你是好公司里的好员工么?
你有分辨公司好坏的火眼金睛吗?你是游刃职场的白骨精吗?哪些标准区分好员工还是普通员工呢?一起来扒一扒吧!...
不论是职场新人
还是混迹职场多年的老手,
你拥有分辨公司好坏的辨别力吗?
今天小编献上一组图,
教你分分钟练就职场火眼金睛,
一起看看吧!
同样是公司员工,
为什么有的员工能顺利升职、加薪,
而有的员工只能原地踏步呢?
“入职”
普通员工
看重工资的高低,在一无所长的前提下,没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。优秀员工
更看重宝贵的工作经验,踏踏实实的去学习技能,他相信只要有丰富的经验,以后无论到哪都能赢得高薪。“对待问题”
普通员工
在工作中会发现各种各样的问题,对于问题他们往往以抱怨的态度去对待,而没有想方法去解决。
优秀员工
在工作过程中,碰到问题会冷静的分析原因,并通过各种手段去解决,慢慢培养了一种解决问题的能力。
“执行力”
普通员工
对于上司交代的问题本着能做就做,不能做就慢慢磨,执行效果较差。
优秀员工
上司交代的事情积极去解决,遇到问题会积极与上司沟通请示,执行效果好。“个性”
普通员工
个性张扬,以自我为中心,不善于处理自己与同事领导的关系,往往给人一种很浮躁的感觉。
优秀员工
为人谦虚低调,能协调好与领导同事的关系,人际关系非常好。“工作重点”
普通员工
工作杂乱无章,搞不清楚工作的核心内容,工作往往忙起来手足无措。
优秀员工
能很好的做好工作规划,找准核心工作内容,即使忙起来也能井然有序。“职业规划”
普通员工
没有职业规划,对自己想要什么没概念,能做多久算多久,风风光光是一辈子,窝窝囊囊也是一辈子,得过且过。
优秀员工
能很好的做好工作规划,找准核心工作内容,即使忙起来也能井然有序。汇报工作
优秀员工讲结果,普通员工说过程
优秀员工讲结果,普通员工说过程
领导们一般很忙,他不需要知道大量的细节,他需要的是一个言简意赅的结果及一些有价值的信息。
请示工作
优秀员工说方案,普通员工没头绪
优秀员工说方案,普通员工没头绪
请示工作时请提供解决方案,领导的核心在于决策和定方向,而不是为员工提供事无巨细的解决办法。记住多让领导做选择题、判断题,而不是让领导做填空题、解答题和思考题。
总结工作
优秀员工说流程,普通员工吹结果
优秀员工说流程,普通员工吹结果
总结工作不是让你夸成绩,而是让你把每个流程细节都说清楚,找到优点、缺点、可改进之处,作为下次工作的参考和提示。
布置工作
优秀员工说标准,普通员工说感受
优秀员工说标准,普通员工说感受
没有标准,工作就没有方向。所以在布置工作的时候,最重要的就是清晰考核的标准,做到什么程度和层次为实现预期。清晰每一个环节的考核标准,最后的结果才能符合预期。
以上标准你都get 了吗?
其实优秀与平庸之间,
只是一线之差,
日积月累,
收获的却是天壤之别。
天下大事必从细而作,
当优秀成为一种习惯,
我们的职场前途
也会越来越宽广!
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