政策层面上正式出台，随着2005年的股权分置改革的完成，40多家企业股改捆绑股权激励但未能够获得批准。

2006年1月《上市公司股权激励管理办法（试行）》。国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法，关于印发《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》的通知，国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法的出台。以及新《公司法》、新《证券法》为上市公司实施股权激励营造了新的法律环境解决了股票来源问题，完善了行使期权的利益兑现机制，给出了计划实施的具体流程，是中国的股权激励进入了一个全新的发展时期。

2007年3月-10月，证监会开展加强上市公司治理专项活动，股权激励暂缓审批，国资委、证监会出台配套政策规范股权激励。2008年3月-9月，证监会陆续发布《股权激励有关事项备忘录1号、2号、3号》，10月国资委、财政部《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》从严规范股权激励的操作。

2009年-2010年，股权激励相关配套政策不断完善和细化，财政部、国家税务总局陆续发布出台《关于股票增值权所得和限制性股票所得征收个人所得税有关问题的通知》、《关于上市公司高管人员股票期权所得缴纳个人所得税有关问题的通知》，中国资本市场上的制度建设更加深化和规范化，股权激励在我国的发展趋于完善。

从2010年开始而发展到现在的4.0则是结合众筹、风投以及传统3.0股份制改制，把风投、众筹、内部股权改制和股权迅速裂变增值有机融合的股权变革，由贾教授主导的全球一站式股权设计的方案是典型代表。薪酬与股权激励4.0通过企业内部股权改造、内部薪酬激励优化，引进外部众筹、风投等，从而实现企业薪酬与股权设计的完美结合。 股权激励作为企业留住和吸引优秀人才，改善企业文化，实现企业快速发展的重要工具，已经有越来越多的公司将股权激励作为完善公司治理结构、充分调动高级管理人员及核心技术（业务）人员的有效手段。而4月25-29日，贾卒老师的《薪酬与股权设计密码》微课堂将详细解密股权激励的前世今生。

文章转载自中国连锁培训网 作者：卜石

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