企业大鳄峰会：听听他们如何做企业？（一）

【峰会地点】空中花园别墅【发言嘉宾】...



【峰会地点】

空中花园别墅

【峰会主持】

企业军师

【发言嘉宾】

王石、濑户雄三、柳传志、稻盛和夫、哈洛德·吉尼恩、史考特·麦可尼利、理查·贝斯勒、饭田亮、罗伯·何顿、严凯泰、小林阳太郎、本田宗一郎、比尔·盖茨、史帝夫·贾伯斯、任志强、杰克·韦尔奇、马云、李开复、李东生、艾柏何德·柯汉姆、乔布斯、雷军、刘强东等

【发言形式】现场、影音

【探讨话题】创业、领导力、创新、市场等14个话题

【关于创业】

王石：万科企业股份有限公司创始人、董事会主席

站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，我因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试！态度是一样的，经过万科的熏陶，万科人的创业是精彩的。即使离开了万科，精神上仍归属万科。

濑户雄三：朝日啤酒公司董事长

别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的味道。

柳传志：联想集团董事长

对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。



【关于领导】

稻盛和夫：日本京瓷、第二电电创始人

所谓领导者，就是能够对自己的任务描绘出宏伟前景的人。描绘得出未来蓝图，就会有千方百计去实现的信念。就算是下刀子也要会把自己的信念坚持到底，有丢掉性命也在所不惜的坚强意志。换言之，就是顽固。陈述自己的愿景，即使得不到赞成，也不会说“那就算了吧”而放弃，领导者是有敢自作主张并坚持到底的有意志的人。如果没有人格上的问题，员工肯定会追随这样的领导者。

哈洛德·吉尼恩：国际电话电信公司前董事长兼执行长

领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。

史考特·麦可尼利：升阳公司董事长兼执行力

大原则不能轻易改变。

理查·贝斯勒：柏林顿北方铁路公司前董事长

不管应对什么事，我都不会说“绝对不行”。

饭田亮：西科姆公司创办人

就应当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。

罗伯·何顿：英石化学美国公司前董事长

不管应对多么严重的消息，领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。

严凯泰：裕隆汽车公司副董事长

用心带脑，用脑带人。

小林阳太郎：富士全录公司董事长

我不会问“为何做不到？”而是问“该怎样做？”

本田宗一郎：本田技研工业公司创办人

总经理并没有什么了不起，他只但是是能把命令系统清楚地转换成符号。

【关于生存】

比尔·盖茨：微软公司非执行主席

如果我们在未来十年内在健康、能源或者食品领域都没有任何创新，那么前景是非常令人担忧的。对于富人来说，健康成本会不断攀升，他们不得不做出艰难的选择，而对穷人来说，他们将不得不继续处于糟糕的境地之中。我们必须提高能源的价格，以减少能源消费，否则，穷人将不得不在承受高价的同时，还要承受气候变化带来的不利后果。我们也将面临大规模食品短缺的局面，因为世界人口不断增长，我们没有足够的土地来提供粮食。

史帝夫·贾伯斯：苹果电脑公司执行长

我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。



【关于人生】

任志强：北京市华远地产股份有限公司董事长

人生八个最难得：一是洋溢在脸上的自信；二是融化在血里的骨气；三是打造进灵魂的信念；四是蕴藏在心中的梦想；五是充盈在大脑的知识；六是父母所给予的聪慧；七是深深爱着您的亲人；八是经常惦着您的朋友。工作上，能力不如态度；成功上，才华不如韧度；知识上，广博不如深度；思想上，敏锐不如高度；做人上，精明不如气度；看人上，外貌不如风度。

冢本幸一：华歌尔公司前董事长

决定放下或是忍耐，将左右人生命的成就。

野村德七：野村证券公司创办人

经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。

【关于梦想】

杰克·韦尔奇：原通用电气董事长兼CEO

有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘下属的一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐，一手带着化肥，让所有的地方变得枝繁叶茂。

马云：阿里巴巴集团创始人

我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样还是那样，男人的长相往往和他的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人是死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天。

盖瑞·托克：摩托罗拉公司前董事长

有反对声的想法是健全的想法，正因这是真正有实力的想法，也因此值得咱们尝试。

泽田秀雄：HIS公司总经理

最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。

松本和那：松本清公司总经理

点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。

诺兰恩·布希奈尔：雅达利电脑公司创办人

我是行动主义者，坚信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。

【关于成功】

李开复：曾任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁、微软公司全球副总裁

中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否“成功”采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元化的。成功可能是你创造了新的财富或技术，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。

李东生：TCL集团公司董事长兼总裁

要在中国做好企业，你务必学习并领悟调和。既要领悟先进的管理方法，又要学习并领悟在中国的环境中做事情。

艾柏何德·柯汉姆：宝马汽车公司前董事长

成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司就应都会成为好公司。



【关于创新】

雷军：金山软件公司董事长，小米科技CEO

什么叫创新？创新就是要做别人没做过的事情，或者是别人做过没有做成的事情。这样的事情一定不容易，它们有个特点，就是风险特别大。风险大的事情一般不适合大企业干，所以创新的主体往往是创业的小公司，它们要创新才能活下去。没有哪一家优秀的公司是一点儿创新都没有的，因为不创新根本就不可能做大。大家会问，为什么我们的创新还不够多？当然环境还有待进一步改善，在中国创新很难，也很容易失败。那一个好的创新环境是什么呢？整个社会要能容忍失败，并且鼓励创新者去做冒险的事情，只有这样，社会才会越向前进。因此，“我认为支持创新首先要宽容失败，只有一个宽容失败的环境才会有更多的创新产生。”

史蒂夫·乔布斯：美国苹果公司联合创办人

创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人，他们如何“创造”某个东西，他们会觉得有点委屈，因为他们不是真的在“创造”东西，他们只是看到了某种东西。因为，他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起，然后综合成某种新东西。

理察·布朗森：维京集团董事长

虽然我钟爱冒险是不争的事实，但冒险之前的领悟，才是真正最具有魅力的地方。

雷·卡洛克（麦当劳公司创办人）

尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。

孙正义（日本软体银行总经理

再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。

杰克·威尔许（奇异公司董事长兼执行人）

“效率”是名词不太好，就应用“创造性”才对。

李书福：吉利集团董事长

别人没做，咱们更就应做。即使无力回天，也可留下一个时刻点上的思考。世界上任何一个能够做大做强做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，咱们要在自我的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

CoCo·香奈儿（香奈儿公司创办人

想要成为无可代替的人，就务必经常标新立异。

【关于真实】

刘强东：京东商城创始人兼CEO

新一代企业家不应该再像过去一样装着：做企业成功了，然后开始做导师，说出各种带有哲理的话，在公众面前保持光辉的形象。我认为，真正的企业是真实的，装的人没有资格成为企业家。所以，我就保持我真实的形象。一个真实的人，一定有好的一面和坏的一面。如果一个人都是光辉的形象，没有缺点瑕疵的话，这个人一定是个骗子。我没说我是完美的人，我一定有很多缺点，缺点被人批评，被人拿去娱乐，被人搞怪，无所谓嘛。我就是一个很真实的人。至于所有误解、争议，我从来没有CARE过。乔布斯就很好，乔布斯一身缺点，只是因为他企业做得非常成功，大家原谅了他的缺点。乔布斯的哭，如果在中国，一定会骂得一塌糊涂。你哭哭看？乔布斯更多的就是真实。包括鲍尔默，都很真实。

【企业军师】各位企业大鳄字字珠玑，句句赛金，做企业的老板们应该很受教。期待下期《大鳄峰会》。

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