正经事Are you my mentor?如何更好地向前辈请教

（谈正经事也可以臭美 --内附juju街拍照片） 怎样向前辈请教可以更大机会得到指导？怎样和前辈建立长久的师徒关系。...



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前一篇有提到，想写一篇文章关于如何更好地向前辈求教 --怎样求教可以让前辈更愿意回答你，并且有机会建立更亲密的师徒关系。

有人留言大意说，juju你要是不愿意回答有些问题，直接忽略就是了，没必要这么上纲上线吧。

是啊，juju这里是一个公开的平台，你随便留个言一问，我不想回答就随便这么一忽略。完事了。大家都没啥损失。

可是，有时候，有些能向行业前辈请教问题或者有所接触的机会是很宝贵的，没有好好利用，就损失了很大的机会成本。

举个例子 -- 你的室友韩梅梅请你去她的生日大聚会。聚会上，韩梅梅的表哥带了一个他的朋友来，这个朋友呢，刚好是四大/投行/那家你特别想去的公司的。

好了，你很主动地要到了联系方式。然后呢？

发信息/邮件说”你好，我是李雷，韩梅梅的同学。我今年大三，金融专业，请问怎样进投行？“

Nononono!

做为一个普普通通, 家里没有背景/关系的小朋友，你可能就这样错过了一个接触一个行业前辈的机会。

如果好好把握这个机会，一来二往交了朋友，说不定等你快毕业或者想跳槽的时候，这位韩梅梅的表哥的朋友可以帮你内推一下，或者介绍给他朋友的公司，或者介绍别的业内人士给你认识。。等等等等。

或者，一个常见的情况就是，都是职场新鲜人，有的小朋友前辈特别愿意教，开会也带着让TA 旁听，找机会就说说好话提携一下。有的就懒得理。

现在知道Juju为什么会对这个话题上纲上线了吧？

Juju自己是一个职场新鲜人，但也渐渐开始做一些更年轻的小朋友的前辈。就让我用这个双重身份，谈谈吧。



有些道理是老生常谈了，但是不是所有人都真正做到。juju也不介意反复强调一下。【什么样的问题，被前辈答复的几率更高】问具体的，有明确答案的问题，而不是宽泛含糊的

“我现在是做法律相关的工作，想跳槽去投行，请问有什么建议？“

改进：“我现在是做法律相关的工作，想跳槽去投行，请问除了投行自己的法律部门以外，还有哪些部门会偏好请有法律背景的员工？”

“简历怎么写？”

改进：“简历上到底有没有必要写自己的兴趣爱好？”

“我是xx大学会计专业的学生，请问怎么进四大？”

改进：“我是xx大学会计专业的学生，ACCA考过12门，请问大三最后一个学期重点培训自己哪一方面的能力，可以增加应聘四大时的竞争力？”

问不能在网上/公开资料上轻易找到答案的问题这点juju自己非常注意 -- juju的工作需要看很多不同的行业，然后和有经验的前辈交换想法。

如果是和一个顶级对冲基金的前辈谈某个公司或者行业，肯定是想留个好印象。哪怕只是请教，也想问些聪明的问题。

如果对方提到了juju不熟的行业专业术语，或者一些新的信息。肯定是要自己先把能查的资料全部查一遍。

前两天juju在bloomberg IB (金融界的QQ）上跟某个大客户有一搭没一搭地聊某个行业。juju说了一些自己的看法，然后他回了句”but everyone is already talking about la nina".

juju很自然地回了句 "la nina?"

然后肠子都悔青了。哪怕初中地理没学好，只要随便一google, 也知道la nina是什么了。我当客户是维基百科吗？

做这行的，如果有人上来就问一些新闻，年报里很容易就找到答案的问题，就显得很不专业。几次这样，就没人愿意跟ta交流了。

问前辈没有公开发表过观点的问题如果是向某位教授请教，那肯定要把教授发表过的论文都仔细读一遍。

如果是准备在李开复的演讲上提问，那肯定要把他微博内容，以前的采访，写过的书都念一遍。

如果是在知乎上跟某位大牛请教，那肯定要把ta所有的“回答”都念一遍。

juju向某位护肤博主请教医美的问题，也先把博主所有的博文都念了一遍，并且自己在网上做了功课，然后就着某个细节问了一个问题。

等等等等。



【怎样的人，能让前辈更愿意解答问题/提供帮助】

让前辈觉得你们有共同点

前提是要提前做功课 -- 快速提到自己也喜欢某本书，某个牌子，某个人，或者对某件事情的观点一致，某段类似的经历，等等。

如果能让某位前辈看到你，就好像看到曾经的自己，那你肯定能得到ta的很多帮助。（不过这种事情，不能强求，不能假装。）让前辈知道你有所准备，很用心

前提还是要提前做功课 -- 不用多说了。

让前辈觉得自己花的精力，真的可以帮到你

科学显示，前辈们会根据小朋友的表现和潜力进行培养。

人们更愿意去教聪明机灵又努力的小朋友，因为觉得自己花了时间，可以真的看到成果。

越优秀的年轻人，越容易得到更多的指导和帮助。

所以，在指望前辈提供帮助前，自己先要埋头努力。



【怎样和前辈建立的师徒关系】迅速抓住任何机会去交流，不必要刻意约时间想要约前辈喝咖啡或者吃午饭，也许会很难约。

抓住任何可以迅速交流的机会 --- 在大家开完会走回去座位的时候，在电梯里碰到的时候，等等，抓住这样一两分钟的时间，向前辈请教已经准备好的问题。

久而久之，前辈会对你有所印象，慢慢会对你更上心。

及时提供反馈

通过邮件、信息向前辈道谢，并且让前辈知道自己上次给予的指导，帮你解决了问题，真的帮助到你了。

mentor-mentee是双方面的一个关系，不是只有被帮助的一方收益，前辈也可以在帮助你的过程中得到成就感（你进步越大，前辈的成就感越强）。

就着这个反馈的机会，除了让前辈得到成就感，还可以去提进一步的问题（或者新的问题）。

这样，一来二往，前辈不知不觉地对你的职业发展更关心，师徒关系慢慢就形成了。

相互帮助

年轻人可能知道一些最新的社交媒体或者资讯途径，得到一些前辈得不到的行业讯息。那就及时和前辈分享吧！

或者，你的编程技术可以帮前辈解决一些问题。等等。

帮助也不仅仅是工作上的 -- 比如你曾在日本留学，可以为前辈的十一日本行提供一些实用小贴士。 （随便举个例子）

眼明手快，看看自己能给前辈提供什么帮助。

不知道Lean In这本书大家念了几遍，反正我是念了很多遍。其中有一章标题就叫做“Are you my mentor".

书里还提到一个问题，就是作为一个女孩子，怎样得到前辈的职业帮助 (很多行业，前辈/上司可能都是男性）。这个话题比较微妙，juju有机会也会谈一谈。

另外，有些时候，同龄人会比前辈更有帮助，因为同龄人的信息可能是最新最快的。--- 比如出国申请这件事，juju的经验是5,6年前的，很多信息都已经过时。



写在后面的话

今天下班以后才开始码字，明早还要上班。没有太仔细地斟酌。

没有提到的地方，欢迎补充。哪里写的不清楚，欢迎探讨。请在文后留言，有机会会把大家的反馈整理总结。

最后，再次重复之前说过很多次的话 ---juju不是权威，也不是所谓的专家。只是想善意地分享一些自己的所思所想。

个人经历有限，肯定无法面面俱到或者永远正确。再说了，很多事情，个人想法和偏好不同。

如果自己提出的话题，可以引起大家的思考，那Juju已经很高兴了。

比如上篇文章写紫色，如果能让姐妹能想起自己压箱底的某件紫色单品，决定拿出来好好搭配一下，那juju已经很欣慰了。

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