阅读德鲁克新收获

通过文字与大师对话！...

刚把德鲁克《创新与企业家精神》看完，有些新的感受，索性直接写出来跟大家分享！

关于创新的来源：令人印象深刻的就是关注企业中那些不协调的事情！任何一家公司都不是完美的，企业存在的意义就是解决问题创造价值！任何企业创立也大多基于某项问题不被解决！如果发现有不协调的事情出现，说明在某一点出现了问题，这或许意味着大的机会！

那么如何能够很好的处理这样的不协调呢？尤其是在大公司！各司其职，组织运转已成惯性，最好的方法就是建立一套新的机制，比如专门成立创新小组，任命有真正能力的人去做总负责！并建立相应的薪酬机制去让小团队全心全意投入工作！类似于内部创业！

企业应该多关注这些不协调的事情发生，而不是因现有系统的正常运转而忽略新的机会！

另一点：善于放弃过往！文中有谈到巴菲特后悔自己晚撤出纺织业！任何行业都有成长周期，对于年轻人来说就要进入高速成长的行业！相信很多小伙伴在毕业找工作时面临换行业的现象！当初自己转行会有亲人或朋友说大学学四年换行相当于白白浪费四年！怎么会呢？大学的学习不仅仅是技能，更是学习方式方法和习惯的养成！一通百通！再说了，大学那点皮毛算什么，四年与未来几十年比有算什么！眼光放在整个人生角度，思路大不同！

就像很多百年企业，如果一直抓着自己过往辉煌不放下，在面临新市场新机遇又不屑抓住，原有的市场又在渐渐衰退，固守已有，恐怕最后只有消失吧！

最后一点是关于“企业家柔道”！任何东西都是相通的，术是一个层面，升华到道又是另一个层面！企业家柔道更多谈的是以小博大，善于从市场上一个不起眼的小点出发，找准客户需求，创造价值，慢慢扩大市场直至打败大的竞争对手！

其中特别强调了产品“价值观念”。产品的价格是从产品角度出发，价值则是从客户角度出发，客人买了这款产品实质上能给客人带来怎样的提样，价值才是关键！日本经常用“企业家柔道”打败美国，基于这一点，大多科技类公司都以为创造一个看起来牛逼的产品才是创新！其实不然，好的产品不是做出这款产品的人觉得产品有多牛，而是这款产品真正能为客户带来价值！因为最终最终买单的是客户！这与H&M 、ZARA类快时尚公司将设计款式放在第一位，而不是衣服质量！因为人们对衣服的需求已不再是结实、耐用！而是是否流行！基于这样的转型完全是从客户需求出发，而不是从产品本身的角度想当然！

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