“众志成诚，踏浪前行”—— 2017宝利德上半年经营会议圆满召开！

7月14日、7月21日，宝利德股份有限公司分别在绍兴、柯桥两地召开林肯及综合品线、捷豹路虎品线、奔驰品线2...





7月14日、7月21日，宝利德股份有限公司分别在绍兴、柯桥两地召开林肯及综合品线、捷豹路虎品线、奔驰品线2017年上半年度经营总结会议。宝利德股份有限公司副总裁李向前先生，林肯、奥迪、阿尔法罗密欧、广丰等品线分管总裁助理程正仲先生，增值业务及各品线售后客服工作分管总裁助理李明先生，奔驰品线分管总裁助理陈瑜女士，捷豹路虎品线分管总裁助理徐冬云先生，应邀出席本次2017年上半年经营总结会议，并发表重要讲话。宝利德各品线体验中心总经理和相关部门负责人同时参加本次会议。



林肯及综合品线会议▲



捷豹路虎品线会议▲



奔驰品线会议▲

总结2017年上半年的成绩，1-6月，宝利德在奔驰、捷豹路虎、林肯及综合品线，总体销量同比去年增加了近30%，表现喜人。

会上，各品线分管负责人对2017年上半年的工作做了总结，并对2017年下半年的工作提出部署和要求。

林肯及综合品线方面，程正仲总对2017年上半年取得的优秀成绩给予充分肯定，希望大家以更开放的心态，团结一致，取长补短，争取在下半年创造出更好成绩。对于各自存在不足的方面，也要摆正心态，迎难而上。



程总表示，公司的业绩是由各店的业绩组成的，就像金字塔的结构，稳固要从根基做起，这样才能接受住市场的考验。汽车市场瞬息万变，不进则退，从管理层到基层员工，都要学会充分挖掘自身潜力，才能为企业带来正向价值和最优效益。

捷豹路虎品线方面，徐冬云总除了对2017年上半年取得的优秀成绩也给予了充分肯定之外，同时提出，在紧跟市场形势、业务管理精细化、客户体验终身化等方面，还有提升空间，下半年需要继续努力。



对于捷豹路虎品线2017年下半年的工作，徐总提出“统一思想，回归本源，扎实基础，精益求精”的工作方针，希望各总经理、部门经理等管理岗位人员，在管理扁平化的同时，多围绕业务开展，多与部门员工沟通，多干实事，要有作为，无官本位主义，积极思考对策、积极行动，加强管理，完善流程。



奔驰品线方面，陈瑜总介绍，宝利德奔驰品线2017年上半年的销量，与去年同期相比增长了37%，汽车后市场延伸、市场运营等工作也表现突出，达到甚至超过了预期效果。



2017年下半年，希望能继续保持现有的势头，合理控制库存及结构，精耕本地市场。进一步扩大汽车后市场的开拓经营， 小型多样化市场活动持续加强。



增值业务及各品线售后客服工作分管总裁助理李明总表示，2017年上半年增值业务工作重点——延保及美容均表现出色，收获了好成绩。2017年下半年，增值业务工作除了保持现有业务及优势之外，也会陆续推出一些专项性的管家服务，值得期待。



此外，2017年上半年，宝利德旗下各体验中心不断努力、不断进取、提质增效，斩获了来自厂家、媒体、社会各界颁发的各种奖项。随着《新汽车销售管理办法》的出炉，汽车领域形成了更加多元化竞争。本次半年度会议，重点需要认清市场，练好内功，质与量两手抓。本次经营会议，特别邀请了部分在2017年上半年表现出色的体验中心店总，和大家分享和交流经营管理方面的经验。

宝利德奔驰西区负责人张懿德，慷慨介绍了奔驰抚州店的创新经营、奔驰宁德店的NPS提升方案、奔驰娄底店的满意度提升方案、奔驰景德镇店的保险VIP方案、奔驰武汉店的客户体验等五个案例。



奔驰萧山店总经理张锤，着重分享了奔驰萧山店在自媒体传播、客户体验、员工关怀方面的优秀案例。



林肯绍兴店总经理陈华，从个人成长与经营目标统一，经营目标与绩效方案与个人需求统一，客户群分类管理打造个性化岗位三个方面，通过生动形象的事例，分享了精细化管理的经验。



此外，北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司东区销售高级经理代恩合先生，也亲自莅临了奔驰品线的会议现场，并与所有参会人员面对面沟通交流。

代恩合先生充分肯定了宝利德奔驰品线东区在2017年上半年的杰出表现，希望在销售质量提升带动盈利增长的同时，有更多宝利德奔驰体验中心在明年的全球经销商大会上拿到大奖。总结过去是为了更好地展望未来。

宝利德股份有限公司副总裁李向前先生，在充分肯定2017年上半年成绩的同时，对2017年下半年的工作做了以下重点部署：



副总裁李向前先生在会议中▲

• 第一，面对成绩，不骄不躁，居安思危。希望各体验中心都能超额完成任务，这也是2017年下半年工作的首要目标。

• 第二，加大对管理者在领导力和专业技能方面的的培养，让更多的优秀人才获得晋升的机会。 

• 第三，深刻理解客户需求，凝聚团队，整合现有资源。加强各体验中心、各部门、上下级之间的交流，认真学习标杆店的优秀管理方法和模式，进一步抓稳本地市场。
• 第四，要更有针对性地管理团队。现在，各体验中心90后的年轻员工比例不断增加，未来要打破固有的思维方式，实现多样化、精细化管理，适应企业快速、长效发展的需要。

总裁余海军寄语



2017年上半年，宝利德在经营上有了更明显地成长。上半年良好的经营成果，表明了经营团队开拓创新的态度，和锐意进取的决心。

市场竞争是残酷的，在弱肉强食的丛林法则之下，固步自封就会被对手超越、甩开甚至消灭,但是宝利德一直以来的经验可以证明，我们志存高远、我们自强不息、我们满怀信心。

2017年下半年，我们一定要有众志成诚之心，踏浪前行，开拓新局面，超额完成今年的目标。

宝利德的目标是成为中国汽车行业第一品牌，我们现在所做的所有努力，都是向着这一目标的坚定前行。自强不息是我们应对挑战的不二法宝，相信不久的将来，每一位宝利德人的梦想都会实现，宝利德的梦想也一定能够实现！

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