六西格玛设计（DFSS）特点与六西格玛设计未来之路-张驰咨询

作为六西格玛管理核心方法之一的DFSS即六西格玛设计它不仅仅局限于现有流程的再造，而且还广泛应用于新产品或服务流程的设计，它是六西格玛管理战略实施的最新境界，它可以与DMAIC相结合，实现对现有流程的突破性改善。...






DFSS六西格玛设计（DFSS Design for Six Sigma）

作为六西格玛管理核心方法之一的DFSS即六西格玛设计它不仅仅局限于现有流程的再造，而且还广泛应用于新产品或服务流程的设计，它是六西格玛管理战略实施的最新境界，它可以与DMAIC相结合，实现对现有流程的突破性改善。



DFSS六西格玛设计特点

1、在设计阶段对非质量控制阶段查出产品、流程的缺陷。

80%的质量问题都是在设计阶段带到产品、服务中。

2、真正的企业“英雄”是首先设计“防火”流程的人员，而不是“消防员”。

3、以客户为中心设计产品，满足客户的要求。

4、一开始将事情做对；更多的关注成功因素，而不是失败因素。

5、不断的持续创新而不是持续改进。在开发设计过程中就将问题消灭，是实现六西格玛的唯一途径。客户自己设计---将客户声音转变成优质的产品和利润的源泉。预防为主---事先多投入，事后就可以节省时间和成本

DFSS六西格玛设计适用范围

◎公司营运的各方面

◎新产品 新服务 新流程

◎在六西格玛项目中，快速进行六西格玛设计

◎突破六西格玛绩效屏障

◎产品的可靠性设计

DFSS六西格玛设计工作流程---IDDOV



DFSS六西格玛设计未来之路

无论什么地方推行六西格玛管理，六西格玛设计一定会如影随形地跟上来。六西格玛设计更注重创造性和长期效果，可以达到一般六西格玛管理无法达到的境界，这是实现六西格玛的唯一途径。在六西格玛设计观念的指导下，可以形成持续竞争优势，向客户交付最完整的价值。

常用工具

◎质量功能展开---QFD

◎创造性问题解决方法体系---TRIZ

◎普氏的概念开发模式---PCST

◎实验设计---DOE

◎田口原一法---健壮性设计

DFSS六西格玛设计的成功五个因素

◎高级管理的参与

◎实用的培训和教育

◎清晰、一致、简洁的有效沟通

◎人员和流程的整合战略

◎建立财务指标底线绩效

六西格玛设计的过程



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