《向成功者看齐》：第4章去弱留强，保护强者_【小意达】

------第4章去弱留强，保护强者------

舍弱保强，以大局来说是为了社会不再有更多的弱者，去弱留强，强者生存是人类向前发展的铁则。

人都是“扶旺不扶衰”的。通常人们看体育比赛，最先冲过百米终点线的运动员总能被所有的人记住，但是，在他后面跑到终点的人，偶尔被提起也是为了反衬那个获得冠军的人。

人们从来都是崇拜胜利者，把欢呼、掌声、鲜花无保留地给予他们，而失败者，只能独自默默地抚平失败给自己带来的伤口。

世情很残酷，世人很功利。当你要风得风、要雨得雨时，前来锦上添花的人很多；而当你败走麦城、破帽遮颜时，人们又避之唯恐不及，肯雪中送炭、拉你一把的人更是凤毛麟角。

不必感叹世态炎凉，因为人世间此种事多矣。其实，不妨从实用、现实立场换一个角度来看这个问题。

处境窘迫的弱者固然最需要帮助，但他也必须取得别人的信赖。当你把钱借给一个债台高筑的人时，拿什么来保证你的财产安全呢？假使社会法制完善，信用体制健全，可能给你一些信心，但仍然不能保证不会使你陷入麻烦。如果你不得不通过打官司索回本属于你的财产，很多无力偿还债务的弱者，你向他讨债，逼得紧了，他干脆摆出一副无赖嘴脸——要钱没有，要命一条。无奈中，把对方送进牢房，若是这样，自己也得不偿失。

生意场上，如果你正不幸陷入四面楚歌、无处求援的境地，你就该考虑：你有什么资源可以用来交换？

再想想，当你有了问题，你首先会向谁求助？一定是你的亲人、朋友，因为相对而言，他们对你最了解，也最信赖你，因此他们可能会用更全面客观的标准来衡量你。同时，你一旦赖账，你所付出的代价也相对较高，你不但会失去他们，而且会在你的人际圈里声名狼藉，这种资源的损失是相当巨大的。

在生意场上，等待交换原则是被公认的，可是若是亲人朋友间，人们似乎就忽视了这一点，其实它同样适用。这在很多人看来有些无情，但事实就是如此。你如果利用资源向别人换取你所需要的东西（如金钱、成就、爱戴等），你就必须使他人承认你的“资源”的价值。在这个赢家通吃的社会里，整个社会都是趋向“锦上添花”的，在资源分配上，也是锦上添花的。资源丰富者可以通过自身实力吸引资源，甚至降低不利于自己的社会舆论。

美国早在十几年前就已经成了纯债务国，它所欠的国债已在数万亿美元以上，如果这些发生在一个像阿根廷那样的小国家，后果肯定是毁灭性的。相比之下，对美国这个大国来说，只不过是个小数目而已。

因此，美国仍然是世界上最为投资者所青睐的国家。原因很简单：常言说，瘦死的骆驼比马大，美国是个“大”国，人们相信它的经济实力和发展潜力足以消弭种种不良因素的影响。相对而言阿根廷则是一个“小”国，没有人敢把赌注下到它身上。在中国乃至全世界，似乎所存的商业伙伴都会青睐大企业，都愿意和大企业合作。为什么呢？

很简单，企业规模大了，信誉就会高；信誉高，对他们而言风险就低，企业规模大了，其资金周转率也会加快。对供应商也好，对经销商也好，这恰恰是求之不得的。这就是为什么越有声誉的企业越能获得效益，而这些效益反过来又促进了企业获得更多声誉的原因。同理，大企业可以帮助企业优化资源环境。

企业把规模做大了，自然实力就增强了，社会的其他资源也很容易向你集中。比如：获取政府机构的支持及优惠政策的可能性会提高，获取高新技术的途径会变多，获取人才的成本会下降，甚至连融资渠道都会一路绿灯、一路畅通。在这么多好处面前，哪家企业还能无动于衷呢？

大到一个国家，小到一个集团、企业或个人情感或权益，都必然要向强势的一方倾斜，这是客观存在的现实。比如漂亮女孩总是愿意嫁给事业有成的男人。尽管七仙女也可能下凡嫁给卖身为奴的董永，但王母娘娘不答应。何况，这等好事，十有八九只是穷小子们的梦想，七仙女本人也不一定答应。

人类前进的脚步越来越快，与这种权益倾斜的刺激作用有莫大关系。

如果一个游手好闲、不思进取的穷光蛋，也能像大富豪一样享受名车别墅美女级的待遇，站在台上发号施令，那这个世界才真是乱套了呢！从这个角度上看，如果一味地保护弱者，社会该如何持续发展下去呢？

在台湾教育界发生过这样一个事件：当时的台湾高中教育把学习好的学生分为一个班级，学习差些的分为一个班级，在教学上相对的为好学生配备的师资较强，可以想象，好学生在学业上可谓是强者了，而台湾教育可谓是没有保护弱者，在当时这一现象引起了社会的广泛关注，并引来了巨浪般的批评和指责，教育界迫于压力，保护了那些弱者，使那些学习精英和学习落伍生混编班级，结果当年该学校升学率下滑二十几个百分点，后两年升学率持续下滑。

台湾教育界专家对这一现象做了调查，发现那些学习精英被学习不好的学生影响，致使无法专心学习。其实这很像我们曾走过的大锅饭时代，干与不干一个样，学与不学一个样。大家都在玩，你凭什么装学习！

假如街上有个乞丐，你一味地保护他，给他吃和穿，他可能就会天天来，而不会想一下用自己的双手和思想去创造最基本的生存。如果保护了弱者，让他们得以繁衍滋生，那么社会上将会出现大量的靠政府保护、靠社会救济的人，毕竟不劳而获谁都愿意做嘛！

保护弱者，代表了弱者在这个社会即使不奋斗、不劳动也具有生存的权利，进而代表了弱者的吃、住、行没有后顾之忧，因为有保护，无论发生了什么，无论做事与不做事都不会有顾虑，那我们还去创造什么，我们还去奋斗什么？

让我们想象一下，丝毫没有竞争意识，只会一味地埋怨、时时刻刻想着别人会给自己带来利益的弱者，若他们都要寻求保护的话，那么这样的环境会是什么样的？

社会的前进与倒退取决于生产力，而生产力的先进与否取决于人。强者和弱者的区分在头脑，而不是力量之类的强弱。所谓强者，他对生活、对社会都有一种积极的态度，并且愿意通过自己的劳动来获得财富，而不是等着要别人来保护自己。同时重要的一点就是强者拥有灵活的头脑，他们积极生活在社会中，用自己的头脑改变自己的环境，并为此创造更多的财富。事实上，人群中只要有强弱之分，弱者就必须付出一定的代价，弱者生来就会被强者所吞食，那么又何必浪费一些资源去保护弱者呢？

还以台湾教育界那个案例分析。最后，台湾教育界为保护台湾未来的精英的学习，又将其聚拢分为一个班级进行教育。由此看出，社会要想进步，应该保护的是那些强者而非弱者！可以假定，如果把用来保护弱者的时间、金钱和物资用来奖励强者和为强者创造一个好的环境，那么他们会有更好的条件去为社会创造更多财富。

这种淘汰弱者、保护和鼓励强者的举措，相信一经推出，每一个人都会知道只有使自己变强才会生存下去，才会得到更好的环境，弱者也会行动起来，进而社会才能快速的进步。

所以舍弱保强，以大局来说是为了以后社会不再有更多的弱者。社会历史的发展证明，落后就要被淘汰，企业之间的竞争也是强者淘汰弱者。

广而言之，去弱留强，强者生存才是这个人类社会向前发展的铁则。对个人发展来说，如果你真的渴望得到欢呼、掌声、鲜花、世人的关注，那么努力去做个强者、胜利者——因为胜利代表一切，而失败者很少有人关注，社会从来都是如此！

胜利是人们最终的也是最后的生存信仰，用胜利改变自我，用胜利改变命运，用胜利改变世界，胜利是我们生命的永恒追求与无穷的发展动力。
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------第5章适者生存是走向强者的必由之路------

人类只有让自身越来越优秀，才能达到人类社会的更高飞跃。适者生存是个人向更高目标迈进的必由之路，也是走向强者的必由之路。

达尔文在《物种起源》中用了大量实例说明：在剧烈变动的自然环境中，能够生存下来的不是最具智慧的，也不是最强壮的，而是最灵活的。

灵活就是适应，最灵活的就是最适应的，道理很简单，却说出了自然界生存的最本质的奥秘。

“变化”是自然界的常态，自然界每时每刻都在发生着或大或小的变化，自然界生命所有的变异和进化都是为了适应环境，为了在新的环境中生存。

动物的“适应”是被动的，而作为具有高级智慧的人类，我们的“适应”可以是主动的。主动权掌握在我们自己的手中。人生活在世界上，总要与他物、他人发生各种各样的关系，或多或少地受制于他物和他人。所以，我们必须学会适应：适应我们所处的环境、适应我们所面对的压力、适应我们所面对的竞争、适应他人的风言风语、适应领导的批评。

你不愿学会适应这个社会，那这个社会也不会主动适应你。如果你想在这个社会里生存，那首先必须学会并接受这个社会的竞争规则。

这让人不由得想起国人关于“绿色贸易壁垒”的讨论。当时人们义愤填膺，似乎又回到了八国联军入侵的时代，有人甚至提议抵制洋货。其实冷静下来仔细想想，从温州打火机被欧盟封杀到阿根廷取代中国成为蜂蜜第一出口大国，我们就会明白自己在理念上的差距。

厂家不是一直高喊着“顾客就是上帝”的口号吗？那么为何不放下喋喋不休的争吵，去适应挑剔的顾客呢？山东不是已经生产出对15岁以下儿童没危险的打火机吗？华南理工的学生不正是靠研制无苯黏合剂而拥有几亿元资产的吗？阿根廷不也是靠高科技使蜂蜜的抗生素含量达到欧盟标准吗？看来设置绿色贸易壁垒不是刻意地刁难我们，而是为了本国人民的利益，这自然无可厚非。

因此，我们要做的就是去适应这种标准。否则，被淘汰的只能是自己。故步自封只能是愈陷愈深，换一个活法——变革可能海阔天空。

“变化”是客观事实，而“适应”则是一种主观反应。生存需要适合的环境，但个体力量的弱小决定了我们不可能彻底改变大的环境，因此个体的生存需要对环境的适应。

“变革”是人类文明前进的方式，我们要针对不同的情况做出不同的反应。弱者面对新环境、新问题，茫然无措、坐以待毙；而强者总能根据不同的情况，采取不同的策略和行动。

对个人来说，强者能够适应环境的变化而迅速改变自己的观念，并不断随环境之变调整自己的应对策略，使自己尽可能在社会竞争的舞台上开创出一片天地，站稳自己的脚跟。这是市场环境之下的生存之本，也是强者生存的必由之路，只有这样，才能真正造就自己，使自己成为真正的强者。

个人发展是如此，企业的经营变革更是如此。沃尔玛是世界上最大的零售品销售商，但在中国甚至亚洲市场上，它的势头却完全被法国家乐福盖过了。这是因为家乐福在亚洲市场上采取了不同经营策略所致的结果。

沃尔玛还是坚持在欧美时常用的经营策略，采用统一模式。在世界各地的连锁超市，让顾客感觉到就像在同一家超市，甚至每种商品都有自己固定的摆放位置。

在亚洲市场，法国家乐福采取“全球化经营，本土化管理”的经营策略，一举盖过了沃尔玛的风头，这就是家乐福能够适应环境变化的结果。而家乐福则采取“全球化经营，本土化管理”的经营策略。每个国家、每个城市的家乐福超市都各有特色，在各个城市创建超市之前，他们已经对当地的文化、饮食习惯等做了细致入微的调查。家乐福已经融入了亚洲各地的文化之中。

而沃尔玛则坚持自己的固有模式，用经营欧美市场的思维方式去开拓亚洲市场。沃尔玛就像来到了草原上的沙漠骆驼，相比之下，家乐福就是一条变色龙。

从沃尔玛、家乐福的经营战略可以看出，没有一种战略是永远领先的，只有不断调整和更新战略，才可能在生存丛林里求得一席之地。

人类只有让自身越来越优秀，才能达到人类社会的更高飞跃。

一个人的意识、追求、精神状况、人与人之间的关系以及一个企业的未来发展方向都很难与这个世界的发展完全合拍。唯有知己知彼，适者生存，才能笑对人生、笑傲群雄。未完待续......欲知下回，请关注微信公众号： xiaoyida_com ，回复 xse91637 获取完整内容！
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本小说内容节选自：成功励志小说 《向成功者看齐》

作者：刘欣
最后更新于：2016年09月08日
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