合伙人股权情形

【有律创业】你知道如何划分合伙人间100%的工商股权吗

合伙人间如何分割100%的公司股权是个十分头疼的问题，有无技巧可循呢？...

在给创业者设计合伙人股权架构的时候，经常会被问到一个问题：应该给每个合伙人的股权比例是多少。这个问题的实质就是如何划分合伙人间（股东间）那100%的工商股权。

从我们的经验来说，合伙人间股权比例的分配，一般会有两种情形。一种是牵头人比较强势（作用突出、资源丰富或者资金较多）下的股权分割，另一种是合伙人间无强势牵头人的股权分割。

这种不同情形下的股权分割，通常会有不同的方案。比如第一种情形，因为牵头人，也就是大股东强势，能够操控整个项目，因此其他合伙人有一些锦上添花的意思，这种情况下，大股东主动性明显，一般可以按照自己的设想将除自持之外的股权，按照其他合伙人作用、分工的不同分配出去。

对于第二种情形，实际上是合伙人间某种程度上的博弈过程，此种情形下，会有一个相对起带头作用的合伙人牵头，借鉴其他项目经验、参考有律律师的建议方案，根据出资、分工、资源、作用大小等综合因素来确定每个小伙伴的股权比例是多少。

因此说，合伙人在项目中的股权比例分配，会有一个基本的原则，这个原则就是在项目中的作用大小。而这个作用是综合因素的考量，包括前文所说的出资金额、项目分工、带来资源、原来的身份价值等等因素。

根据以上情形，再结合我们有律提倡的股权相对控制、经营权相对控制原则（如何达到这一原则要求，请查阅我们的股权讲座视频），来进行最后的股权比例划分。

也有不少创业者提出，在前期无法一步到位确定各合伙人股权比例大小的情况下（实际是对合伙人实际能发挥作用大小不确定），预留出一部分股权，在项目发展过程中根据合伙人贡献进行预留部分股权的奖励性分配。

我们认为这是一种理想化的方案（也有的创业项目能做到），实际操作过程复杂，最复杂之处在于对于合伙人作用大小的评估难以确定。如果做不到准确的作用评估，就无法形成公平的激励性分配。不但不能达到预期，相反会造成合伙人间的矛盾。