个人创业,7个陷阱!
原创:路毅微信公众号:耳朵书房初始创业的个人,苦恼没人投资?(想当papi酱)不懂营销?(想玩转社群)产...
初始创业的个人,
苦恼
没人投资?(想当papi酱)
不懂营销?(想玩转社群)
产业布局?(想尽快变现)
想太多啦!
其实,最迫切的问题
和,最危险的陷阱
来自眼前。
7个问题
不小心,就掉进陷阱了!创业准备:
人脉关系、启动资金、管理知识、工商资质……还包括,各种登记后无休无止的骚扰电话。“老板,贷款需要吗,最快当天到账”。甚至家人也得面对骚扰,为你担惊受怕。所以,准备不只是自己,而是整个家庭的准备,从物质到精神。
机会窗口:
新技术的崛起、新平台的红火、新的投资热点、新的政策红利……称得上“机会”的,都有个“新”字。一个赶不上,窗口就瞬间关闭。移动互联高速发展的今天,一个创业机会窗口,已经缩短到3至6个月。一旦错过,就面临极高的进入门槛。
准备可以慢慢来,但机会不等人。
当然是各种 KPI 啦。(关键绩效指标)
怎么获得这些数据?
当然是各种市场调查啦。
其实,对创业的个人,
这样的教科书办法,
根本——不管用。
因为缺少实际的市场积累(也许你的淘宝小店才开张1个月),无从拿到切实有用的大量产品反馈数据。从数据供应商处购买数据,又不一定切中肯綮。反倒不如踏踏实实从一线顾客反馈中汲取经验,寻找改进方向。
跟顾客多聊天,反而是最难得的创业指导。
对个人创业者,并没有很多必须专业人员搞定的工作,很多内容可以拜托亲友帮忙,甚至自学摆平。更重要的是,只有Do it yourself first: 自己先做,然后再招人,才能保证对工作全景了解。
很多公司死于过早雇人。
花钱外包法律咨询、会计记账等专业工作,是好办法哟。那些一个月还用不到一次的工作,干嘛要雇佣一个人呢?你有团队?
吹牛!
绝大多数个人创业者,
在头两年里,
都是单干,
或者有一两个“合伙人”‘(死党二货兄弟啦)
与其研究授权和工作流程,反而不如加强彼此信任来得实际。在任何体系中,有对权力的授予,就一定有对权力的约束。
与其花费大量心思,还不如和合伙人在地摊上一边撸串,一边推心置腹。
即使是几十人的团队,
最低成本的管理,
其实也是彼此信任。
费用监管,
哪敌得过肝胆相照?忽悠投资人,是一种策略。
把产品卖给顾客,也是一种策略。
两者不可偏废。
对刚起步的个人创业者,
无凭无据,
吹不出漂亮的业绩泡泡。
扎实做好产品,做好销售,
养活自己也累积品牌。
但别只低头拉车,
抬头看看旁边有没有“电动扶梯”?
搭上投资的助力,
能更快实现梦想。
马云给你提醒过:
发展最好的时候,再找投资。
(微信公众号:耳朵书房)你的产品什么时候能做出来?
什么时候把它推向市场?
什么时候让顾客拥有它?
可能比你想象的要早得多。
想象一下:
如果你的产品必须在20天内推出,
你会砍掉哪些功能?
尽善尽美最后会变成拖延。
尽快上线才是王道。
先上线
然后同步搜集市场反馈
迅速改进,推出迭代产品。
但量产的产品才让他走向成功。有调查证实,74%的互联网创业公司,死于扩张太快。很多公司融资后,信心膨胀,疯狂烧钱,很多钱都用错了地方。当发觉大量资金打水漂时,往往太迟了。(公司账户里要确保有足够的资金,或者,确保有办法赚到更多钱。)
此外要注意,
如果你拿了投资人的钱,就要准时给出漂亮的成绩单。比起Strength,当然还是size更容易展示,所以只好Bigger than bigger。你不得不陷入扩张再扩张的漩涡。(甚至是毫无把握的业务延伸)
所以在考虑把钱花在哪之前,创业者首先需要考虑的是:为了你的成功,你的公司,究竟需要多大规模?这个时候,钱反而不是关键,事才是关键。
或者说,
为了实现梦想,
需要多大的公司就够了?
根据创业内容的不同,
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【耳朵书房】
职场自媒体【耳朵书房】,被敬一丹、张泽群等媒体人大力推荐,并受邀在《今日头条》、《凤凰新闻》等开设同名专栏。
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