泰山股权私董会 002 组——推动企业股权战略落地

如果说企业中“事”的问题用商业模式解决，那么“人”的问题一定是通过股权激励解决，任何一个企业的管理问题，都与其治理结构和顶层领导有关。有效的制度只能来自于扎扎实实的建设，泰山股权私人董事会推动企业股权战略落地。...

成立背景

如果您正在推行企业股权战略落地，是否正面对如下困惑：

♢股权激励方案如何有效落地实施?

♢科学安全的顶层架构如何设计？

♢高效稳健的董事会如何从 0 到 1？

泰山股权私董会项目采用国际通行的私董会模式，结合团队共创，行动学习，U 型理论，管理教练等技术，在教练的带领下，每个团队成员通过自我学习、自我诊断、自我改进、在教练和其他团队成员的协助下把股权方案实施落地。从而建立企业利益共同体，为企业长久发展奠定坚实的基础。

私董对象

企业第一负责人，部分环节可携 1-2 名高管。

研讨主题

1、股权激励

2、股权设计

3、顶层设计

4、组织机制设计

5、合伙人制设计

6、持股平台及税收

7、议事规则及公司章程

8、董事会建设

服务形式

私人董事会

私董圆桌会议：专属私董每两月一次小组会议(部分会议可携 1-2 名高管)，每次 1-2 天；

私董专题研讨：分享共性问题的实践经验；

议题执行辅导：协助问题讨论结果的跟踪、辅导和督促执行。

CEO 跨组活动

论坛：共学实战新知，与时俱进；

沙龙：小范围主题交流，灵活丰富；

游学：向优秀企业学习

一企一秘组员资源平台

专享资源秘书，资源对接

专属私董

马方院长

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泰山管理学院院长
股权战略理论的提出者
多家大学总裁、金融班兼职教授
多家私人董事会教练
多家公司独立董事、多家机构顾问

马院长成功主持泰山私董会，嵩山私董会，实践家投后私董会，财智私董会等多家全国性私董会。

会议流程

三大特色

如果说企业中“事”的问题用商业模式解决，那么“人”的问题一定是通过股权激励解决，任何一个企业的管理问题，都与其治理结构和顶层领导有关。有效的制度只能来自于扎扎实实的建设，泰山股权私人董事会已形成了独具魅力的“三大特色”：

多样性：多对一深度会议

采取定期召开主题讨论形式，与会企业家在坦诚、信任、保密的环境中“多对一”地探讨解决股权方案落地推行中的实际问题或困惑。

执行辅导：一对一资深私董

私董定期与小组成员一对一的深入辅导，每次 2 小时，私董会帮助董事成员了解机会、设定目标、共同制定计划，并督促和激励董事成员的执行力

独立性：决策落地持续跟进

不同行业的企业家以关怀为发心，为“问题所有者”提供跨界思维、决策支持和风险提示，引发自我反思，达成解决问题的目的，专属秘书持续跟进落地；

在这里，“好私董+好董事+好董事会”的模式促发股权战略落地，探究真问题，解决真问题，启迪真智慧，带着企业家们一起走上求真之道！

申请条件

1

您所属企业处于快速发展期（年销售收入超过 1 亿元、行业前 3 名）

2

您是公司最高决策者（总经理、董事长、创始人等）

3

您的学历为本科，拥有乐于分享，开放学习，务实互助的精神

4

您期望不断放大自己的智慧和资源，持续提升事业和生活的品质

增值服务

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公益海外、省外游学

研讨周期