《做别人不愿做的事》
《做别人不愿做的事》 内容介绍:
媒体推荐 如果任何被别人认为“不可能”的事,都没有人去尝试将它转化为“可能”,那么这个世界将会缺乏多少奇迹。 ——陈向东(新东方教育科技集团执行总裁) 学会担当,学会共事,学会吃苦,学会挑战,才可能学会赚钱的法则。 创立并经营一家公司,要考虑和适应时代的变化。 但有些事 情,有些精神,无论时代如何变迁,它都自岿然不动。 ——孙陶然(北京拉卡拉网络技术有限公司董事长兼总裁) 他的手,是最佳的感应器。他所经营的冈野工业公司,以6名员工创造了6亿日元的骄人成绩。 ——美国《时代周刊》 编辑推荐 ★我只做哪些“太便宜没人愿做”和“太困难没人能做”的工作;被别人说“不可能做到”,我就会从心底燃起非成功不可的决心。 ——冈野雅行:被《时代周刊》誉为“世界第一制造人”,其语录励志意味浓厚,在现今年轻人都渴望走捷径的社会氛围下,冈本的精神显得尤为难能可贵。 ★一个最有人情味儿的创业故事;一本最质朴的小企业管理圣经;让失败者醒悟,让成功者落泪,让创业者燃烧! ★“恐龙灭亡了,蚂蚁却活了下来!”大企业要的是规模,小企业讲的是思维。绕路才能发现更美的风景,拼搏才能收获丰硕的果实。冷门行业生存法则:别人无法做而你能做,你才能从中赚到钱!首先,请从别人讨厌的事情开始。 ★《做别人不愿做的事》,日本中小企业系列丛书之一,在阅读中体会日本人做事的专注与细节。日本作者冈野以朴实无华,甚至是有点土得掉渣的语言,将自己经营小微企业的经验总结得细致、精到。这位并没有在学校读过多少书,却极富创造力、钻研精神和经营智慧的企业家,向我们揭示了“日本制造”的秘密。 内容简介 《做别人不愿做的事》由冈野先生亲自执笔讲述创业和经营的宝贵经验。道出了企业的生存之道和成功奥秘。同时,本书也是一部成功企业家的人生哲学书。这份成功中包含了冈野独特的企业经营要诀,如屡败屡试从不放弃的信念,重视企业员工之间的协作,以及有钱大家赚,人人都开心的生活理念和产品领先一步的开拓精神。
作者冈野雅行介绍:
冈野雅行,1933年生于日本东京,日本著名街道企业冈野工业公司总裁,冈野工业公司是世界知名的街道制造企业,冈野先生被时代周刊誉为“世界第一制造人”,盛赞他的手是最佳的感应器。小泉首相及索尼前总裁等政要财阀均前往观摩讨教。凭借无人能模仿的高超技术,只有6名员工的冈野工业公司创造了年销售额6亿日元的骄人业绩。 其著有《仅凭学校的学习没法混饭吃》、《把不可能变为可能的技术发想》、《钱会跟着来》、《世界第一手艺人的趣味工作术》等。
《做别人不愿做的事》 目录大纲:
本书简介
冈野语录① 被别人说“不可能做到”,我就会突然燃起非成功不可决心
冈野语录② 从失败中必定获得对未来有用的技术知识。
冈野语录③ 技术是琢磨出来的,绝不是他人所教。
冈野语录④ 我很讨厌学校,却比谁都能玩。
冈野语录⑤ 在玩耍中学习技术,在与大人的接触中学习经商。
冈野语录⑥ 不制图所以才构思无限。
冈野语录⑦ 因为模具工厂里也做冲压,所以冲压工厂也搞模具不就行了吗?
冈野语录⑧ 我对父亲说:“傍晚5点到第二天早上8点,请把工厂借给我。”
冈野语录⑨ 我只做那些“太便宜没人愿做”和“太困难没人能做”的工作。
冈野语录⑩ 我从未模仿过他人的工作,因为我们家的东西是最贵的。
冈野语录⑪ 虽然每天只睡3个小时,但没有什么比完成无人能做的工作更让人快乐的了。
冈野语录⑫ 我丝毫没想过能从国家或银行那得到些什么。
冈野语录⑬ 实际上我们只从早上8点工作到晚上5点,所以必须赚取足够的钱。
冈野语录⑭ 完全不考虑时代变化,只一味地追逐金钱是不行的。
冈野语录⑮ 比我技术优越的大有人在,但拥有经商能力却事半功倍。
冈野语录⑯ 有盈利时,我不喜欢只付给对方三四成,无论对谁,我都事先直言要按照五五分成。
冈野语录⑰ 不珍惜最开始的挖井人,人家就不把你当一回事
冈野语录⑱ 有钱大家赚,做生意就是这么回事。
冈野语录⑲ 想着“这个能赚钱”,只干一件工作,就不能行动自如。
冈野语录⑳ 重视与人的相遇,自然就能拥有很多重要的人际关系。
冈野语录21 创造发明不能在一无所有的情况下起步,大家最初都从模仿开始。
冈野语录22 不能只是被大企业羞辱,临走前也要搁下狠话
冈野语录23 干些和别人不同的工作明明准能赚钱,但却没人愿意吃苦。
冈野语录24 我会说“责任我来负,你们做着看吧,做不成也没关系”。
冈野语录25 我是“狩猎民族”,所以会做与他人不同的事,否则就无法生存。
冈野语录26 从玉之井这个烟花巷子学习处世之道,认识社会架构。
冈野语录27 技术是失败的产物:不挑战不会失败,更不会成功。
译后记
微信扫一扫关注公众号
0 个评论
你也许想看:
《动态管理》
【美】福列特.北京理工大学出版社.2014-3-1“德鲁克称她为“管理学的先知”。 甚至有人将她与弗雷德里克W泰勒并列,称为“管理理论之母”; 重读福列特,你会发现,所有大...”
《管理是一种风格 : 彻底执行的上上策》
(英) 朱利安·伯金肖著.商务印书馆.2012“本书从金融危机的教训入手,提出了管理失败的原因。作者在肯定了监管和其他的管理问题的重要性的同时,提出了自己的观点——历史...”
《读懂管理学一本就够》
仝德稷编著..2012“”
《工业工程专业英语》
李宗刚主编..2014“”
《商业模式的经济解释》
魏炜,朱武祥,林桂平.机械工业.2012-5““魏朱六要素商业模式”模型深度解构 揭示商业模式设计原理和可循路径 为什么在国外叱咤风云的百思买在中国一筹莫展,无法突破...”
《管理经济学》
(美) H·克雷格·彼得森, W·克里斯·刘易斯著..2009“”
《赢的力量》
[美]里克·卡什 戴维·卡尔霍恩.中信出版社.2012-4-1“你有没有发现,几乎每个市场中都充斥着过度供给。全世界都面临着一个无法改变的困境――那么多的产品究竟要卖给谁? 如今这个经...”
《战略的智慧与窘境》
金占明著..2011“《战略的智慧与窘境》阐述了企业家和高层管理人员所面临的10个主要战略窘境问题,而这些问题是每个企业家和领导者都要遇到的战...”
《精益创业家》
布兰特•库珀,帕特里克•沃拉斯科维茨.机械工业出版社.2013-11“《精益创业家》教你如何成为一个梦想家。 我们中的大多数人都相信有创业精神的梦想家是天生的,而非后天培养的。我们的媒体将一...”
《战略管理》
魏农建主编..2011“”
《SAP GRC应用深度剖析》
任彬著..2013“”
《MBA管理学基础手册》
GLOBIS商学院著..2014“”
《ERP系统原理和实施》
闪四清编著..2012“《高等学校计算机应用规划教材:ERP系统原理和实施(第3版)》全面讲述了ERP系统的基本原理、实施方法和技术。全书共分1...”
《用三国来管理》
曾仕强著..2014“”
《常识的正面与反面》
(英)朱尔斯·戈尔达,(英)托尼·埃克尔斯.中国商业出版社.2013-3“伦敦商学院位列世界五大商学院之一,其欧洲第一商学院的位置更是不可动摇。本书两位作者都是伦敦商学院的资深教授,他们以最新的...”
《管理管什么 : 79位世界顶级管理大师的真知灼见 : the bestldeas of the top》
(美) 约瑟夫·H. 波耶特, 吉米·T. 波耶特著..2012“”
《战略管理精要》
J·戴维·亨格, 托马斯·L·惠伦著..2012“《战略管理精要(第5版)》从战略管理的基本知识人手,详细介绍了制定使命与规划愿景等战略管理的前提,按照战略管理的基本逻辑...”
《BLAH BLAH BLAH:不讲废话,画图解决(餐巾纸系列 3)》
丹•罗姆 (Dan Roam).中信出版社.2012-10“”餐巾纸系列“全面来袭!全系列3本24开本双色彩图精致诠释,传授视觉化思考秘笈,让好玩的画图化繁为简、解决一切商业难题!...”
《ERP沙盘模拟教程》
主编苗雨君..2013“”
《互联网的逻辑 : 传统企业的颠覆与重生》
胡炬, 胡珺喆编著.化学工业出版社.2014“《互联网的逻辑》针对当前传统企业面临的困难局面展开分析,全面揭秘了互联网的十一大逻辑:用户逻辑、尖叫逻辑、跨界逻辑、简洁...”