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稻盛和夫:想取得成功,“留有余裕”的经营和“决不罢休”的态度至关重要

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 51 次浏览 • 2020-11-23 22:20 • 来自相关话题

稻盛和夫:想取得成功,“留有余裕”的经营和“决不罢休”的态度至关重要
“不管背上了多少债务,好歹还有一条性命。自己至少还有手有脚,身体健全。”要抱有这样的无畏精神,坚持到底。... “不管背上了多少债务,好歹还有一条性命。自己至少... 查看全文

爱开会的公司最后都死掉了!平庸的公司,天天都在开会做决策!

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 47 次浏览 • 2020-11-22 22:23 • 来自相关话题

爱开会的公司最后都死掉了!平庸的公司,天天都在开会做决策!
朋友辞职了,因为领导爱开会 上周,我的一个朋友从一家公司离职了,原因就是领导爱开会。 到底有是有多爱开会?每... 朋友辞职了,因为领导爱开会 上周,我的一个朋... 查看全文

领导的本质就是:管理自己,影响别人

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 59 次浏览 • 2020-11-21 22:24 • 来自相关话题

领导的本质就是:管理自己,影响别人
作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职权,这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力,一个管理者要想获得真... 作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职... 查看全文

董明珠:领导者该不该温柔?(醒脑好文)

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 59 次浏览 • 2020-11-19 22:21 • 来自相关话题

董明珠:领导者该不该温柔?(醒脑好文)
很多人说,董姐走过的地方寸草不生。其实,对于这样的一个女强人,最直接的表达通常就是其最真实的感情流露。... 很多人说,董姐走过的地方寸草不生。其实,对于这样的... 查看全文

稻盛和夫:公司里最能干的,往往是那个“愚拙”的人

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 40 次浏览 • 2020-11-11 22:17 • 来自相关话题

稻盛和夫:公司里最能干的,往往是那个“愚拙”的人
导语:很多人总是在刚开始制定远大的目标,同时,为达目的就必须持续付出不寻常的努力。但是,再努力如果仍然离终点... 导语:很多人总是在刚开始制定远大的目标,同时... 查看全文

任正非:我创业40载,面试了3600人,选拔人才也无非是看这3

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 34 次浏览 • 2020-11-10 22:01 • 来自相关话题

任正非:我创业40载,面试了3600人,选拔人才也无非是看这3
韦尔奇说:“先人后事。”华为完美地诠释了这句话,因为华为从创立初期一直尊崇着先有人才,再有业绩这个道理。... 韦尔奇说:“先人后事。” 华为完美地诠释了这句话... 查看全文

用人铁律:高层看胸怀、中层看德行、基层看才能。

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 30 次浏览 • 2020-11-09 18:20 • 来自相关话题

用人铁律:高层看胸怀、中层看德行、基层看才能。
Photo by Dylan Gillis on Unsplash导语一个企业能否成功,选人和用人非常关键... Photo by Dylan Gillis o... 查看全文

执行力,才是拉开人与人差距的关键

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 35 次浏览 • 2020-10-31 22:17 • 来自相关话题

执行力,才是拉开人与人差距的关键
1如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹,为什么都是吃五谷杂粮长大的,人与人之间的差距怎么就那么大呢?... 1如果你想变得更好首先要学会执行 我们常常慨叹... 查看全文

管理大师德鲁克:管理的本质就是 标准化、流程化、格式化

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 50 次浏览 • 2020-10-29 22:22 • 来自相关话题

管理大师德鲁克:管理的本质就是 标准化、流程化、格式化
在《行成于思》一书中,作者形象地写道:“管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通... 在《行成于思》一书中,作者形象地写道:“管理... 查看全文

这家上市公司,37年仅13名员工,连质检部门都没有!

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2020-10-28 22:20 • 来自相关话题

这家上市公司,37年仅13名员工,连质检部门都没有!
这是一家日本企业,名字叫“A-one精密”,创建于1970年,主要生产超硬弹簧夹头,市场占有率高达60%,拥... 这是一家日本企业,名字叫“A-one精密”,... 查看全文

江小白迎最强对手:创立仅2年,品牌估值却超5亿,创始人竟师出同门

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 37 次浏览 • 2020-10-26 22:17 • 来自相关话题

江小白迎最强对手:创立仅2年,品牌估值却超5亿,创始人竟师出同门
中国的白酒文化已有几千年的历史,饮酒已成为一种社交方式,但随着时代发展,白酒逐渐抓不住年轻消费者。... 中国的白酒文化已有几千年的历史,饮酒已成为一种社交方式... 查看全文

“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别!

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 40 次浏览 • 2020-10-25 22:14 • 来自相关话题

“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别!
在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有... 在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是... 查看全文

又一暴利行业崛起!日进万元已成常态?上亿年轻人甘愿为它买单

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 2020-10-22 22:17 • 来自相关话题

又一暴利行业崛起!日进万元已成常态?上亿年轻人甘愿为它买单
当代社会,一些赚钱快的行业迅速崛起,就像是大家的生活节奏一样,越来越快,大量年轻人也都在寻找这些快速致富... 当代社会,一些赚钱快的行业迅速崛起,就像是大家的... 查看全文

坚决清除公司“螃蟹文化”!

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 52 次浏览 • 2020-10-20 22:13 • 来自相关话题

坚决清除公司“螃蟹文化”!
什么是“螃蟹文化”所谓“螃蟹文化”也叫“螃蟹效应”,是指当螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹可能凭着自己的本事... 什么是“螃蟹文化” 所谓“螃蟹文化”也叫“螃... 查看全文

团队最有价值的五种人,你是哪一种?

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 36 次浏览 • 2020-10-17 22:23 • 来自相关话题

团队最有价值的五种人,你是哪一种?
俗话说,铁打的营盘流水的兵。在企业里,团队成员流动是一种很正常的现象。而在迎来送往的人群中,企业最看重哪些人... 俗话说,铁打的营盘流水的兵。在企业里,团队成... 查看全文

你的上司绝不会告诉你的7条职场法则

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 51 次浏览 • 2020-10-17 18:33 • 来自相关话题

你的上司绝不会告诉你的7条职场法则
毕业七年,在职场中吃过的亏不胜枚举。从最初的职场菜鸟一路成长到如今,仍然在学习和摸索。这条摸着石头过河的职场... 毕业七年,在职场中吃过的亏不胜枚举。从最初的... 查看全文

权力不是你领导团队的理由!六类人没资格管理团队!

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 46 次浏览 • 2020-10-17 18:29 • 来自相关话题

权力不是你领导团队的理由!六类人没资格管理团队!
第一类,不建立信任而滥用权力的领导。德鲁克说管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!领导者千万不能善... 第一类,不建立信任而滥用权力的领导。德鲁克说... 查看全文

华为员工1天的工作曝光,996的工作量在狼性文化面前根本不值一提!

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 30 次浏览 • 2020-10-17 18:29 • 来自相关话题

华为员工1天的工作曝光,996的工作量在狼性文化面前根本不值一提!
导读:华为,一直是企业界的标杆。很多企业都主张学习华为,学习华为的“狼性”。甚至同样的员工... 导读:华为,一直是企业界的标杆。很多企业都主张学习华为,学习华... 查看全文

带好一个团队,这7个毛病不能有!

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 47 次浏览 • 2020-10-01 22:12 • 来自相关话题

带好一个团队,这7个毛病不能有!
兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究... 兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首... 查看全文

当个好领导哪有那么多规则,十五个字就够了

管理学大湿 发表了文章 • 0 个评论 • 43 次浏览 • 2020-09-26 22:16 • 来自相关话题

当个好领导哪有那么多规则,十五个字就够了
要知道,吸引并留住优秀员工,是团队领导者最重要的工作之一。毕竟对一支业绩辉煌的团队来说,最宝贵的财富就是优秀... 要知道,吸引并留住优秀员工,是团队领导者最重... 查看全文

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