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1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。

（1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；

（2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等，都要做出具体规定；

（3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽可能量减轻操作者的精神负担；

（4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

2、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

（1）人的身体在运动时，应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如：不出现运动方向的急剧变化，动作不受限制，尽量减少用手和眼的操作次数，肝体动作尽量小；

（2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合格分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：

1）人力移动物体，尽量限于水平移动；

2）把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；

3）尽量利用重力作用移动物体；

4）操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。

（3）使用工具与设备

1）尽可能使用专用工具代替徒手操作；

2）操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的自然状态为宜。

3、反复训练，达标报偿

（1）训练要讲究方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突击、交待透彻的要求；

（2）边训练边作业，巡检纠正偏向；

（3）先达标、先评价、先报偿。不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作或操作不标准的，应得到负报偿。

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