中小制造企业纷纷转型互联网电商，这不是什么好现象！

互联网时代来临了，我们的很多制造业纷纷转型去做互联网电商，其实这并不是什么好现象！...

彰力观点：致力于探索发现行业赢销新方向，新思维。每一篇彰力观点都希望让你有启发有收获，追逐梦想，精彩赢销，传播有思想的赢销观点，分享有温度的赢销思想！

互联网时代来临了，我们的很多制造业纷纷转型去做互联网电商，其实这并不是什么好现象！

在互联网时代，如何利用大数据准确的分析市场需求才是企业家应该考虑的问题！

案例一 在美国，塔吉特百货公司的经理将一张婴儿产品的优惠券寄到一个未婚女孩的家里去，女孩的爸爸接了优惠券之后非常生气，打电话痛骂这位经理。这位经理只是笑笑，并不解释这是为什么。

一个月之后，这位爸爸打电话给经理道歉说对不起，因为他女儿确实怀孕了。

爸爸对于女儿的理解，远远不如大数据分析的准确！他们根据销售大数据可以分析出这个女孩是否怀孕？怀孕需要用什么产品？塔吉特超市都会帮她设计好，最后把东西送到家里去，而且判断觉得客户有80%的机率会买！

为什么塔吉特这么自信，他们敢这么做？

原因很简单，他们利用大数据进行分析，得出最近这个女孩在塔吉特超市消费的产品是试孕棒、叶酸、防辐射服等这些东西，因此自动分析得出这位女孩已经怀孕了！

类似案例中的一些大数据分析其实在中国国内已经发生。

案例二在产品设计方面以空调为例，通过大数据发现网友对空调最常谈到的问题有三个，第一个空调病，空调吹久了骨头酸痛；第二个是雾霾问题；第三每次想开空调的时候都找不到遥控器。

目前通过利用与网友互动所创造的大数据，开发出来的空调已经完美解决了这三个问题。第一空调冷气出来之前，先和房间的热空气结合，再出来的空调就没有那么冷了，所以解决了空调病的问题；第二装有自动除霾的装置并且自动检测，让送出来的风中的粉尘颗粒降到最低；第三下载APP用手机就可以开空调，没有人会神经大条到连手机都找不到。

案例三 制造方面，过去都是一条生产线，工人在生产线上面每一个人装配一个小零件，最后出来一个产品。现在，很多中国的制造业开始做模块化生产，如将1000个工人分成100个组，每组10个人，每组生产一个模块。

还是以空调为例，客人定制的空调除了在外型上有区别之外，在功能上也有所区别。工厂按照他的要求找不同的模块组装在一起。每一个模块有一个模块经理，他们只负责一件事，那就是成本是最低的，效率是最高的，其他都不要管。产品经理跟客户接触之后了解客户的需要，然后回去找模块经理，模块经理把符合功能和需要的模块组装在一起，成为一个产品。

注意，从一千个人一条生产线分解为一百个模块，这个本身就是用大数据分析产品设计之后，为满足每一个客户要求，用不同模块做组装。

案例四 在销售方面，如果要买家电产品，大部分人会上网点击。按照京东的预测，点击之后的两天半的时间才会买，所以只要一点击，网上就有大数据。按照过去的经验，一百个人里面应该有五个人会买，而且两天半以后会买。

如果这五个人都在北京，因此商家们开始备货，产品确定在北京的两天半之后能够到达。对此数据的预测，京东可以达到92%的准确率！

只要有越来越准确的大数据分析，订单处理一旦优化，仓储跟批发的重要性就大副下降。因为能准确预知消费者什么时候会买什么产品，事先就可以备货，直接从工厂到个人手中，绕开了仓储、物流、批发，直接到零售。

据相关机构2015年年底对15岁到35岁年青人做调查显示，年青人倾向于购买国产家电产品的比例由2007年的27%涨到了2015年的46%。倾向于购买国产数码产品的比例由2007年21%涨到了2015年的34%。

此时，品牌不再引领时尚，只有思维在引领时尚。

近年来电商的兴起，对我们制造业所带来的冲击非常之大！我们制造业的企业人不能盲目跟风，转型互联网电商。而是应该运用互联网大数据带给我们的优势，制定出更加合理的生产、销售计划，使得产品更加贴近客户，才能获得消费者的心！

只有这样我们的制造业才能真正创造出更大的价值！