齐点如何破冰--传统O2O的三大弊病

2015年，是中国O2O创业者最为亢奋的一年。O2O市场尚未拥有造血能力，却被投资机构掩体并热捧。在资本...





2015年，是中国O2O创业者最为亢奋的一年。O2O市场尚未拥有造血能力，却被投资机构掩体并热捧。在资本巨浪的推动下，一场场颠覆O2O竞争格局的浪潮愈演愈烈。然并卵，当资本市场遇冷，投资浪潮退去O2O理想情怀洒落“一地鸡毛”，原本“穿着皇帝新装”的O2O裸奔者清晰可见，没有裸泳的所剩无几。

弊病一：在屌丝商户口里夺食，没有给屌丝商户带来实际利益。

服务业是个极其碎片化的行业，屌丝商户占据绝大部分市场份额，尤其是餐饮、美发等行业的市场集中度低。中国百强企业包括麦当劳、肯特基等营业额也仅占2.5万亿中国餐饮市场的7%；而美容美发行业百强企业营业额仅占行业的1%。因此，O2O平台面对的更多是屌丝商户，他们的进入门槛极低，处于服务业产业链的最底层，屌丝商户90%的交易额，都来自周边的固定人群，服务半径最多两三百米客流本来就是商户自己的。所以获得O2O“流量服务”糖丸的商户，谁吃谁死，不死也病。当千万屌丝商户的边际成本无法下降，他们获得的价值是什么呢？

齐点治病；1，给这些商户一个别人模仿不了的促销手段，从而竞争力加强。

2，这些商户的消费者要去其他行业消费，只要把这些消费者注册成为粉丝，他们会给这些屌丝商户带来源源不断的粉丝收入！这些收入会超过商家自身营业额的收入！

弊病二：“消费交易补贴”不是真正的商业行为。

     “贪”是人类的痛点，拿钱满足人类的贪，谁都会做，偶尔做、巧妙做甚至颠覆式的做，是市场活动和模式的手段，可帮助企业迅速壮大。当烧钱补贴消费已经成为O2O圈用户的常态，“消费补贴”就变成了植入到O2O用户的“心智定位”，烧钱补贴就已不再是市场手段，而是商业模式了，不要说VC，政府也无法支撑这个“扶贫式的贪”所带来的烧钱结果。因而，O2O领域扶贫式的补贴圈人是伪痛点，对平台而言，消费者的忠诚度较低，因此会造成，羊毛出在狗身上，羊毛是VC，狗却不知道在哪。真正被坑的是VC，当VC看清这点时，500亿资金已经被O2O吞噬，他们将新的希望寄托在流量变现上。

齐点治病；1，齐点打造的是万众创业的平台，给消费者一个零风险的创业机会，齐点短短几个月就会拥有20万粉丝的原因是，齐点已经是屌丝的创投业工具！

2，消费者的五大好处又能锁定住普通老百姓的必须消费，从而使消费者创业更简单，轻松。



弊病三：大量地推团队干互联网的事

    现有的O2O平台还是用传统的方式去做，依然使用人海战术，自建地推团队，巨额的人员成本支出是导致O2O企业死亡的毒药。以一家团购网站正常的交易量为例月交易为200万单，如果按照15000人地推团队，每人每月完成133单，每个员工成本支出6000元，那么光人员成本一个月就要支出9000万人民币以上。此外，O2O惯用的是“补贴换市场”模式，每个有效的用户获取成本也多突破200元。因此，企业规模越大，员工越多，消耗就越大！

齐点治病；1，齐点社区服务中心；齐点最为震撼的是“齐”字的诠释；任何一个普通创业者，与BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）正面竞争，无异于蚍蜉撼树。但是如果有10000名有志之士联合在一起，他们统一战略部署，对待工作全力以赴，且只要分红不要工资，这股力量无论谁都不敢小视。齐点的“齐”，指的是联结齐点运营中心和齐点社区服务中心10000名有志之士，缔造历史上最强悍的齐点OSO三维立体移动互联网平台，让草根也能借助互联网大势创业致富、实现梦想。齐点--草根逆袭的战场！

2，业务经理的粉丝收入；每个业务经理必须在三个月之内做到粉丝收入超过基本工资，否则就不是一个称职的销售经理！三个月放弃底薪是每一个齐点业务经理必须做到的目标！

齐点打破原有的O2O平台分润格局，独创分润机制成功实现消费者、商家、平台、运营伙伴共赢生态链。在齐点平台，消费者不仅省钱还赚钱，商家和消费者还能实现跨界收入，运营伙伴的收入更是多元。在政府鼓励“大众创业，万众创新”之时，齐点致力帮助更多的人创业。“人人消费即创业，人人分享即创业。”本着让创业更简单的使命，齐点让大众得到更好的交流与合作，构建更多层次、更全方位的、可持续发展的互联网生态圈，激发整个生态圈的创新与活力，提高互联网的生命力。

互联网+跨界+资源整合，齐点OSO平台以丰富的形式和具有实践意义的“互联网+”理念，冲破传统的思维的束缚与枷锁，颠覆传统020运营模式，弥补了现有的移动互联网市场空白并将在最短的时间内率先抢占大批忠实用户，毕将掀起移动互联网的一场革命！

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