【总裁专访】从325亿到千亿,祥生只想用2年

 

【老潘说】奔向千亿,是众多优秀房企的一个阶段性目标!...





中国房地产名企名人“总裁对话”系列

访谈嘉宾:祥生集团总裁 赵红卫先生

访谈人:地产总裁内参出品人 潘永堂

潘永堂


奔向千亿,是众多优秀房企的一个阶段性目标!

祥生,一家重仓三四线,自信提出2017年冲刺600亿,2018年挑战千亿的目标,这让老潘极为好奇和不解:

  • 第一,祥生发家三、四线且目前重仓三四线,平均售价低,祥生如何短短2年突破1000亿,此为一难;
  • 第二,业绩暴增往往行情很重要,2015年、2016年楼市的暴涨带来了丰收年,但2017年、2018年是调整年,逆水行舟要跑得快,与天斗,虽其乐无穷,但难度却高;
  • 第三,三四线被公认为不值得做,市场有限,多年被金融机构,投行和同行不看好,那么,祥生凭什么在三、四线掘重金和求做大?


带着种种疑问,老潘专程从深圳飞往杭州,在祥生总部深度对话了祥生集团总裁赵红卫先生。
上篇:总裁看市
行业极速分化,祥生勇跃1000亿龙门


面对1000亿目标,笔者开门见山把疑问抛给赵总:“冲刺千亿进程中,地产行业自身规模接近天花板,未来祥生超高速增长,是否还有空间和窗口期?”
Part 1
明趋势:如何看未来?


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规模空间:不要轻言行业“到顶”



面对笔者的疑问,赵红卫的回答很是犀利:

“首先,我们从不预测房价,也从来不预言窗口期;其次,作为企业,应该更看重行业趋势与格局的演变!行业天花板到底在哪,很多专家说2013年规模是行业之顶,但结果2016年又迎来新高;比如大家都说房地产进入白银时代,但结果2015年、2016年又迎来更壮观的黄金时代……所以不要轻言房地产行业到顶了;

其三,对比国外,的确很多发达国家房地产已经到顶了,但要谈当下中国楼市到顶,言之过早。关键原因就在于中国房地产市场有极强的个性和特殊性,比如中国有13亿人口,这在全世界没有一个国家有这么大的人口基数,而且中国人一生买房的情结和意愿又特别强烈,所以中国的房地产持久性更强,增长性更强;又比如房地产发展与经济增长休戚相关,假设“十三五”期间中国GDP目标很可能还保持6%以上增长,那么中国未来经济发展格局不可限量。”

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关注房价涨跌没意义,核心要判断机会在哪?



未来房价如何?这样的问题本身不重要。原因有两点,

其一,如果清晰知道房价未来涨跌,直接投机就可以获取暴利,根本不用做开发商了;

其二,核心一二线城市涨不涨本质上不是开发商决定的,政府可以直接影响房价走势;即使开发商想主动涨价,但政府一纸限价文件,就很难涨价;所以,预期去讨论房价涨跌,还不如多判断房地产未来的机会在哪?

有两点值得关注:

其一,祥生对中国未来经济积极看好,祥生有这个信心和判断。反过来说,如果一个企业对中国未来发展没信心,不仅地产不能做,其他产业也未必敢做;

其二,对中国城市发展模式有清晰的判断并能发现增长机会。比如不能孤立的看上海这座城市的房地产机会,一方面企业要清楚,一提上海就知晓国务院规定到2040年上海人口严控2500万人口,但上海至少有5000万的吸附能力,这意味着上海有着巨大的人口溢出效应,环上海会出现吸纳其溢出人口的地缘性城市,如湖州、太仓、嘉善等,这些环上海卫星城市群。随着城市交通和生活方式的变化,未来会大规模、大批量出现工作在上海,生活在嘉善等环上海的城市,作为房企要敏锐前瞻洞察城市演变趋势,最终才能抓住时代机遇。

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小而美房企活得滋润,前提在于市场没有超强对手



未来3到5年,1000亿规模将是房企显著分水岭[/b]

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