一个有趣却又真实的现象。管理学上有一个现象或理论，就是，每一个人，都一直在做着不胜任自己岗位的工作。怎么理...
一个有趣却又真实的现象。管理学上有一个现象或理论，就是，每一个人，都一直在做着不胜任自己岗位的工作。
怎么理解呢?
文 | 观唐商学院
比如说一个员工，做的很出色，就会被提为主管，其实做主管是不胜任的，然后努力学习适应，然后刚刚胜任了主管，可能又被提为经理了，又开始了不胜任，然后又是学习适应。
或者做设计师，你刚开始做，什么都不懂时，接100平米的房子，其实那时是不胜任的。刚刚胜任了100平米的客户，会发现又被安排了150平米的房子，然后又不胜任，开始学习适应，当胜任了150平米的客户时，又开始接别墅了，然后又开始了不胜任。。
助理也一样，刚开始做助理什么也不会，其实是不胜任岗位的，然后学习适应，等刚刚胜任了助理工作，可能又想着做设计师或专业技术人员了，然后发现又啥也不懂了，又从头开始学。
所有人，所有岗位，都是这样，不胜任--学习适应--胜任--提升--又不胜任--学习适应--胜任--提升。不断的循环的过程。
而在这个循环往复的过程中，就是不断的适应，不断的学习，不断的从头再来，才能不断的胜任自己的岗位。而很多人可能就死在了不学习不提升上，总是以过去的经验和知识对待新的岗位和挑战，就会看到很多干了很多很多年的老员工，被拍在了沙滩上。
问问自己，你是要做一个不断被提升的骨干，还是要做一个也许会被拍在沙滩上的老油条呢？取决于你从头再来的决心和持久的学习力。
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