陈春花离任新希望六和，身兼总裁、教授、作家等身份

曾与刘畅搭档、被称为“陈老师”的前新希望六和联席董事长兼首席执行官陈春花正式退出公司，重执教鞭...



这个六月，新希望集团早已钦定的接班人刘畅，终于真正开始在新希望六和独当一面。5月底新希望的一纸公告显示，曾与刘畅搭档、被称为“陈老师”的前新希望六和联席董事长兼首席执行官陈春花正式退出公司，重执教鞭。董事会则选举了刘畅继续出任董事长，李兵任董事、总裁。



陈春花

辅佐刘畅3年陈春花卸任

作为刘永好的长女，1980年出生的刘畅是国内最早一批亮相的“企二代”之一。而刘永好为了培养女儿成长为合格的接班人，更是煞费苦心。她曾经被父亲“雪藏”10年，直到2011年6月16日新希望集团团委正式成立之时，刘畅才第一次站在了媒体面前。

“解冻”之后，刘畅在新希望的分量则是飞速增加。2011年11月，新希望就发布公告，刘畅以非独立董事身份进入新希望董事会。两年之后，刘永好就决定卸任新希望六和董事长，由刘畅担任新一届董事会董事长。但或许是担心“少帅”刘畅经验不足，刘永好在力推女儿成为董事长的同时，还力邀著名企业文化与战略专家陈春花“出山”，担任联席董事长兼首席执行官。

至此，新希望六和开始了为期三年的“双董事长制”。三年过去，陈春花与刘畅这对“师徒”交出的“成绩单”足够亮眼。从2013年到2015年，新希望六和净利增幅累计达到27%，而2012年新希望六和的净利润同期下降35.4%。同时，刘畅第一个任期内新希望六和还完成了本香农业、嘉和一品等多起收购案。

亮眼的“成绩单”让公司董事会看到了刘畅的能力，从2016年6月起，刘畅开始单独掌舵销售近750亿元的新希望六和。

陈春花的六合之缘

2000年，六和集团创始人张唐芝来到新加坡国立大学学习，在商学院的一堂课上，作为授课教师的陈春花与张唐芝初相识，那一年陈春花36岁。

“2000年的时候，一个中国的民营企业就送人到新加坡国立大学学习，这让我感到很惊讶。”陈春花在接受《21CBR》记者采访时说道，当时中国民营企业出国学习的情况并不多见，在大量跨国企业、国有企业的“衬托”下，张唐芝的出现引起了陈春花的关注。

所以，当张唐芝抛出橄榄枝，邀请陈春花去青岛了解六和集团的业务时，对企业研究颇深的陈春花欣然接受。当时的陈春花没有想到，随着接触的增多，她对六和集团发展理念的认同感逐渐增强。

2003年，六和集团走到第十个年头，公司发展需要全新的模式来应对市场的变化，六和集团的三位创始人一致希望由陈春花带领改变，她接受了。

回顾往昔，陈春花坦言：“我非常钦佩唐芝先生的魄力和力量，也非常感谢三位创始人给予的信任和支持。”她也用实际行动回馈了这份信任。不到两年任期内，陈春花和团队一起创造了农牧行业的奇迹：走出原有的“六和模式”，集团的年销售额从28亿元增长到74亿元，六和跑到了行业的最前端。

两年后，新希望入主六和，陈春花从总裁的职位转为企业战略顾问。只要有机会，新希望集团董事长刘永好总会找陈春花谈论重回公司任职的问题。2013年，新希望集团将经历艰难的战略转型，也需要找到全新的发展模式，这次陈春花终于接受邀请，她解释说：“因为责任。”

“新希望六和原来是以饲料为主的中国最大的农牧企业，并且饲料销量已经达到全球前三的位置。这样一家具有33年历史的公司，在农牧行业特别是饲料行业具有独特的地位和竞争力。但是今天整个市场和行业都发生了根本性的变化，因此我需要带领这家公司作出彻底的转型。”这是陈春花回归新希望六和时肩上扛着的担子。

让人惊讶的是，在刘永好的大力支持下，陈春花又用了两年时间带领这家公司走出低谷，新希望六和业绩恢复了增长。

来源：华西都市报　21世纪商业评论

大泉商微信编辑 　沈雪燕

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