管理的常识

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诺基亚百年沉浮:你以为它死了,它却重回世界第二

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 50 次浏览 • 2020-05-30 23:03 • 来自相关话题

诺基亚百年沉浮:你以为它死了,它却重回世界第二
诺基亚的起死回生是近代商业史上最激动人心的转型之一。... 诺基亚的起死回生是近代商业史上最激动人心的转型之一。 很长的一段时间内,这个曾经在移动设备领域如日中... 查看全文

开始抓考勤,就说明公司走下坡路了吗?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 44 次浏览 • 2020-04-27 23:32 • 来自相关话题

开始抓考勤,就说明公司走下坡路了吗?
制度性羞辱:别再用少数人的错误,惩罚大多数人... 不让老实人吃老实亏,不让遵守制度者蒙受制度的羞辱,这才是一个好制度的底限。 以下,Enjoy: 常识君|有话... 查看全文

在家办公别崩溃,7个关键点,让你的效率不降反升

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 47 次浏览 • 2020-02-14 22:14 • 来自相关话题

在家办公别崩溃,7个关键点,让你的效率不降反升
始终如一、慎独自律才是是确保管理者,远程工作效率和工作效果的根本。... 在新冠肺炎疫情,还在持续的当下,远程办公变成了本土企业的职场新常态,(新常态),曾经仅... 查看全文

做好这2点,「在家办公」更高效

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 52 次浏览 • 2020-02-05 04:32 • 来自相关话题

做好这2点,「在家办公」更高效
在家办公总是分神、效率太低怎么办?... 因为疫情的关系,很多公司决定,春节假期之后,先不上班,在家办公。 但问题是,在家办公总是分神、效率太低怎么办?怎样做才... 查看全文

做不到这3点,你的工作计划都是“纸上谈兵”

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 56 次浏览 • 2019-06-04 22:58 • 来自相关话题

做不到这3点,你的工作计划都是“纸上谈兵”
管理者的工作计划,通常只是纸上谈兵... 关于管理者的任务,一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。 可惜的是,管理者的工作计划,通常只是纸上谈兵,或只是良... 查看全文

判断管理者优秀与否,不看能力,而是看……

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 47 次浏览 • 2019-05-28 22:58 • 来自相关话题

判断管理者优秀与否,不看能力,而是看……
优秀的管理者到底有什么是别于其他管理者的呢?... 优秀的管理者到底有什么是别于其他管理者的呢? 答案众说纷纭,包括行业经验、专业能力、忠诚度、毅力、解决问题的... 查看全文

稻盛和夫:只具备平凡能力的人,怎样做出不平凡的事?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2019-05-24 22:57 • 来自相关话题

稻盛和夫:只具备平凡能力的人,怎样做出不平凡的事?
要把企业经营得有声有色,具体该怎么做才好呢?... 要把企业经营得有声有色,具体该怎么做才好呢?方法各种各样,千差万别。 世上有关经营的书籍汗牛充栋,还有许多经... 查看全文

领导的格局,就藏在这4个阶段里

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 2019-05-23 23:00 • 来自相关话题

领导的格局,就藏在这4个阶段里
祝福你,你该有自己的生活,去过好想要的一生。... 在微软工作时,我管着来自不同国家的团队。我的下属十分优秀,他们年薪百万。 自己创业后,整个公司非常小,10个... 查看全文

李开复:这3种人际沟通的坏习惯,一定要改掉!

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 32 次浏览 • 2019-03-30 22:54 • 来自相关话题

李开复:这3种人际沟通的坏习惯,一定要改掉!
开诚布公,敢于说“不”... 我在美国读的大学,在美国科技公司工作,后又回国创业多年。我的交流方式,受到中西方文化的双重影响。 我喜欢直截了当的沟通,但又不会不... 查看全文

团队冲突不断,大多是因为这件事

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 46 次浏览 • 2019-03-12 23:04 • 来自相关话题

团队冲突不断,大多是因为这件事
基于观点的交锋很难具有建设性... 日常工作中,你是否会遇到这样的情况? 每次开小组讨论会,大家明明讨论得很激烈,甚至会为了自己的观点争得面红耳赤,可到最后,即... 查看全文

折叠屏+5G,售价17500:让创新成为必然,华为是如何做到的?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 40 次浏览 • 2019-03-01 07:45 • 来自相关话题

折叠屏+5G,售价17500:让创新成为必然,华为是如何做到的?
这就是华为的产品具有技术前瞻性、产品继承性的缘由... 西班牙当地时间2月24日,华为在巴塞罗那发布了首款5G折叠屏手机Mate X,计划在2019年中期上市,... 查看全文

为什么说专业能力越强的人,越难晋升?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 48 次浏览 • 2019-02-28 23:10 • 来自相关话题

为什么说专业能力越强的人,越难晋升?
如果你想获得职场晋升,千万不要当办公室里的“救火队员”!... 如果你想获得职场晋升,千万不要当办公室里的“救火队员”! 常识君|有话说 作者:人神共奋 来源:... 查看全文

为什么说员工完不成目标,错误都在领导?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 42 次浏览 • 2019-02-25 23:03 • 来自相关话题

为什么说员工完不成目标,错误都在领导?
冲突是一个公司中人际关系的晴雨表... 近来读到一篇小文,讲的是某公司总经理给员工开会,要求2019年公司净利润实现100%的增速。总经理的讲话慷慨激昂,新一年... 查看全文

领导力第一要义:善待下属

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 2019-02-03 07:47 • 来自相关话题

领导力第一要义:善待下属
实现升职加薪 or 又一年惨淡收场,评判标准到底是什么?... 春节放假前正是职场“算总账”的时候。实现升职加薪 or 又一年惨淡收场,评判标准到底是什么? 也... 查看全文

稻盛和夫:在软弱的领导人手下工作,是可悲的

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 33 次浏览 • 2019-01-29 23:09 • 来自相关话题

稻盛和夫:在软弱的领导人手下工作,是可悲的
对于经营者来说,最重要的是“韧性”和“斗志”。... 明天(2019年1月30日)是稻盛和夫87岁生日,稻盛老先生出身是科学家,出名是企业家,但本质上,是一位哲... 查看全文

俞敏洪12万重奖吐槽员工:这3种管理者,会立即清除!

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2019-01-25 23:03 • 来自相关话题

俞敏洪12万重奖吐槽员工:这3种管理者,会立即清除!
新东方年会节目《释放自我》火了... 据多家媒体报道,2019年以来,俞敏洪已五次下发邮件,提及新东方管理层存在的问题,言辞一封比一封严厉。 他明确指出了中层管... 查看全文

真正卓越的团队,都具备这5个关键

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 37 次浏览 • 2019-01-17 07:56 • 来自相关话题

真正卓越的团队,都具备这5个关键
企业发展中最重要的一件事情,就是建团队... 最近都在说「互联网寒冬」,可是这个时代依然有很多需求尚未被满足,依然存在很多机会。 要抓住机会并成就一番事业,持续... 查看全文

陈春花:直面2019的根本性逻辑

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 38 次浏览 • 2019-01-07 22:54 • 来自相关话题

陈春花:直面2019的根本性逻辑
风口是助力企业腾飞的真实动力吗?... 风口是助力企业腾飞的真实动力吗? 1月5日,在2019影响力峰会中,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花老师... 查看全文

任正非:任何工作,无非就这2个方面

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 55 次浏览 • 2019-01-04 23:01 • 来自相关话题

任正非:任何工作,无非就这2个方面
一丝不苟地做好本职工作就是奉献... 近年来,华为的手机业务增长迅猛,稳居全球前三。 在任正非的带领下,华为冲破了一个又一个阻碍,逐步攻入“无人区”,处在“无人... 查看全文

雷军分享了两个故事

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 51 次浏览 • 2018-12-24 22:55 • 来自相关话题

雷军分享了两个故事
创业路上,一个人走可能更快,但一群人走可以更远... 近日,小米科技创始人兼CEO雷军出席了金山三十周年庆典,并发表了演讲,他表示“人因梦想而伟大,无论你是谁,... 查看全文

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