《存在感》

《存在感》 内容介绍：

首先问自己一个问题：你让人觉得可靠吗？如果答案是否定的，那么你很难会被视作一位领袖，不论你有什么样的头衔或者什么级别的权力，不管你如何着装、如何交谈。 你可能具有得到理想工作的所有资格，不过你若不能让人相信你有才能，就没办法拥有较大的发展空间。同样我们没办法去评价或者相信一个人，除非你知道他是如何处理困境的。 本书作者根据全美特定族群的全新问卷调查，并深度访谈国家领袖，总结归纳出脱颖而出的气质与被赏识的艺术，教你在特定的场合正确地展现自己，赢得尊重与认同，快速被关注、被认可、被赏识。 ●○● ※“当代极具影响力商业思想家50人之一”， 国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会著名演讲家西尔维亚•安•休利特破解吸引力法则，以领导者的视角解读被认可的逻辑。 ※如果你无法赢得尊重，就不会被视作一位领袖，不论你有什么样的头衔或者什么级别的权力，不管你如何着装、如何交谈。 ※哈佛大学、剑桥大学、哥伦比亚大学、普林斯顿大学一致开设的影响力课程。教你如何在团队里快速被关注、被认可、被赏识，为什么有些人永远怀才不遇，有些人却总能成为焦点。 ※曼哈顿智库“人才创新中心”八十二家全球企业人才创新工作小组公认的快速获得发展的系统方法，有能力很重要，让别人觉得你有能力更重要。

作者[美]西尔维亚•安•休利特介绍：

西尔维亚•安•休利特（Sylvia Ann Hewlett），“当代影响力商业思想家50人之一”，经济学博士，在哥伦比亚大学、剑桥大学、普林斯顿大学授课，获得哈佛大学专项研究基金。 ●○● 她同时也是曼哈顿智库“人才创新中心”（Center for Talent Innovation）的创办总裁，领导八十二家全球企业组成的人才创新工作小组，充分开发全球职场上的新人才，曾在国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会等地发表多次演讲。其著作多次获得环球邮报年度商业图书、华盛顿邮报“领导人年度必读书”、肯尼迪纪念图书奖、格言图书奖等。文章常见于《哈佛商业评论》《纽约时报》《金融时报》《外交》等媒体。

《存在感》 目录大纲：

●第一章：为什么有的人一看就像领导？
揭秘如何获得领袖气质
●第二章：赢得尊重
做正确的事情
危机之下的沉着
展露你的锋芒
向掌握权力的人说出事实
展示你的情商
正确建立你的名声
富有远见和魅力
有损尊重的错误
如何赢得更多尊重
●第三章：交流
永远保持良好的交流状态
别让说话成为你的短板
你必须要从根本上改变你的说话方式
说话听起来“没教养”会摧毁你的尊严
你的声音比你讲话的内容重要两倍
掌控整个房间
创建你和听众之间的联系
像音乐家演奏一样演讲
学会讲故事
不要灌输数据
别用辅助工具
简洁明了
魄力
成为一个成功的沟通者
掌握开玩笑的技巧
身体语言和姿势
规避交流失误
如何完善你的交流技巧
●第四章：外表
过于迷人会降低信任度
向别人展现健康的形象
形成自己的风格
身高对男性至关重要
永远保持精力充沛
避免犯有损形象的错误
必须要有风范
确定正确的外表
●第五章：失败的建议
为什么建议没有效果
困难但重要的对话
什么样的建议是好建议
如何获得你所需要的建议
聆听“真实的声音”
不要哭
不要毁了一段关系
策略：如何像真正的领袖一样给别人提建议
●第六章：女性如何做领袖
接受度问题
范围的界定
如何赢得更多的自主权：洞察力和策略
●第七章：真实自我和顺应环境
漂白的专业人才
消除不安
与众不同的策略
后记：你的潜力还有一半未发挥
附录：领袖气质自我测评