假如腾讯和百度合并科技圈将如何竞争?来围观科技大佬的答案!(附全视频)

 



3月27日, 中国(深圳)IT领袖峰会召开。数字中国联合会主席吴鹰作为主持人,抛出脑洞大开的犀利问题:假如腾讯和百度,联想和乐视两两合并,科技界将会有哪些翻天巨变?

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、百度董事长兼首席执行官李彦宏、联想集团董事长兼首席执行官杨元庆、乐视董事长贾跃亭作为对话嘉宾,进行了主题为“IT创新与共享经济”的高端对话,快来看看各位大佬的精彩言论吧!

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吴鹰挑战马化腾:假如阿里被腾讯共享,有什么能比马云做的更好?


马化腾:一个企业的成长跟它的创始人、跟整个团队的文化和基因是息息相关的,所以很难说一个企业突然间转给另一个企业来运营,我觉得这是不太合理的方法。

更多的还是要回到共享到分享,应该让更多的企业,包括企业内部的管理团队发挥他的特色,让他们之间能够互相协作,而不是说一个企业在一个很垄断的行业里面发展。

所以我更强调的是一种生态的方式,这个生态里面可以很多元化,有很多企业,这些企业应该是越做越小,越做越专业,一直做到最底层,社会的分工要越来越细,由不同的大中小企业要撑起这个生态的发展。

未来其实不是一个往其中的方向发展的,而是往生态的角度发展,每个企业都会找到自己的一个最能够立足长远的点,而并不是说你能去帝国化,把它垄断起来。
吴鹰挑战贾跃亭:腾讯百度联想都比乐视大,乐视凭什么挑战他们?


贾跃亭:乐视这种生态型的模式并没有挑战任何人,只不过让人感觉看似乐视与全世界为敌。但恰恰相反,乐视是所有我们所处的生态产业当中最好的生态合作伙伴。

乐视的模式,其中有一个非常大的特点,就是一个开放的闭环,开放的闭环看似是对立的,但其实这种模式下恰恰把原来传统理论下很多看似矛盾对立的事情进行了有利的统一,所以我们叫它生态经济,它有三个特点:价值重构、共享和全球化。

对BAT来讲,他们是当下中国企业当中最最优秀的互联网企业,联想是IT时代或者是传统IT时代下最优秀的代表,作为一个全新的互联网公司怎么样创造全新的价值?我们不在于挑战联想,也不在于挑战BAT,我们认为最重要的是否能创造一个全新的维度,或者更高的维度,而不是跟联想和BAT在同一个维度下竞争。
吴鹰挑战李彦宏:企业掌握了这么多的大数据是共享经济的威胁吗?


李彦宏:科技的创新一直在背后有两个非常大的推动力。一个是战争,还有一个是商业文明,我们今天不能鼓励战争,但是我们可以用商业的力量去推动科技的进步。

我们做企业的,其实就是应该想着怎么样用商业的力量来推动科技的进步,而这种竞争又是一个非常关键的东西,如果没有竞争的话,谁都不会有那么大的劲去天天干。

战争是死亡的威胁,商业的竞争其实某种意义上也是死亡的威胁,只不过这个死亡是你企业的死亡,你如果天天觉得我这个企业不会死,那你可能慢慢真的就死了,你天天觉得你这个公司会死,你这个公司反而会越做越大。

想知道百度和腾讯合并,联想和乐视合并,软件硬件对决大佬如何看吗?快去看全视频吧


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