校友故事丨王者风范， 宁静致远 ——专访北大光华MBA2014级校友王宁

初见王宁，我们看到一位沉稳如水的创业者，再读王宁，我们感受到了一个激情燃烧的追梦人。...

从郑州大学校门口的杂货小铺格子街到王府井APM里LV的邻居泡泡玛特，从备受质疑的传统线下零售商到全国60家直营门店的新三板明星企业，摸爬滚打一路走来，王宁人如其名王者风范，宁静致远。

街舞社社长，校园风云人物，大学生创业者，潮玩达人，30岁以下创业新贵，王宁身上有太多光环，今天让我们透过光环走近更真实的那个王宁。

2014年入学光华，2017年泡泡玛特挂牌，读书期间完成3轮融资，王宁的光华生活见证了泡泡玛特飞速发展的三年。我们紧张忙碌的光华生活，对于王宁竟然是一种享受，他喜欢的课程甚至反复学习了三遍。王宁在张建君教授主讲的《中国领导力》中学习通过新视角看历史，从历史的新读法思考今天的管理战略。

除了理论知识让王宁如虎添翼，光华这个凝聚人才的大平台更让他受益良多。现在泡泡玛特的高管半数以上来自光华，王宁说因为在这里更容易找到志同道合的人，就像谈恋爱在大学校园里更容易一样。他眼中的光华人双商皆高，思维开阔，既能仰望星空又能脚踏实地。

著名天使投资人麦刚称赞王宁身上有着超越同龄人的淡定，这种淡定来源于王宁十年创业跌宕起伏的沉淀。

王宁至今都保留着十年前，他的第一个创业作品——一个精致的大学生活集锦视频。出于分享快乐的目的王宁制作的大学生活集锦视频被同学广泛传播，他敏锐的发现了商业机会并迅速复制推广，被互联网免费传播浪潮淹没后，王宁又推出了出租零售空间的格子街，他从零起步筹资租房装修运营推广宣传，在小有成绩后被别人迅速复制。2010年王宁在欧美汇开了泡泡玛特第一家店，做小商品零售，化妆品、服装、文具、饰品他都卖过。仓库管理员、店员、采购员他都干过。经历了店长带着所有店员突然离职，经历了连续亏损，经历了合伙人退出，今天的泡泡玛特已经成为国内潮玩产业，甚至亚洲潮玩的领军品牌，从昔日的杂货零售商变成了潮流IP综合运营服务集团。

谈及十年创业路上的艰难时刻，王宁脸上写满了风轻云淡，他说大学时他是盲目自信派，坚信自己一定能做出些事来。他曾经跟初创团队的小伙伴说“现在给你们两个选择，要么十年后跟我一起上电视，要么十年后在电视前看我们上电视”。后来经历多了，他发自内心的认为成功不应该那么容易，于是他开始享受挫折。

然而创业这条路是道阻且长的荆棘路，一时的挫折咬牙可以挺过，漫长的困境才折磨人心。特别是领头人经常不得不一人独面持续的艰难，2010年到2012年是泡泡玛特求存亡的艰难两年，王宁每到艰难时刻就提醒自己和团队看看旁边正在盖的跨四环天桥，安慰大家天桥盖好了就是盈利的时候。他笑着说“经历挫折和困难才有故事，困难越大心态越平和，创业者的心态是练出来的”。于是，抱着分享快乐的初心，没有背景没有神助的王宁硬是从小角落走上了大舞台。2017年9月泡泡玛特举办了中国大陆地区首届专业大型的潮流玩具展会——北京潮流玩具展BTS（Beijing Toy Show），历史性的创造了国家会议中心门口从未有过的排队盛况，一举成为亚洲潮玩盛会。现在的泡泡玛特已经搭建完成一整套从潮玩艺术家经纪，潮玩IP运营，潮玩生产零售，到潮玩社群运营的潮流玩具文化生态系统。

王宁做内容很“潮”，做企业却很低调。作为靶向15岁后玩具市场的明星企业，泡泡玛特被很多人看做新零售的代表，但是对于“风口”王宁却有自己的思考。7年前电商是备受追捧的创业风口，坚持做线下零售的泡泡玛特在一片质疑声中逆风前行。7年后很多同时起跑的电商倒在了路上，泡泡玛特却依然加速前行。王宁说“提不提新零售，零售业都一样发展”，他说他不想做风口上的猪，因为风口上长的都是肥肉，他宁愿稳扎稳打逆风飞翔长肌肉。创始人的气质决定了企业的气质，泡泡玛特成立7年来，从线下零售门店起步，到直营店、旗舰店全国扩张，再到IP生态建设一步一个脚印稳步向前。

王宁认为以前的零售是销售商品，未来的零售是销售感情，以前的品牌是输出商品，未来的品牌是输出文化。“电商倡导的多快好省不是人们追求的终极购物体验，美好才是”。王宁说未来是商业娱乐化，娱乐零售化的时代，他理想中的泡泡玛特是一个温暖的传递美好的品牌。王宁认为文化的载体是人，潮流文化能“潮”起来的根本原因在于年轻人的喜爱，“潮”本身就是一种态度。目前潮玩市场备受追捧的艺术家大多来自欧美、日本、韩国、香港，国内潮玩市场广阔，但艺术家仍需培育和经营。泡泡玛特专注于潮玩IP商业化的同时，也致力于推动中国，乃至亚洲潮玩文化发展。

“沉稳总裁”王宁也有自黑的幽默一面，他说有调查显示现在破产最快的方法就是创业。关于创业，王宁套用狄更斯的那句话，这是最好的时代，也是最坏的时代。创业不易，活下来很难。王宁说创业的方式有很多，做老大是创业，加入创业公司也是创业，关键是选择适合自己的方式。阳光撒在咖啡杯上，王宁脸上洋溢着温暖的笑容，“在这个尚有机会的时代，能折腾就折腾一下！”专访结束时，王宁向我们推荐了吴晓波的新书《激荡十年，水大鱼大》，他认为作为光华人，有深刻思想，独立视角很重要。

在展示泡泡玛特自动贩售机时，王宁看到出货口的贴纸一角翘起他立刻拍照发给同事处理。王宁在创业这条永无止境的马拉松赛道上已经奔跑了十年。十年创业，初心未改，拼命折腾，手握时代。

初见王宁，我们看到一位沉稳如水的创业者，再读王宁，我们感受到了一个激情燃烧的追梦人。

本文作者：张琳  2017级P6班北京大学光华管理学院MBA项目致力于培养具有社会责任感和全球视野的高级管理者与未来商业领袖。光华管理学院MBA项目坚持以“创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步”为使命，努力打造富有人文精神的MBA项目，借助北大深厚的人文底蕴、系统而创新的课程设置以及丰富的社会活动，使学生了解前沿商业知识，具备跨文化敏感性与人际沟通技能，成为具有在复杂环境下分析解决问题能力的、勇于承担未来挑战的创新型人才。

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