《影响人一的100个管理寓言》:13.梦想与现实

 

------13.梦想与现实------

——逃避困难的下场

一个胆小的老人有个独生子,他勇敢而且天生喜欢打猎。老人也希望儿子成为一名优秀的猎手。有一次,老人梦见儿子悲惨地被狮子咬死。他极害怕这梦变为现实,就不再支持儿子打猎,而且特别建造了一座悬空的漂亮房子,将儿子锁在里面,把他保护起来。为了让儿子高兴,老人在墙上画了各种各样的动物,其中也画有狮子。

然而,那孩子越看画越烦恼。有一次,他站在狮子画的旁边,说道:“喂,你这可恶的野兽,为了你和我父亲荒唐的梦,我才被关在这种像牢房一样的房里。”

说着说着,便挥动拳头用力向墙上的画打去,好像要把那狮子打死。不料一根刺扎进他指甲里去了,孩子因此得了破伤风,最后引起高烧不退,没多久便死了。原本是为保护孩子,结果竞把孩子害死了。这位父亲精心的安排对孩子有害无益。

寓言揭示:人们要勇敢地去面对困难和危险,而不要去回避。分析这位父亲将孩子软禁保护起来,他原指望能够避开危险,但是悲剧最后还是发生了。在现实生活中,企业是否会因为惧怕危险而改变或者放弃自己的战略规划呢?所谓“战略规划”,这是企业发展的必由之路。它涵盖了经营战略、品牌策略、企业形象、企业文化、理念精神、价值共识、行为规范、管理培训等深层次的问题。战略设计是一项系统工程。只有对企业的历史有深刻的研究,对现在有良好的认知,对将来有正确的定位,才有成功的战略规划。如果惧怕未来的风险,肯定不能有正确的定位,也不会有成功的战略规划了。理论延伸

良好的战略规划的本质特征是实施差异化,关键点是突出个性,拒绝平庸、雷同、概念化。达到这些要求并不容易,但是企业必须以此为目标,不能因畏惧困难而打退堂鼓。要点畏难而退的战略只能做装饰品。好的做法

战略规划要做到参与人员具有广泛的知识面和专业水准,要考虑战略体系的完整性、理念内涵的深层次和形象设计的独特性。战略上应该对未来的困难做到完善详尽的考虑,并制定好应对措施。如果战略上先就害怕了,那么战术肯定会一败涂地。不好的做法

惧怕危险的战略规划只能是一种装饰品,而不是企业关键问题的解决方法。那么这种“金玉其外,败絮其中”的装饰性战略规划,必将使企业误入歧途,使其尝到苦果。战略规划不根据自身实际情况与需求,选择不同的角度导入,也不制定特定的推进路线,提出解决问题之道,企业也就达不到内强素质、外显形象的效果。
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本小说内容节选自:经管职场小说 《影响人一的100个管理寓言》

作者:段珩编著
现有字数:9万字
最后更新于:2016年10月22日
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