广告行业不行了？

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听过无数次危言耸听说广告行业快不行了，其实是早就不行了。

近两天接连听到一些4A公司关闭北京办公室，公关公司大裁员，奥美大整合……还有一些自己出去创业的朋友原本蒸蒸日上，现在也开始苦苦挣扎……有的公司还在为今年的业绩指标发愁……有的公司早早关闭了招聘名额，几个组公用一个文案愁眉不展……还有的早就想跳槽，问了一圈发现别的公司也好不到哪去，都是钱少活多的状态……

这不叫快不行了，而是已经完犊子了。

原因是什么呢？经济不景气，企业负担加重，行业变革，更多人来抢预算……这些大环境因素是主因，但这只是宣告了乙方躺着赚钱时代的结束，不至于惨到现在连裤衩都快不剩的地步啊。其实更重要的原因是——人不行了。

前些日子一篇《下半年广告人将迎来失业潮》席卷了我的朋友圈，现状扎心，更扎心的是：那些即将失业的人，不是最该失业的人。

哪些人最该失业？

都说乙方自嗨，其实很多时候甲方更自嗨，对产品和品牌的极度自嗨。主要体现在:

觉得自己产品卖点很多，全是亮点，每一个都要表现；

觉得自己有很多粉丝，建个粉丝平台就能有无数拥护者；

觉得自己即将发布的新品一定是万众期待的；

觉得自己比乙方更有创意，比媒体更懂传播；

觉得只要一切在自己掌控之下，项目就会成功；

这些自嗨很多时候导致了传播的无效和资金的浪费，也逼着整个行业的作品走向平庸。而且，有这些特征的甲方人员一般喜欢用不讲道理的强势来和人沟通。

靠关系拿客户是行业公开的秘密，背后当然有着很大的利益关系。虽说关系社会由来已久，但有关系没能力，愿意用一切代价换取客户关系的乙方越来越多。用一句话总结，就是：关系杀死专业。

除了利益相关人之外，所有人都是受害者。

传播效果会打折，销售会受到影响，甲方会遭遇各种问题，乙方的利润也被压缩，更多原本优秀的创意公司莫名其妙的就是拿不到客户。

前几天跟一个行业外的朋友聊天，说起遇到过的各种不讲理的甲方，甚至还有骂人的，他非常不解的说:为什么不干他?

每个公司里都有一些过于耐艹的人，而且他们总是很容易占据公司高层，客户总监甚至公司总经理，他们可以任由甲方践踏自己人的尊严，助长一些基本道德都没有的甲方人员。

一样东西能不能买上价钱，颜值起到很大的作用。可惜整个行业的作品都越来越丑，因为门槛越来越低。

一项业务拿进来，就急需有人来干活，招不到就退求其次。当一个传播行业的人审美比大众还低的时候，还有什么资格去打动顾客，靠洗脑和欺骗么?

我能看到的，就是越来越多不适合这个行业的人进入这个行业，然后无意识的毁掉它。

就是出价一次比一次低，宁可不赚钱也要拿到客户的人。想想你们公司多少次比稿输给了这种公司。

他们生生把一个知识密集型的广告业变成了劳动密集型产业。

这种搅局意识的公司大有人在，但久而久之自己的运营也会举步维艰，我们不断的引导甲方不要走低价路线，要有差异化，但自己却赔本贱卖，不是打脸么。

真实事件，有一次抖音的工作人员到一家乙方去介绍抖音推广模式，乙方的一个领导直接问，有没有那种开个账号然后能刷粉丝刷播放量的业务……

愚蠢至极的同时，也暴露出越来越多人的“骗子”思维。就算内容做成狗屎，也能有很好看的数据，然后去跟甲方邀功。

甲方自己不知道么？当然知道，但他们默许了这一行为。因为他们可以用这个去骗自己的领导，自己用很少的钱得到了这么多品牌曝光，你看我多有能力。

还记得之前某公关公司的那个刷流量的丑闻么，其实早就是行业公开的秘密。造假的成本如此低，谁还愿意去好好做内容、做创意。

遇到过很多“大话精”，特点就是张口闭口行业、整合、大数据、数字矩阵之类的大词，然后一句干货没有。

你问他洞察，他给你讲高端人群品质化生活；你问他思路，他给你讲传播要有话题性……基本上就是把脱裤子放屁的话用一种看似很专业的语言表达出来。

更厉害的地方是，很多甲方觉得“有高度”，很多乙方也把他们当做战略型人才委以重任，但到了真正干活儿的时候，贡献不出任何真正的价值。



自然不止这7种，鱼龙混杂的广告圈什么样的人都有，而且越来越多。所以不是广告行业不行了，是人越来越不行了。

你改变不了他们的思维，也撼动不了这些人的位置，能做的就只剩下坚守自己的底线和原则。

还有到一些还在生产优秀作品和内容的公司，继续保持那份激情寻找自己的价值。

至于其他人，好自为之。

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