【第十期】针对业主的BIM应用领域(二)

 

多业主认为,与全生命周期成本或其他长期积累的运行成本相比,施工是相对较小的开支。然从传统上看,业主通常不是建筑行业内的变革者。他们对施工项目的问题早已司空见惯,

比如超成本、拖工期和质量差。...

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第二章
目录
NO.1  业主如何使用BIM来管理工程风险,提高工程质量和实现商业价值

NO.2  针对业主的BIM应用领域

2.1 设计评估

2.2 建筑基础设施和建筑环境的复杂性

2.3 可持续性

2.4 成本依赖性与管理

2.5 上市时间:进度管理

2.6 设施与信息资产管理

NO.3  针对业主的BIM工具使用指导

3.1  BIM成本估算工具

3.2  设施和资产管理工具

3.3  运营模拟工具

NO.4  业主和设施精力的建筑信息模型NO.5  主导BIM在具体项目中的实施

5.1  项目的BIM开发导则

5.2  建立内部领导能力并积累知识

5.3  服务提供商的选择

5.4  构建和培训合格的BIM服务提供商网络

5.5  改变交付要求:修改合同和合同语言

NO.6  实施BIM的障碍:风险与常见误区

6.1  进程障碍

6.2  技术风险障碍:单一领域涉及的技术已经准备好了但整合设计的还没有

NO.7  业主采用BIM时需考虑的问题
本期更新
NO.2 针对业主的BIM应用领域

2.1 设计评估

2.2 建筑基础设施和建筑环境的复杂性

2.3 可持续性

2.4 成本依赖性与管理

2.5 上市时间:进度管理

2.6 设施与信息资产管理

由于内容过多,请各位领导移步至下方阅读原文下载文件。
下期预告
NO.3 针对业主的BIM工具使用指导

3.1 BIM成本估算工具

3.2 设施和资产管理工具

3.3 运营模拟工具

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