【深度分析】ERP选型的“二八原则”

 

东莞市xx公司重新启动与博思通软件的合作洽谈。该公司2015年开始与博思通软件接触,但最终选择了在行业内“大名鼎鼎”的xx软件,如今浪费半年多的时间,浪费数万元的投入资金,却不得不从头再来,这是一个值得双方都痛苦的反思。...




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痛苦的反思
刚刚接获“前线信息”:东莞市xx公司重新启动与博思通软件的合作洽谈。该公司2015年开始与博思通软件接触,但最终选择了在行业内“大名鼎鼎”的xx软件,没有选择博思通软件的原因是:价格。如今浪费半年多的时间,浪费数万元的投入资金,却不得不从头再来。

ERP软件选型,我们应当关注什么?这是一个痛苦的反思。

信息化正在重塑印刷包装行业竞争的新格局, 不信息,必消失。然而,对信息化、ERP管理系统认识不深刻的企业主来说,往住认为所有的软件都差不多,充其量只是功能的全面与否。所以,在ERP选型时,秒杀质量,价格优先。

然而,屡屡接获的“前线信息”以痛苦的事实告诉我们,选对了ERP系统,你只为价格痛苦一阵子,选错了ERP系统,你要痛苦几年,甚至一辈子。中山xx公司,浪费资金近10万,2年后重选博思通软件;广州某著名的互联网+印刷企业,耗资近百万,已然在痛苦中煎熬近一年了。

所以,军哥特别撰写这篇帖子,希望给ERP选型迷惘中的人和痛苦中的人,一个清醒的认为。

ERP系统:有漏洞,不系统



一味把宣传做得天花乱坠,不能沉下心来做软件的企业,注定做不好ERP软件。

1. 国内外ERP巨头的“断指之痛”。当前,ERP软件的发展,正在从标准化向精细化、智能化发展,这是一场ERP系统的生死革命,正如在手机行业强大到舍我其谁的霸主诺基亚也会衰败一样,国内外的巨头ERP公司,正在取舍中体验“断指之痛”,标准化时代的ERP是通用型软件,易于占领市场,但在今天ERP精细化应用中,与行业需求存在巨大的脱钩,专业化ERP是必然的发展趋势,任何软件都不可能做到行行精通。

2.若不能沉下心,又如何专业化?若是没有十年磨一剑的决心,若没有斩断浮华,沉下心的智慧,又如何谈专业化?“眼球红利”“广告红利”的时代正在终结,“价值红利”正在成为ERP市场制胜的唯一秘诀。ERP系统首先是系统,沉不下心的企业始终只能做到“博思通软件有的,我们也有,我们的价格比他们更优惠”,然而,在ERP系统实施后,各种“漏洞”就出现了,如果说ERP系统就像一个圆形的链条,“漏洞”就是把这根圆形链条分裂成一条条短链的各个环节,不系统的ERP软件,跟手工有什么区别?

评估ERP系统价格的两个方法



一件衣服,我们可以触摸料子,一套ERP系统,我们却不在乎他的“料子”,很多企业在谈到博思通软件时,喜欢用的一句话是:“你们的功能确实不错,我们需要的功能都有,我们不一定需要那么多的,他们的价格比你们优惠……”。就是这样的一句话,很多的企业开始了长达几个月到几年的痛苦。

评估ERP系统价格的两个方法之一:价值>价格

军哥在这里特别提醒朋友们:价值比价格更重要。事实上,任何的企业选择的不是ERP这个产品,而是这个产品能给企业带来什么。在我们进行ERP选型的时候,我们首先要考虑的是价值,因为价值越小,危害就会越大。

评估ERP系统价格的两个方法之二:总拥有成本≠软件价格

ERP软件是不只是软件产品,它还包括管理思想、实施、顾问、服务,总拥有成本才是企业考虑投资的重点。因此,就有一个新的概念,总拥有成本,你驾驭、拥有这套ERP系统的所有投入,软件产品的价格只是一个开始。军哥特别提醒朋友们:当你选择价格的时候,你已经输在了起跑线上。

总拥有成本的八项构成



总拥有成本包括:

1、软件的价格。

2、围绕这套系统发生的直接费用。

3、服务、维护的费用。

4、与此相关的直接的人力资源成本。

5、系统被更换成本(系统用不好,只好重新选择)。

6、被绑架成本(任何修改得请软件厂商来做,很多厂商通过低价劣质的软件产品获取客户,最后通过大大小小的修改再次收取费用)。

7、二次开发成本(很多ERP厂商源代码不能开放,博思通软件是行业唯一一款拥有自主开发平台(BAS平台)的软件,企业可以自行进行二次开发)。

8、机会成本(好的软件让企业步步为赢,不好的软件让你浪费数看看时间,竞争这么激烈,你有多少时间来建立自己的竞争优势)。

博思通软件最初级的版本2.0,很多客户用了10年8年还在使用,而他们的新厂使用博思通5.0版本。军哥很自豪的告诉各位朋友:博思通软件,你永远 的朋友。


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