叫好不叫座的G5，并没有给LG带来回春

我后天要考试，竟然还在写文章。...





在今年的MWC大会上，群星闪耀，最终LG G5摘得了最受关注的最佳新机奖。

但这并没有让LG的手机业务回春，根据韩媒报道，LG已经宣布将重组移动部门，并且已经辞退了不少员工。

叫好不叫座

在同质化严重的安卓市场，LG一直是一个另类，经常大胆的尝试一些新的手机设计方式，无论是G系列经典的背部按键、V系列的辅屏幕和双前置摄像头设计还是G5的多功能模块组合。

创新、大胆、诚意之作，这是业界给予G5的评价，事实上G5也确实担的起这些美誉，骁龙820、双摄像头、扁平化UI、模块组合，能把这些东西做好的厂商并不多。为此多位市场分析人士预计，G5今年的销量将达1000万部，从而创造LG公司的单机销量纪录。

但结果是消费者并没有像分析师所预测的一样，在首月销量破160万后，市场反响开始变得冷，LG在手机市场上的地位也一再持续下降，目前LG在手机销售市场上所占份额仅有4%，在中国更是仅剩0.02%。

是什么导致了LG的叫好不叫座？

走的太前和太仓促

对于G5的模块化创新，确实在现在的手机市场让人眼前一亮，但这种创新又会转化成多少购买力？

迄今为止，业界提出模块化手机概念的有谷歌、LG、moto，不过谷歌的Project Ara的项目自2014年上马以来就一直进展缓慢，到现在都没能进入测试阶段。

moto在今年的6月10日才发布Moto Z系列产品无缝贴合的Moto Mods模块，相对于同行们，2月推出的G5走的太前了。

同时，走的太前带来的仓促也是明显的。现在的G5只有两个模块，一个是Hi-Fi Plus模块，是一款外接32位DAC及放大器组合配件。另一个叫LG Cam Plus，是一款拍照辅助插件。

但仅有两款模块并不能满足用户的多样需求，同时麻烦的更换也让用户操作体验难度增加，如果没有足够多和有亮点的模块在后续发布，G5的这个创新也就是鸡肋，食之无味，弃之可惜。

营销和渠道短板

酒深也怕巷子深，营销一直是LG的大问题。

和本土兄弟三星对比，三星电子在海外市场拥有较高的知名度，而LG由于在智能手机的发展一直迟缓，不论是营销成本还是营销实力都是一个大挑战。

在全球各地，三星S7/S7 edge在上市前便进行了一系列的营销活动，三星S7/S7 edge的广告已经随处可见，但LG G5的“身影”却异常少见。

在渠道方面，LG更是落后不少。LG以往的旗舰产品最开始的时候只会在韩国销售，而在其它市场则相对缓慢。而三星的节奏则相对快上不少，三星S7/S7 edge3月11号在全球60多个地区开售，而且会很快覆盖其它市场。

拿中国市场来看，无论是线上还是线下渠道，随处可见三星的产品，而LG在中国过度的依赖电商平台。甚至有一篇文章写道：如果单纯的靠电商来维持，LG手机业务被“赶出”中国市场只是时间的问题。

虽然G5并没有达到LG的预期，但我们依然认可G5的创新，毕竟在同质化的市场总有人要做出改变。

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