入行1-3年不能错过的构建方法!

 

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工作10年,读书1000册,我为大家写了这本书:《运营进阶:数据化营销实战》。这本书对它的定位,最开始着眼于运营人员,它从营销业务流程的角度对运营推广进行讲解,特别是入行1-3年的新人,能够帮助其构建数据分析思维,掌握数据营销分析方法。

首先介绍一下自己,笔者大风704,2007年工作,从2009年从事互联网运营推广,到2018年是10年了。历任上市公司线上运营负责人、创业公司运营总监。

最近令我惊喜的是,许多专业的数据分析人员也加我微信,说:大风老师,我是技术人员,您的书帮助我更好的梳理了营销思维!以前跟产品,运营讨论问题,总是被碾压!但是掌握书中的原理之后,我能反过来娓娓道来。非常高兴能够帮到这位朋友。

数据分析的背后是互联网产品的三大核心:产品,转化率,流量。它们代表的是对商业模式,业务形态,用户属性的理解。

现在流行讲运营,如活动运营,以前叫策划,联系各种公司找资源、找合作;用户运营,拉新、激活等等;内容运营,当编辑、写文章、写评论。严格来说推广应该算市场部门的工作,但是现在也可以叫运营。以上运营工作,笔者均从事过。这些年的工作经历也让自己感触颇多,下面简单谈几点:

 
/ 1 /
运营决策缺乏数据支撑
 


尽管周围所有人都在讨论大数据,数据分析。但是在实际业务中,真的利用数据做出业务决策和产品优化的公司,少之又少。大部分情况下是老板觉得怎样好就上。产品,技术,运营三角。

往往是谁强势,谁决定。

谈一个真实案例,曾与某家金融公司的产品经理讨论产品优化,其在团队中的地位是说一不二的,相当强势。对方非常满意的,如数家珍般的向我介绍注册流程优化,及产品细节的改进。但是当我询问改进效果的数据反馈时,竟然只提到相关时间段的注册量数据。这着实让我汗颜。这样的情况在很多创新型公司,中小企业非常多。
 
/ 2 /
运营,产品队伍能力参差不齐
 


互联网行业的快速发展,带动相关岗位需求的爆发式增长,但是真正具有业务能力的运营和产品人员相对较少。新人的入场势必为产品的发展增加时间和金钱成本。没有科学的运营推广策略和方法,成为职场人士的疼点。

有一段时间招聘难,是我最头疼的问题。2年经验的运营人员,1年经验的产品人员要价之高超乎想象,业务能力却没有体现。
 
/ 3 /
分析人员不具备营销思维
 


运营人员往往缺乏业务思维,特别是在营销领域。一名具有数据分析的基本功,同时能够了解营销业务关键节点的原理的员工。难能可贵啊。

数据人员不好找,懂业务的更难得。

例如我们在做推广数据分析,以百度推广为例(百度推广相对来说更加专业),分析人员会花大量的时间优化关键词,设置账户结构,拆解流量来源。耗费大量的时间和精力,效果却一般。很多情况下是典型的只见树木不见森林。

百度推广不同于其他类型(如信息流广告),其特点在于被动展示,就是说所有用户都是带着需求来到这里。要做好百度推广的数据分析,首先要了解用户需求--关键词--页面承载的关系。不一样的需求可以对应不一样的页面,来达到预期的营销效果。如果只是单纯的抢所谓的优质词,提点击率,做页面优化。这只是在为了做数据而做数据!

以上谈到的3点是我们经常见到的误区。也是笔者开始动笔撰写《运营进阶-数据化营销实战》的初心。简单介绍一下本书的内容:
第1章数据化营销基础中,主要介绍数据化营销的概念及其特点,并对其使用场景和指标进行基础讲解。

第2章和第3章,我们以百度统计和 Google Analytics 作为主题。在分析数据前,要学会用工具监控数据、收集数据,以及如何设置代码和链接,如何收集数据看报告,用什么方法来分析报告。

第4章,数据分析的方法有哪些,以及注意事项,并指导制作网络营销方案、电商活动计划等。

第5章和第6章,笔者还会以SEM(竞价广告)和DSP(信息流广告)作为切入点,深入讲解竞价广告的策略、计划和实操玩法,带你体验网络营销是如何通过数据分析来优化广告投放的。这样的数据思维将会提升你做任何运营工作的能力。

第7章主要介绍网络广告着陆页的设计制作,帮助提高营销网页的设计制作能力,以提高页面转化率。

第8章会告诉你用Excel做数据分析时的常用功能,提高Excel的使用效率,并且以案例的形式展现Excel如何分析数据。

第9章会告诉你如何科学地用图表做数据可视化展示。文中列举了工作中的常见问题和解决方案,帮助你避免踩“坑”。

总体来说,为了让本书符合大多数阅读者的理解,从内容撰写上来说还有很多可以深入讲解的地方,希望以后可以有更多机会跟大家沟通。

补充:成书紧迫,如有遗漏错误,希望大家包涵指正,大风704在此谢过!
看的不过瘾,大风老师讲给你听。

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