新零售的网格化门店管理,这个标题合适吗?

 

我有40个门店!我有400多个!我有4000多个!怎么管理?...

我有40个门店!我有400多个!我有4000多个!
怎么管理?小编我一个门店都没有,
以我的人生经验,无解。
But—人的一生就是充满转折,
难不倒我堂堂一个文科生,
天天和这么一大波IT男在一起,
我不会编码,也能知道他们在码些什么吧。
过程曲折,省略无数尴尬的省略号…….
容我娓娓道来!
客户T君:祖国那么大,我家门店也就4000多。



客户T君:《十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,要改进社会治理方式,创新社会治理体制,以网格化管理、社会化服务为方向,健全基层综合服务管理平台。
这一段妥妥地可以从百度百科查阅:
https://baike.baidu.com/item/网格化管理/8559115?fr=aladdin
客户T君政治觉悟就是高!鼓鼓掌!


客户T君:受此启发,老大引进网格化概念到我们的门店管理中。举个栗子啊,就是把你们大合肥高新区的几个门店和蜀山区的所有门店定义为一个网格,归一个客户代表去管理,包河区店多,可以划分几个网格,和行政区域毛关系,和我们分公司有关系,和客户代表的管理能力有关系,和他家距离这些店的距离有关系,反正你们甭管,这格格就是我们来规定的。
小编我能管的了吗?客户太君,哦,是T君,
觉得怎么方便怎么经济就怎么来划分呗。
我只需明白一个道理,
网格管理就是一人管理一个片区。
 
客户T君:我们老大说了,APP必须要整一个,我们公司这么大。是啊,大家都不怎么用电脑了,到门店和商家打打招呼,清点一下美腿10卖了多少台?爱疯疼(X行业叫Ten,10)还需要补货多少?就用手机捣鼓一下,效率高啊,领导们在手机上就能看到客户代表的作业和门店货物进出的综合信息,直接做指示,做审批。这套东西,和我们电商平台、SAP打通,那可是杠杠的大数据啊。大数据分析,你们也会做吧。

一定会啊,必须会啊。我都闻到钱的味道了。
客户公司一年400多亿,大,大,大。
 
说干就干啊,合同没有签,活先干了。
反正客户不差钱,不会亏待我们小公司。
辛普有个特殊岗位业务系统工程师(业务SE),
专门负责沟通业务需求、原型设计和数据库设计
做效果图和用户界面设计的前端设计师大哥好严肃


十个工作日(周末无休)后提交给客户确认。
客户T君是资深人士,必须更加谨慎。


第一版的界面还是可以透露一下滴。
上帝保佑中国,T君团队对大伙的设计表示满意。


矮油喂,我们的程序员在用iPhone 8 在调试机啊,显示器用的还是曲面屏。
突然感到视觉错乱。
…….
这回项目采用的是敏捷开发,
业务梳理和设计和编码和测试是并行而战,
小步快跑,两周一次版本更新,
小伙子们,还有姑娘们,辛苦了。
来一张姑娘照片,果然有着小小的憔悴,IT职场真心不容易


每次发版,都会有一个非常详细的上线计划书。
项目经理F君说了,
辛普正正经经拿了CMMI5国际认证,
过程管理细节不能掉链子。
我的双脚都鼓起掌声了。
F君说每次发版(发布新版本)都是如履薄冰,
毕竟客户数据都在系统上,保护数据安全是第一,
工作人员版本更新后不能正常工作,
涉及几千名工作人员……亚历山大。
今晚又要发版了。
我没好意思攀谈,也没有拍照,祝顺利吧。
作为同事,近在咫尺,
第一次这么认真地去了解一个项目,
真切地理解了软件工程师们的辛苦。
据说辛普和客户T君约法三章,
企业估摸300亿以上客户不能合作同样的项目。
如果你的企业不到300亿,可以和我们谈谈,
毕竟人家吃了第一只螃蟹,味道还不错。
新零售时代说来就来了,
10个门店、100门店,
无论是自营,还是合作联营,
都能用得上这套集合APP、小程序、PC端的
网格化门店管理平台。





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