厉害！这家接纳了500多名退伍兵的企业，准备“造武器“啦！

什么单位这么牛？！别急，往下看！...

什么单位这么牛？！别急，往下看！

人才兴，事业旺。集团党委书记、董事长赵宽（左）动情地说：“天康组建40多年来，累计接收500多名退伍军人，从一个名不见经传的小厂发展壮大成为集团公司，他们才是真正推动企业发展的中流砥柱！”

“战争年代，军人不怕牺牲打胜仗。和平年代，脱下军装转战商场他们照样能打胜仗！”天康集团总经理毛文章介绍说，这些年，他们始终坚持拥军优属的光荣传统，响应政府号召，搭建就业平台，对退伍军人高看一眼重用一筹，积极接收、安置他们到企业工作，鼓励他们勇敢地开辟新的战场。



方将军慰问战斗在一线的优秀退伍军人代表。

“两学一做”的展板格外醒目，军事战斗格言张贴在办公走廊两侧，集团精神第一条就是“听党话”……走进天康，军营元素随处可见，员工的素质培养也都参照军人标准。

人心齐、泰山移。虽然入职时间各有长短，但无论是从公司保安开始干起，还是从普通生产线员工干起，他们都将“我是一个兵”铭记于心。像当年在部队当兵一样，敢于站排头、吃大苦、扛红旗，把优良传统和过硬作风融进企业发展的优秀基因。

坚持军民融合发展，打造军民双赢格局。“天康人”紧紧抓住军民融合的战略机遇期，积极探索推开“民参军”的大门。2015年，集团成立了军工事业部，明确将光缆、仪表、新能源、医疗器械等主导产业，列为军工领域的重点发展战略规划。先后通过国家军标质量管理体系认证，取得了国家二级保密资格，并提交了武器装备科研生产许可证的申请。今年7月初，完成了武器装备承制单位资格的现场审核。

没错，天康准备“造武器”啦！！！



据集团董事长赵宽介绍，天康今后的发展战略，是不断完善和健全军功管理制度，加大科技创新力度，深化科研成果“民参军”，从技术合作、教育培训、军民共建等多个领域，全方位拓展军民融合发展的新空间，为实现“百年天康千亿产业”和“两个一百年”目标努力奋斗。

至今，仍有100多名退伍兵分布在集团各分厂，相当一部分走上了集团高管、科技、生产等重要岗位。

董事长赵宽一辈子崇拜军人、仰慕军人。没能如愿当上兵，他就把自己的两个儿子起名建军、建兵。有人甚至开玩笑：天康更像是一座兵营！除了管理军事化、标准化外，一支高素质的“退役军人”员工队伍更是功不可没。

集团有一种打不败的基因。这个基因源自军营，源自军人。他们当中，有的是建厂初期就进入天康的，有的是刚刚进入天康的，有的是父子同在天康的退伍军人。转业不转志、退伍不褪色、离队不离心、爱厂如爱家，这是老兵们始终恪守不变的本色初心。



方将军勉励广大员工永葆赤子情怀报效国家，勉励退伍军人永葆革命本色建功商场。



军地领导出席天康集团“八一”慰问暨优秀退伍军人表彰大会。

从1974年建厂开始，至今历经40多年不断发展壮大，如今已经成为一家集电缆、仪表、新能源、医疗健康及器械等主导产业为一体的综合性集团，拥有20多个分厂，8000余名员工，年产值数百亿元。退伍军人，一直是天康的生力军和战斗队，是天康最宝贵的财富。



原南京军区政委方祖岐将军为集团“退伍军人之家”揭牌。

早在上个世纪70年代末期，天康人就叫响了“向解放军学习，把军人当亲人”的战斗口号，踊跃吸纳优秀退伍军人加入企业阵营。40多年来，他们用严格的军事化管理，和强有力的军事文化，助力企业商海扬帆、乘风破浪。



方将军为集团提笔挥毫，写下“不忘初心”四个大字。

在“天康”，有几条不成文的“规矩”：视子弟兵为亲人，视退伍军人为亲人；定期组织员工过“军事日”；关键岗位，军人优先！用人机制打破任人唯亲，而是任人唯贤。受过政治教育培养、拥有良好的组织纪律性，服从命令听指挥，成为退伍老兵在企业的“金质名片”。部队为老兵们提供了报效祖国的机会，集团更为他们提供了广阔发展的平台！

不忘拥军，不忘军队，产品也和军事息息相关……准备退伍的小伙伴们，看来你们赶上好机会了！



作者 | 王德山、窦青海

编辑 | 左海亮、靳奎

监制 | 代烽

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