“长子”风范

 

长子风范在《奔跑吧兄弟》这个火爆节目中，李晨作为“奔跑家族”的长子，和“家人”们一起为了荣誉与胜利拼尽全力，俨然一副智勇双全的大哥风范。

在油价低迷的激烈市场竞争中，新疆项目部作为录井公司外闯市场的长子，为载誉27年的“大漠雄鹰”荣誉而战发出了最强音：没有荒凉的沙漠，只有荒凉的人生!展现出勇于担当的“长子”风范。

新疆市场是录井公司外闯市场的开篇之作。1989年第一支综合录井队走出辽河，首次进入塔里木油田。27年砥砺前行，默默坚守，录井将士们以精湛的技术、一流的服务，深得甲方信赖，新疆项目部的市场规模和技术力量，在塔里木油田17家录井公司中名列前茅。

新疆模式是录井公司项目管理的首创之举。新疆市场强化生产运营管理，2013年新疆项目部创造了单个小队台月工作量达到38天的纪录，超过了日历天数。新疆项目部的管理模式和先进管理经验在全公司范围内推广示范。

新疆技术是录井公司技术应用的鼎力之作。2015年新疆项目部运用定录导一体化技术，顺利完成190米水平段施工，储层钻遇率100%，油层钻遇率99%，创塔里木油田水平定向钻井最佳成绩。“一体化”服务新模式率先在新疆市场取得重大突破。

序幕篇：质量回访、技术推介、市场开发三位一体，环环相扣，紧密链接

塔里木油田地域广袤，油气资源丰富，是西气东输的主要气源地，市场潜力巨大。

多年来，录井公司在新疆市场持续进行了质量回访、技术推介、市场开发三位一体的运作模式，取得了良好成效，这种持之以恒的努力，使市场份额从无到有，从少到多，长城录井人不断书写着一个又一个大漠传奇。

在新疆市场服务的初期，由于老式TDC综合录井仪无法满足甲方日益增长的技术需求，市场开发一度遇到了困难。在质量回访过程中，公司领导了解情况后，果断实施“硬件升级，软件开发”技术路线，对新疆市场的所有综合录井设备进行改造，升级为具有当时世界先进水平的ALS-2型综合录井仪。

这些先进仪器超强的功能在现场录井工作中作用不断凸显。2003年综合录井5队在轮古202井进行录井服务，当钻至井深2543米时，扭矩随钻压的加大，瞬时产生较大的波动，综合分析岩性未发生变化，小队判断为钻头老化，建议起钻换钻头，井队未采纳。继续钻进至井深2547米，瞬时机械钻速下降，因此小队判断为钻头使用寿命终结，再一次建议井队起钻。这一次井队采纳了建议，起出钻头后发现多颗牙齿脱落，牙轮严重松动。在这口井施工过程中，录井人员凭借责任心和仪器精密性及时准确地进行各类工程异常预报近20次，为钻井顺利施工提供了有力的保障，赢得了甲方和协作单位的信任。

领先的技术，担当的队伍，越来越受到甲方的青睐，奠定了公司在新疆市场的竞争实力。甲方原准备进行公开招投标的一些探井、参数井等重点录井项目，直接议标给辽河的录井队伍，并将高端录井市场也放心地交给公司。

但录井人并没有躺在功劳簿上坐享其成，项目部全体上下“嗅觉敏锐”积极捕捉市场信息，“触觉敏锐”辐射特色技术服务项目。

近两年来，由于油价下跌，勘探投资降低，工作量锐减。为获得有限的工作量，各家录井公司都挑选最优秀的录井队参加竞标。甲方在选择录井队伍上，条件更加苛刻，优中选优。面对强手如林的竞争对手，新疆项目部精心准备，认真制定标书，科学策划各项工序，派出最有实力的录井队参加竞标。

2016年，在录井市场更加严峻的形势下，项目部积极与甲方沟通，摸清井位部署情况和作业进度，科学定位商务标价格，提升中标能力。在塔里木油田第一轮招标中长城录井以绝对优势胜出，项目部15支录井队全部获得了工作量，实现满负荷运转。

与此同时，项目部积极向甲方推荐长城录井成熟的特色技术。目前，项目部承担的“塔中超深水平井地质导向”、“流量监测”、“STM4-3H井录井综合导向”、“库车地层压力预监测技术研究”等项目相继启动，每年可增加产值400多万元。“一体化”施工服务的成功应用也获得了甲方青睐，在项目部的积极推介下，开发事业部表达了合作意向，决定在桑塔木区块一口井，实施“一体化”模式施工。

创业篇：常规录井，综合录井，特色录井技术升级，层层递进，节节攀升熟悉录井行业的人都知道，录井是小专业。录井公司从一把铁锹、一个捞砂盆起步，研发地质数据采集仪，更新换代综合录井仪，集成特色录井技术，通过技术创新，走出了一条小专业大发展的创造、创新、创效历程。

新疆项目部紧密跟随公司常规录井、综合录井、特色技术升级步伐，将技术成果推广应用到新疆录井市场服务中，始终以服务甲方需求为出发点，千方百计提供“优质工程，优质产品，优质服务”，不断提高录井质量和技术能力，实现了“干一项工程，创一个名牌，铸一支队伍，树一片美誉，占一方市场”工作目标。

2005年8月8日，3204综合录井队在沙漠腹地承担的塔中82井录井服务时获得重大突破，在5430~5478米井段，测试获高产油气流，日产油200吨，日产气32万方。为此塔里木油田公司勘探事业部特地给公司发来感谢信，对该队的优质服务给予了表扬。此后，3204综合录井队在承担西气东输重点井克拉2-7井的录井过程中，及时发现油气显示，多次准确预报井下各种复杂情况，并根据甲方需求，自主改进《综合录井处理系统》，受到了西气东输气田产能建设项目部和钻井队的好评。

克深4井，是塔里木油田2011年实施的一口重点探井，也是西气东输的重要气源井。负责该井综合录井服务的L10211队，在克深4井运行的六个月时间里，认真执行监督指令，准确预报各类异常39次，准确率和及时率均达到100%。塔里木油田工程技术服务公司发来表扬信，对L10211综合录井队的优质服务给予表扬。

近年来，随着油气田勘探开发的日益深入，特别是处于开发后期的老油田储层水淹严重，给钻井井下地质和井眼轨迹施工不断提出更高的需求，难度逐渐加大，精准度要求越来越高。对此，录井公司扬己所长，集成特色技术优势，在传统的综合录井、地质录井基础上，运用三维地震建模，建立油藏精细模型；将地化录井、元素录井、轻烃检测等先进技术，应用于地质导向、随钻定向，创立定录导“一体化”服务新模式。该模式在传统录井地质静态数据精准收集的基础上，加入现场实时地层评价解释等功能，实现对地层的精准把握，同时，引入随钻技术数据，更加高效准确地指导调整钻井轨迹，做到找层准、轨迹精、中靶稳。

2015年初，项目部在公司的支持下，向塔里木油田重点推荐、阐述“一体化”服务理念。甲方对这种全新的服务模式很感兴趣，决定在一口井进行试点。

项目确定下来后，项目部组织相关技术人员召开专项会议讨论施工方案，针对塔里木油田区域特征，确立了可行性的技术方案。并迅速熟悉该区块的地质、工程特点，为施工做好了准备。在施工过程中，定向、导向相互配合，及时调整工程参数，确保精确入靶，提高水平段储层钻遇率。经完井测试，首口井储层钻遇率达到100%，油层钻遇率达99%。经4毫米油嘴试油，日产原油46.92吨、产气11万方。成为该地区最高产采油井，创塔里木油田水平定向钻井最佳成绩。

如果说27年前录井公司以进入塔里木油田为标志，迈出了开发外部市场的第一步，那么，“一体化”服务，提供的不仅仅是技术服务，而且是全新的服务理念和服务模式，开启了录井公司对外服务的新篇章。

超越篇：青年才俊、技术骨干、管理中坚三支队伍，心手相牵，同舟共济

高素质的人才队伍引领着新疆市场开发。在戈壁荒漠，一名员工的言行不仅代表个人形象，更是企业的一张名片，一支支独立作战的录井队伍千帆竞渡，百舸争流，为公司树立了良好的市场形象。

为避免一线员工在熟悉的岗位“舒适圈”里不思进取，出现温水煮青蛙效应，新疆项目部在员工队伍中不断发起技术挑战，技能比武。以培养技能型、综合型人才为目标，坚持“精一门、会两门、学三门”的培养模式，采取集中培训和岗位练兵相结合、理论学习和实际操作相结合、现场培训和轮岗实习的培训方式，加快一线技术骨干力量的培养。

经过轮岗实习、兼岗培训、跟踪考核的“重压”与“负荷”，企业与个人均有斩获。有9名地质采集工转岗胜任仪器操作员岗位，12名仪器操作员转岗到仪器工程师岗位，4名仪器工程师转岗胜任了地质工程师岗位，5名地质工程师转岗胜任仪器工程师岗位。在参加公司举办的“岗位大练兵”技能竞赛中，曹志成一举夺得综合录井工程师岗冠军，杨明辉获得综合录井操作员岗季军。收获的岂止是荣誉、鲜花与掌声。

长期以来，新疆市场将士们，戈壁滩上斗酷暑、战严寒，以一流的录井资料质量和优质的录井服务取得了一个又一个佳绩。2001年，吐孜1井发生井喷，面对随时可能发生火灾的危险，L2303录井队认真收集每一项资料，在钻井监督下达撤离命令后，他们带着所有的资料，最后一个撤离了井场，那些资料为甲方制服井喷提供了可靠的依据。

2008年11月份，在塔里木油田录井服务的3021综合录井队在集团公司风险投资的重点探井-克深2井的录井服务过程中，严格执行甲方指令，精细录井施工，多次受到各级领导的赞扬，特别是在该井6511-6780米井段，解释多套气层，经测试日产气38万方，被集团公司认定为重大油气发现。为此，塔里木油田分公司奖励该队2万元，录井队长王伟光被评为最佳技术指导。之后，3021综合录井队又荣获“新疆维吾尔自治区重点工程2008年油气勘探三大阵地战劳动竞赛优胜集体”称号，并夺得唯一的“录井杯”，被塔里木油田公司重奖10万元。

2015年，L10202队喜获塔里木油田2014年度井控工作先进集体，同时获得塔里木油田建设3000万吨大油气田劳动竞赛优胜集体荣誉称号，塔北勘探开发项目部颁发奖金5万元。

多年来，项目部共收到新疆市场表扬信30余封，甲方嘉奖20余万元。项目部曾获得局创建“铁人式基层队”先进集体、集团公司勘探开发“基层银奖队”等荣誉称号。

李振江担任项目部经理后，每年在新疆工作的时间都在半年以上，最长时连续在新疆工作九个多月，基本上每年的春节都是在新疆与队员们一起度过的。

“爸爸，你今年能回家过年吗?你还没在家过过年呢!”队长姚书谈起儿子年前那通期盼的电话，心情有些儿愧疚。作为“兵头将尾”的小队长在远离公司基地，远离后方支持的情况下，肩负着录井质量与市场拓展的重任，很少有双休日、节假日的概念。在外面铁打的汉子，回家后心甘情愿被妻儿“欺负”，“我和朋友聚聚，都提前请示媳妇，媳妇不让我出去喝酒，我就不去，专心在家陪她们娘俩。”

党支部书记孙绍令用诗歌颂长城录井丰碑：北国冰封，冷冻不了青春与热血，在寂静中燃烧。茫茫戈壁，淹没不了勤奋与智慧，在荒漠里探索。南国风光，陶醉不了忠诚与奉献，在迤逦中求存。硝烟弥漫，封锁不了开疆与拓土，在异国里扎根。列强争雄，震慑不了雄心与壮志，在竞争中成长。这，就是录井人，多少录井精英，淬炼成块块基石，铸就录井长城，延伸到天涯海角。

顶层式设计、全员化营销、全方位推介，“新疆市场”是旗帜；

　　规范化管理、精细化录井、增值式服务，“新疆模式”是标杆；

　　常规化技术、特色化技术、一体化技术，“新疆技术”是品牌。

27年，队伍扩张15倍，收入增长200倍，经营数据代表的不仅仅是量化的累加、业绩的增长，还有厚重的精神淬炼，团队文化的积淀。

没有荒凉的沙漠，只有荒凉的人生!于家族而言，长子意味着责任、付出、使命；于企业而言，长子意味着作为、担当、坚守。一支有作为、敢担当、能坚守的团队，在沙漠，在戈壁，在他乡，擎起了一面飞扬旗帜，赢得了一片广阔天地。(张卫红)