香港病了

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香港资讯·本期导读

沈祖尧，香港中文大学校长，12年前“非典”肆虐香港，沈祖尧为抗役人员之一，与香港人齐心击退“非典”。而如今已经身为高校校长的他却直言，“香港病了”。2003年的“非典”（SARS）恍眼过去12年，正当记忆渐淡，“非典”再成为新闻头条，昔日传染病肆虐小城的片段，再度飘过脑海。如今病毒已由SARS变成MERS（中东呼吸综合症），被冠以MERS之名，12年前在“非典”一疫经常见到的名字，现在亦有不一样的人生轨迹。

沈祖尧，当年站在抗疫前綫的威尔斯亲王医院8A病房主管，被《时代周刊》（TIME）封为“亚洲英雄”；今天则是带领香港中文大学的亲民校长，被学生封为“祖尧BB”。当年他无惧进入病房，跟病毒打仗；现在则要走入雨伞中争拗中，为激烈场面降温；以往接触最多是病人，今天则是年轻人。

对于年轻一代来说，12年前的疫情或者只是一个长假，“非典”对政治经济带来怎样的打击，香港人如何齐心抗疫，没有太深刻印象，这份淡薄犹如冰水般刺痛了沈祖尧。他不忍新生代遗忘历史，将“非典”回忆录《不一样的天空》重印，并举办“非典”研讨会“十年生死两茫茫”，重提旧事，希望年轻人了解过去，警惕未来，因为今天的香港，他认为得了比“非典”“更重的病”。

沈祖尧慨叹现时社会的开心指数大不如前，年轻人对前景的盼望比“非典”时期更差，尤其在当下社会严重撕裂状况下，他不禁问：

“香港啊！你是否生病了？还病得如此之重？有什么比致命的“非典”更致命呢？”

要治好这个病，沈祖尧认为社会必须寻找“下火凉方”，少一些争拗，多一点体谅，并解决年轻人对政府和国家积怨已深的种种问题。他认为香港人只要重拾昔日“非典”期间的团结精神，一定能解决难题。

沈校长民望高企，连续4年被选为全港最受欢迎大学校长，在香港政坛中更被视为特首人选之一，但他在访问中多番强调无意从政，完成校长职务后打算重披医生袍；这名医生校长为学生列下“药方”，寄语学生时刻做好三样“抗逆”准备，迎接将来未知的挑战。



沈祖尧决定重印“非典”回忆录，警惕社会以及年轻人2003年的惨痛教训，近期在MERS威胁之下，更具特别意义。（相片来源：iMoney 智富杂志）

12年前“非典”一役，香港百业萧条，股楼皆跌，回想起令人犹有余悸。如今的香港大学生当年不过在念小学，对“非典”只有模糊印象，当沈祖尧听到学生跟他说：“我仅记得不用上课差不多一个月”丶“每年一度的生活营被取消了”丶“整天呆在家里的我，差点给闷死了”，便惊觉不得不重新整理历史，让年轻人了解过去。

“现时有伊波拉，又有其他传染病，有人问我会不会像以前‘非典’般，我觉得可以利用这机会，重温当时发生过的事。”

早前沈祖尧在“非典”10年研讨会上，邀请一班“非典”康复者分享当年感受，有退休商人如今每天享受天伦之乐，但不忘贡献社会，出钱帮助有需要学生和资助医学研究；亦有当年父母双亡的年轻人，现已成家立室，承诺努力做人，照顾下一代；还有3位曾染病的医生，他们没有放弃专业，继续在公立医院为市民服务。过去12年，香港经济股楼皆已走过低谷，来了个大翻身，但沈祖尧慨叹社会气氛却每况愈下。

“虽然现在没有‘非典’，但人好像更不开心，反而当年大家很团结，非常支持医护人员。现时社会却有很多争拗，整体气氛很灰暗。 ”

他形容香港患上了较“非典”更致命的病，社会撕裂，争拗不断，年轻人对将来缺乏安全感，作为一校之长，他尝试从年轻人角度分析，

“年轻人的不满最初源于看不到自己有上流机会，看不到大学毕业后，可以过一个他们觉得比较合理的生活，楼价贵，工作压力大，争拗其实由一个社会及经济角度，多过由一个政治意识形态开始。”

他认为问题一切源于社会无法向上流丶置业困难等经济民生问题，对香港政府和中央政府的认受性亦愈来愈低。

他认为过去若没有抢奶粉事件丶楼价受控丶大学生发展有前景，社会矛盾不会撕裂至此。

“我经常问学生，你们对社会那么不满，原因是什么？他们很坦白说，‘校长，其实都是因为买不起楼啰！’这是一条很重要的刺，是他们每日都面对的问题。”

他总结，“我觉得民生问题仍然是最关键。”去年非法“占中”期间，沈祖尧期间曾跟香港大学校长马斐森走到金钟添美道，呼吁示威学生冷静。“运动”过后，学生重返校园，他跟学生会成员聊天时，知道部分同学搬离家自住，生活开销大增，

“我发觉他们开始讨论买菜多少钱一斤，哪里买菜便宜，我心想有没搞错？你们是学生会成员啊！我听完有点心酸，其实年轻人的生活压力很大。”

从学生口中，他听到一个新名词“后物质时代”，

“即是当目标变得遥不可及时，大家就不再追求物质，宁愿享受那些微的心宁安静，就像要求香港不要发展，关起大门，外人不要来，我们又不走出去，总之我就耕田，做自己心灵满足的事就行了。”

非法“占中”后，沈祖尧看到社会部分人不接纳当时情况，部分同学出街甚至被人称做“废青”。他认为这种指责无补于事，反而令年轻人跟社会更分隔，所以即使再忙，也不时主动和学生沟通，不时约数个学生，吃饭交流，饮两杯啤酒慢慢聊天。



沈祖尧被学生冠以“祖尧BB”，深受爱戴，经常跟学生聊天和参与学生活动，上任至今连续4年获选为全港最受欢迎大学校长。（相片来源：iMoney 智富杂志）

作为校长，沈祖尧除了聆听，也提建议，授予年轻人打拼未来的“抗逆三宝”：“现在大家一定要装备的，是终生学习（Life-long Learning），懂得分析大数据（Data Analyst），以及培养创业家精神（Entrepreneurship Spirit），这三项要素都会在我们课程全面发展。”沈祖尧认为年轻人要善用网上学习，就算毕业也继续吸取新知识：

“现时好多教学已不需要返入大学校园里，网上有Moodle这类学习平台，愈来愈普遍。”

香港中文大学设有Moodle网上系统，将部分教学内容上载丶分类，沈祖尧不认为网上教育可取代大学，但认同这是世界趋势，校园亦要慢慢适应，

“你想想，年轻人11点才起床嘛，八点半要他上课，就算人到，脑子仍在枕头上。在网上你自己看完，答几条问题，然后回来同老师讨论，可能是个好方法。”“科技是好大的出路，我听业界人士讲，不止香港，全世界都缺乏Data Analyst（数据分析）。虽然有海量数据，但无人懂得分析，如何把杂音隔掉，找出社交网上的人讨论主题丶趋势如何。这是好大的就业市场和发展空间，并非很多年轻人知道这是将来好大的市场。”今年初沈祖尧曾到美国硅谷丶史丹福大学访问，看过当地科技创意改变世界的环境，他认为由年轻人创业所带来的活力，正是香港现时极之需要的动力。

“记得数年前有3个学生敲我门，分别读金融丶教育丶工程，他们想成立一间网上补习社，问大学可否提供帮助，我问可以怎样帮你，难道给钱你们开公司？不过我想深一层，其实这种要求可能不少，只是那三个傻仔够胆敲我门，或者很多毕业生都有创业一试的想法。”

沈祖尧指，现阶段大学没计划投资初创公司，以免办教育又做生意或会引起混乱，但大学成立了“前期创业育成中心”，协助毕业生向政府和科技园申请创业资助，并将于各学科设创业课程。

“并非工程或商科学生才要学，就算没打算做生意的学生，都应了解创业需要什么，说不定四五十岁时才有兴趣做生意，这些都是教育上未来的学习趋势。”作为全球肠胃科研究权威，沈祖尧带领研究团队解决了不少肠胃病及治疗问题，但对刻下香港，他深深叹了一口气，表现得无计可施：

“如果我知道（怎做），可能做到好多事了。社会问题不简单，不是三言两语可讲清楚。”

他曾形容此时香港犹如病重，比“非典”更病，如果由他来为这病人开方，可有良药？

“我想要吃点凉凉的东西降火，润一润，大家太燥了。”

他慨叹香港社会无法重拾“非典”时的团结精神，希望藉着重提当年的艰难日子，鼓励港人团结，

“‘非典’那时，好像狄更斯（Charles Dickens）讲，是最差也是最好的时候，看到人性最好一面，也看到最差一面。我希望大家可谅解一点，如果我们团结，其实没有困难不可以克服。”MERS上月底杀入香港。这种传染病现时未有有效药物治疗，死亡率约40%，较旧“非典”的约10%更高。该病症随一名韩国男子传入香港，港府追踪病者与接触者的新闻，不禁唤起港人的“非典”惨痛记忆。

2003年“非典”在港肆虐百日，香港度过了如同死城的4个月，在港造成1,755人染病，299人死亡，其中包括8位医护人员，期间写下一个又一个既悲痛又光辉的香港故事。



威院当年疫情严重，差不多四分一内科医生病倒，沈祖尧回忆当时真的心力交瘁，庆幸最终成功击退沙氏，获《时代周刊》封为“亚洲英雄”。（相片来源：iMoney 智富杂志）

沈祖尧作为抗疫领军主要人物之一，“非典”期间3个月未曾回家，一直在威院宿舍，每天跟进疫情进程，直至零死亡丶零感染，疫病划上句号。疫潮过后，沈祖尧到了美国的约翰霍金斯大学进修和研究，就在那3丶4个月，写下了《不一样的天空》一书。

“那时没事做，便想将“非典”发生过的，趁自己未老人痴呆，都写下来。最初只想写日记，没想过写书，所以好少字。”

校长日记式的“非典”回忆录，细致写下自己的喜怒哀乐与生命感悟，深受年轻人喜欢，2005年获选香港教育城的“十本好书”之一，原版销量逾1.5万本。

这次最新的增订版，沈祖尧特别加了新章节，谈到“非典”10年过后的不一样：

“‘非典’10年后，我的人生路亦完全改变了。”



家人的支持是沈祖尧对抗“非典”的重要力量，图为他跟太太（左一）及两名女儿的旅行合照。（相片来源：iMoney 智富杂志）

以前他认为学术研究才最有价值，但“非典”改变他对人生看法，认为不能只有知识和技术，而没有对病人感同身受。他希望教育做到“以人为本”，希望把自己的人生观丶价值观感染下一代，而不止医学生，当年的“非典”英雄，也因此做了大学校长。



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