35亿美元怎么花啊？着急在线等

新一轮的补贴战即将到来？...





打车应用软件Uber今儿获得沙特主权投资基金Public Investment Fund的35亿美元融资，这是Uber获得的最大一笔单一投资，伴随这笔融资，Uber也以625亿美元估值成为全球非上市估值最高公司，稳居“独角兽”榜首。

▲《哈利波特》剧中人物小赫敏同学

沙特阿拉伯在脉八君的心中一直是个神奇的国度，禁酒禁肉，没有夜总会和电影院，同性恋死罪。。。不过人家石油多呀！

不过！在听说Uber得到35亿美元融资后，滴滴出行总裁柳青并没有表现出太大的惊讶，而是淡定地对科技业年度大会Code conference主持人表示：我们正在进行的新一轮融资，规模要超过这个数字。▲Code conference现场



八八眼里的中国是一片神奇的土地，风靡全球的互联网公司到这里，总是水土不服。微软、谷歌、Facebook、Twitter 莫不是如此，除了苹果是个例外（可能因为它更懂中国人，更听话，以及深入领悟了“入乡随俗”）。



墙的存在，中国从下到上盛行另一套模式，深植着另一种文明基因，板结成了一块巨大而割裂的市场。

百度、阿里巴巴、腾讯都不是源生创新，他们最早的师傅——谷歌、eBay、OICQ ，均是耳熟能详。微博、微信、滴滴打车，都是最早启发自国外的 idea，在国外市场迅速发展被证明可行后，再被迅速复制到国内。互联网公司，特别是做平台型、做服务，没有太高的技术壁垒，往往是更懂中国人、有更强的执行力、能忍受更低利润率、更能加班的中国公司，技高一筹，屡屡上演徒弟打败师傅的“奇迹”。老外们奉行普世准则，可惜这里是另一片“天下”。



前赴后继的后来者，有时候尝试做出一些改变，以便适应这个市场，但却依旧不能改变最后的结局，最近被这个魔咒困扰的公司，是全球初创企业三大独角兽排名第一的Uber。中国互联网强调“得屌丝者得天下”，14亿人口的中国，是 Uber 必须拿下的一个市场。

之前折戟沙场，铩羽而归的其他外国公司，没有在中国市场站稳脚跟，由于各种原因离开中国，多数归结于对于市场的不熟悉和产品的重视程度，但对于Uber并非如此，Uber落地终于的欲望空前强烈，做法也空前“接地气”。其创始人特拉维斯·卡拉尼克多次来中国露面，并且俯下身段，刻意迎合中国媒体的需求。Uber在业务上失去先机的时候，毫不犹豫采用了中国式烧钱补贴的方法。



拥有国内消费大数据的阿里，曾发布过《2015数据风控年报》， 根据阿里的这份数据安全报告，Uber中国有20万司机刷单，40%订单系虚假。换句话说，Uber在中国市场所谓成交的订单，有接近一半都不是真实订单。

那么问题来了，Uber高达4成的刷单率到底是怎么来的？到底是哪里出了问题？

Uber有一个目标是让乘客最快获得订单，最近就是最快，基于LBS技术完全可以就近派单。因为订单回馈的即时性，这一模式在美国获得良好的用户体验。但在中国却产生了另外一个问题：再近也近不过刷单的熟人之间的面对面。另外，Uber的补贴，更是“用力过猛”：



举例去年5月Uber的补贴政策：

第一周 70单跑完发7000

第二周 80单跑完 发7000

第三周 46单跑完 发 4500

兼职Uber的收入甚至比自己的正职工作收入还多。所以 uber司机为了凑够单数， 一听长途都不跑！而且中途抛下客人的不跑的很多，对于乘客来说，钱却照扣，用户也就慢慢选择远离了Uber。脉八君真的表示很无奈，对污脖儿真是又爱又恨。

不过有意思的是，在沙特，妇女不被允许驾驶，以及沙特一直在寻求石油王国的“2030”愿景，这一愿景计划包括让女性劳动力整体数量上升，到2030年达到30%。而现在，沙特80%的Uber乘客是女性。

所以从石油国那儿拿来的35亿美金...是为了中东重点区域扩张，还是继续死磕中国市场？

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