小嫩苗们，请见风就长

本文说给当事双方听，啥？！！为啥对我们更严厉？因为你职位更高！...



这几天收到好几个大三大四的学弟学妹们过来询问，有的问，马上要开始实习了，应该注意些啥？有的问，感觉老板和师傅给我们安排的工作全是量血压，跟门诊，好没劲？还有的问，实习结束了，一考核老板说学术推广不及格，苦啊！

如何让自己成为优秀实习生？我来分享下我的看法。实话说我没有做过医药实习生，我实习那会一天到晚就像一头拉磨的驴一样在医院药房转了两个月，后来去了省药检所，天天跟兔子屁屁打交道（肛温计，你懂得。。。）。但工作后带过一些实习生和见过很多实习生，有做得好的也有不尽如人意的。总结几点供大家参考：

第一重要的，实习期间学习远比赚钱重要，多去尝试，多去历练，多主动去帮助别人以便自己有更多历练的机会。有些同学去了实习单位后，可能会被安排一些跟诊等琐碎的工作，别抱怨别气馁，抱着欢喜心把这些做漂亮了。如果能争取自己上手负责一些独立的科室或者医院的时候就一定要把握住机会，做好它。

第二，和周边的组内同事处好关系，嘴甜话少，脑勤腿勤，肯吃苦，又阳光爱笑，去哪大家都喜欢。这样做并不是去讨好他们，而在于构建一个乐观和谐的工作环境，一来自己呆着舒服，二来别人也会给你更多机会和指导。

最后，如果能碰上一个好师傅带你，就是一件幸运的事情了。大家一定好好珍惜，多提问，多思考，多跑，做好师傅的帮手。

做好这些，就让我们去大胆出发吧，你们还年轻，3-5年后你们就会成为市场的中流砥柱。

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等等，还没完，以上是说给实习生学弟学妹们听的，接下来的话就要说给招了实习生的DM或者RM听的。

既然大家招了人家过来，就要有积极负责的态度，师傅安排好没？师傅有精力和能力带教吗？和带教师傅讨论过实习生培养方案吗？培养方案科学吗？从一开始到人家实习结束全部跟诊或只做事物性工作，没有销售基础知识系统传授，没有独立区域历练，没有定期考核和反馈，实习生心里如何想的都没有很好的听听，能叫中国好老板吗？如果大家不去系统地做这些工作，小心别人会帮你做了，何解？在这个市场上有的是愿意好好带教的老板，下一年再抓耳挠腮找不到合适实习生千万别抱怨了，原因很简单，这个圈子其实很小，在同学们中，哪位老板好其实也是有口碑排行榜的。另外，他们现在是很嫩，但他们会成长，没有人愿意自己带的实习生不给自己点个赞吧。总之，一句话，地里庄稼长得好不好，农民伯伯是不会怨庄稼的！

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