他用脚印一步步丈量了自己的人生

 

身边的感动—— 福炼人的故事征集作品选（八）

2006年，吴良江来到炼油五联合团队担任班长职位，投身到如火如荼的福建炼油乙烯项目建设中。他将年幼的孩子托付给妻子，自己到外地学习，这一去就是大半年，每天起早摸黑地下现场学习装置操作的各项技能。到了每天晚上固定和家人的电话时间，听着妻子温暖的问候，儿子开心的喊：“爸爸我想你了。”他心中满是愧疚，七尺男儿，常常热泪盈眶。

2009年，炼油乙烯一体化装置顺利投产后，他马上从开车成功的喜悦在中清醒过来。一次巡检中，细心的他听见了不同寻常的“刺刺声”，循声检查，发现加氢处理氢气增压机出口高达165公斤的排空管线焊缝泄漏，高压氢气泄露极易引发爆炸和火灾，他不由惊出一身冷汗，马上冷静下来，迅速、果断组织班组岗位人员紧急停机处理，避免了重大事故。他先后两次成功处理类似事故，为公司挽回巨大的经济损失。



建设中的福建炼油乙烯装置

2011年8月，吴良江调入生产部能源管理小组。这是一个全新而复杂的工作，他善于在千头万绪中抓住主要矛盾，从全厂加热炉管理入手。一辆自行车，一个绿书包，风雨无阻，挺拔的身影走遍了FREP的每套装置，全厂51台加热炉他一个不落：调低氧含量；检修、改造再到投用所有的空气预热器，大大降低了排烟温度；在部分加热炉使用炉管化学清洗技术以提高炉管的传热效率…… 这样一来，公司加热炉的平均热效率从90.1％提高到91.5％，每年可降低能源费用约2200万元。

吴良江是个善于动脑，敢于创新的人。他致力于推动用PFO/PGO（乙烯焦油）替代催化油桨作为加热炉燃料项目，这在中石化系统内尚属首例，当时许多人质疑，压力山大，他挺起胸膛：“我就做第一个吃螃蟹的人。”他选择在溶脱装置加热炉试烧，取得成功之后，2014年推广到全厂加热炉，效果显著：不仅烟气中硫含量大幅降低，加热炉火嘴磨损和炉膛积灰情况也明显改善。经过近半年的努力，公司加热炉烧油量从平均6吨/小时提高到22吨/小时，大大降低了高价值LNG、LPG的使用量，仅此一项，每年可为公司节约能源费用约2.88亿元。

　吴良江是个敢做敢为的人。他发现公司蒸汽管线保温效果明显不佳，蒸汽损耗严重，带着红外测温枪，手持小本本，顶着烈日酷暑，逐根管线一一检查、记录。在掌握了大量数据后，他提出《公司蒸汽管网保温整改方案》。2013至2015年，对全厂超高压蒸汽管线和IGCC装置到芳烃装置的高压蒸汽管线进行保温改进，总长度6.5公里，一年下来可挽回经济损失约370万元。

吴良江是一个有韧性、能坚持的人。他与同事们一起用6个月时间，对全公司6723台疏水器进行进行3轮检测与调校。全厂每个角落都爬了个遍，他经常带着一身的怪味回办公室，那是汽油、泥土和汗水的混合味。他自嘲说：“我每天要洗三遍澡，不然都不敢见老婆孩子。要给洗我工作服的同志加薪，一件顶人家三件。”辛勤的付出换来的是真金白银，全厂降低蒸汽损失45吨/小时，每年降低能源费用6700多万元，同时还消除了凝结水管线振动大的安全隐患问题。

吴良江还是“金点子”达人。公司已开展了4次创新日活动，吴良江共获得3个一等奖，1个三等奖，他不但能够提出好点子，更能够积极推动点子执行，现在公司的设备管道保温的工艺与技术，全部采用他的建议。

他是在平凡的岗位上，用坚实的脚印一步一步丈量了自己的人生，竖立了不平凡的旗帜，同时也为这座宏伟的油城添砖加瓦。（作者：弄潮文学协会  方铨禹）