仇展炜：正泰布局全产业链降低成本，提高电站领域竞争力

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5月22日，由PVP365主办的“2016全球光伏电站20强排行榜发布会暨第三届中国光伏电站领袖企业浦江对话”在上海浦东嘉里大酒店隆重召开。

第一场对话，9位光伏领袖对话嘉宾集聚一堂，畅谈“光伏新动能”。详解“光伏电站投融资体系如何高效提升？”以下为浙江正泰新能源开发有限公司总经理仇展炜对话实录内容节选：

仇展炜：正泰布局全产业链降低成本，提高电站领域竞争力正泰新能源是国内最早做电站的公司之一，近几年国内电站发展中碰到的问题，我们公司都经历过。我们现在自持有的电站以及和别人合作的已经超过2GW，在建的还有700多MW。我们公司注册资金是54亿（到位资金），因为我们做的比较早，所以跟金融机构合作的时间也较长，已经建成的电站基本上都配完了融资。但是目前也遇到一个挑战，现在行业中出现的问题也较多，特别是限电和补贴不到位影响现金流。我们做这个事情主要还是有两个手段，一是我们加快了融资速度。二是我们怎么样把电站降低成本，提高质量，作为提高竞争力的主要手段。现在开发电站的时候，把重点从西部转移到了中、东部，比如说在浙江做了很多分布式电站，浙江的电价比西部高，而且有1毛钱补贴，它的现金流就会比西部电站要好。而且我们持有的电站里面有300多MW是分布式电站，我们的电站都是自发自用，所以没有拖欠补贴问题，对现金流的贡献都是非常好的，这样可以避免出现现金流的问题。

我们是全产业的公司，为什么我们自己从头做到尾？也是想把电站的成本做低，质量做好，如果说一个公司是兼并为主，那么你电站拿到价格是8.5元，而我们的电站都是自己开发的，我建成的电站可能是7块多，有时候不到7块钱，所以我的成本比别人少一点，这样保本发电小时也可以多一点。我们每年的电是稳定的，也会得到银行的认可，所以我们跟五六个银行的融资也配合的非常好。

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