水电四局二标“双节”期间召开TBM1“二次始发”专题会

10月6日，项目部召开TBM1“二次始发”专题会，会议重点是安排部署TBM1“二次始发”各项准备工作，研究进入第二掘进段各项任务生产、技术、物资保障措施等相关问题，参加会议的有项目领导班子、各部门主任、厂队负责人。...





国庆中秋黄金周假期，对许多人来说是休息出游的好机会。然而，在水源地水电四局项目部TBM1施工现场，处处是机声隆隆、热火朝天的施工场面。为推进后续工程快速开展，10月6日，项目部召开TBM1“二次始发”专题会，会议重点是安排部署TBM1“二次始发”各项准备工作，研究进入第二掘进段各项任务生产、技术、物资保障措施等相关问题，参加会议的有项目领导班子、各部门主任、厂队负责人。

二次始发后，剩余掘进里程2385m，精确的控制测量是实现最终精准贯通的前提，因此导线控制测量和陀螺仪定向工作就显得尤为重要。会上对测量工作做了具体安排，合理安排时间，最大限度减少对生产的影响。

由于下游TBM掘进段岩性主要以泥质砂岩和花岗岩为主，为保证TBM平稳掘进，会议对首次贯通后设备评估维护处理台账进行再次梳理、对未完成的施工任务，倒排工期，责任落实到人。

在TBM1“二次始发”前，为确保TBM以良好的姿态进入第二掘进段，根据单护盾掘进模式的特点，对开始掘进的施工细节问题进行深入讨论，合理部署。

会议上，项目经理梁国辉指出，2017年项目工期紧、任务重，随着TBM施工里程不断深入，材料运输成为影响施工进度的关键因素，为确保小火车材料运输能力与后续TBM掘进施工进度相匹配，降低小火车故障率，会议决定对浮放道岔进行移动，提高小火车洞内运输材料保障能力。

为了减少对直线工期的影响，会议对TBM设备拆机方案进行再次研究，部署了具体工作，确保TBM掘进完成后立即拆机。

项目经理梁国辉还指出，大家要继续以积极的工作热情和饱满的精神状态投入到工作中，并对项目部全体人员提出如下要求：

一是项目全体管理人员统一思想，团结一致，加快生产进度。

二是坚决杜绝安全事故发生，确保施工生产安全，保障施工顺利进行。在保进度的同时，坚持“安全第一、预防为主”的原则，对安全问题高度重视，组织专职的安全员进行现场巡视，发现问题及时上报、解决。

三是对于紧张的工期安排要稳而不乱，组织对工期目标、施工计划详细分解，以施工组织计划形式编排、以时间为节点倒排工期，细化到人、材料、机械的配备使用，同时要做到“兵马未动、粮草先行”，物资的及时供应是保证工程施工有序进行的重要条件。

各部门、厂队既要对项目面临的严峻形势有清醒的认识，切实树牢忧患意识、危机意识；又要沉着冷静，坚定信心，积极应对，主动作为，为完成TBM1全线贯通奋斗目标奠定坚实基础。

水电四局项目部全体员工放弃与家人团聚的机会，奋战在各自的岗位上，用自己的辛勤劳动和汗水祝福祖国的生日。

(水电四局二标项目部  吴增悦)

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